Sitemap

  1. Blz. 1 Opvolgingsrapportering 2026
    1. Blz. 2 Onderdelen
      1. Blz. 3 Inleiding
      2. Blz. 4 Beleidsevaluatie
        1. Blz. 5 Evaluatie van de prioritaire acties
        2. Blz. 6 SP 1. Samen voor een zorgzame & inclusieve gemeente!
          1. Blz. 7 Omschrijving
          2. Blz. 8 BD 1.1. We maximaliseren kansen voor baby's, kinderen en jongeren via opvang, onderwijs, vrije tijd
            1. Blz. 9 Omschrijving
            2. Blz. 10 Actieplan
              1. Blz. 11 AP 1.1.1. Kinderopvang 0-3 (prioritair)
                1. Blz. 12 AC 1.1.1.1. Ondersteunen van kinderopvanginitiatieven bij personeel, werking en uitbreidingsplannen
              2. Blz. 13 AP 1.1.2. Buitenschoolse Opvang en Activiteiten (BOA) (prioritair)
                1. Blz. 14 AC 1.1.2.4. Actor BOA: organiseren van opvang en activiteiten binnen het lokaal kwaliteitskader
              3. Blz. 15 Niet-prioritaire acties onder BD 1.1.
                1. Blz. 16 AC 1.1.1.2. Helpen van kwetsbare gezinnen bij het vinden van opvang voor baby’s en peuters
                2. Blz. 17 AC 1.1.1.3. Onderzoeken van de haalbaarheid en locatiekeuze voor een nieuwe kinderopvanglocatie
                3. Blz. 18 AC 1.1.1.4. Kinderopvang sensibiliseren over gebruik van herbruikbare en recycleerbare luiers
                4. Blz. 19 AC 1.1.1.5. Verbeteren zoekplatform kinderopvang in samenwerking met het Lokaal Overleg Kinderopvang
                5. Blz. 20 AC 1.1.2.1. Regie BOA: uitbouwen van een kwalitatief en effectief aanbod samen met partners
                6. Blz. 21 AC 1.1.2.2. Regie BOA: ontwikkelen, implementeren en beheren van een lokaal kwaliteitskader
                7. Blz. 22 AC 1.1.2.3. Regie BOA: organiseren lokaal overleg om kwaliteit en effectiviteit te versterken
                8. Blz. 23 AC 1.1.2.5. Actor BOA: organiseren van vakantiewerking Speelbal binnen kwaliteitskader
                9. Blz. 24 AC 1.1.2.6. Renoveren en moderniseren van bestaande BKO’s
                10. Blz. 25 AC 1.1.2.7. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van alle BKO-locaties
                11. Blz. 26 AC 1.1.2.8. Versterken van de betrokkenheid en samenwerking met vrijetijdspartners binnen BOA
                12. Blz. 27 AC 1.1.3.1. Ondersteunen van scholen bij het opzetten van een inclusief huiswerkbeleid
                13. Blz. 28 AC 1.1.3.10. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van basisschool Dijkstein
                14. Blz. 29 AC 1.1.3.11. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van basisschool Gloc
                15. Blz. 30 AC 1.1.3.12. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van basisschool Octopus
                16. Blz. 31 AC 1.1.3.13. Versterken van onze scholengemeenschap
                17. Blz. 32 AC 1.1.3.14. Ondersteunen van het onderwijs met flankerende maatregelen
                18. Blz. 33 AC 1.1.3.2. Ontwikkelen en implementeren van een professioneel HR-beleid in de gemeentelijke scholen
                19. Blz. 34 AC 1.1.3.3. Organiseren van gemeentelijk onderwijs volgens leerplan 'Leer Lokaal' en de schoolnoden
                20. Blz. 35 AC 1.1.3.4. Organiseren jaarlijkse Zomerschool met focus op taal, sociale vaardigheden, ontspanning
                21. Blz. 36 AC 1.1.3.5. Aanbieden van deeltijds kunstonderwijs
                22. Blz. 37 AC 1.1.3.6. Renoveren en moderniseren van basisschool Dijkstein
                23. Blz. 38 AC 1.1.3.7. Renoveren en moderniseren van basisschool Gloc
                24. Blz. 39 AC 1.1.3.8. Renoveren en moderniseren van basisschool Octopus
                25. Blz. 40 AC 1.1.3.9. Stimuleren van leesbevordering in samenwerking met scholen en bibliotheek
                26. Blz. 41 AC 1.1.4.1. Bekendmaken en uitbreiden van aanbod gezinsondersteunende hulp- en dienstverlening
                27. Blz. 42 AC 1.1.4.2. Implementeren van de specialisatie ‘gezin’ binnen de sociale dienst
                28. Blz. 43 AC 1.1.4.3. Organiseren van opvoedingsondersteunende activiteiten i.s.m. huis van het kind
                29. Blz. 44 AC 1.1.4.4. Opzetten signaaldetectiesysteem en uitvoeren maatwerkprojecten i.s.m. huis van het kind
                30. Blz. 45 AC 1.1.4.5. Organiseren van schoolondersteuning voor kwetsbare gezinnen met schoolgaande kinderen
          3. Blz. 46 BD 1.2. We versterken inclusie en bevorderen gelijke kansen door drempels weg te nemen
            1. Blz. 47 Omschrijving
            2. Blz. 48 Actieplan
              1. Blz. 49 Niet-prioritaire acties onder BD 1.2.
                1. Blz. 50 AC 1.2.1.1. Organiseren van acties in het kader van mobiliteitsarmoede
                2. Blz. 51 AC 1.2.1.2. Ondersteunen van scholen bij de aanpak van menstruatiearmoede
                3. Blz. 52 AC 1.2.1.3. Sensibiliseren met betrekking tot diversiteit, armoede en inclusie i.s.m. lokale actoren
                4. Blz. 53 AC 1.2.1.4. Organiseren van netwerk- en participatiemogelijkheden voor anderstalige nieuwkomers
                5. Blz. 54 AC 1.2.1.5. Automatisch toekennen en toegankelijk maken van sociale rechten
                6. Blz. 55 AC 1.2.1.6. Verbeteren van digitale vaardigheden van inwoners, vrijwilligers en werknemers
                7. Blz. 56 AC 1.2.1.7. Versterken van toegang tot lokale hulpverlening en opzetten van satellietpunten
                8. Blz. 57 AC 1.2.1.8. Toegankelijk maken van openbaar domein, gebouwen en handelszaken
                9. Blz. 58 AC 1.2.2.1. Versterken van het Fair Trade engagement via educatieve of sensibiliserende evenementen
                10. Blz. 59 AC 1.2.2.2. Ondersteunen van projecten in het Zuiden en noodhulp bij humanitaire rampen
                11. Blz. 60 AC 1.2.2.3. Sensibiliseren van scholen, ondernemers en verenigingen inzake mondiale rechtvaardigheid
          4. Blz. 61 BD 1.3. We versterken het welzijn en de gezondheid van onze inwoners en dringen armoede terug
            1. Blz. 62 Omschrijving
            2. Blz. 63 Actieplan
              1. Blz. 64 AP 1.3.2. Activering (prioritair)
                1. Blz. 65 AC 1.3.2.1. Verhogen van tewerkstellingskansen van inwoners via opleiding en activering met partners
              2. Blz. 66 Niet-prioritaire acties onder BD 1.3.
                1. Blz. 67 AC 1.3.1.1. Ontwikkelen en uitvoeren van preventieve acties tegen schuldproblematiek
                2. Blz. 68 AC 1.3.1.2. Garanderen van een rechtvaardige steunverlening
                3. Blz. 69 AC 1.3.3.1. Verhogen van de zichtbaarheid en ondersteunen van de informele zorg
                4. Blz. 70 AC 1.3.3.2. Meewerken aan acties die toegankelijkheid en beschikbaarheid van zorg verbeteren
                5. Blz. 71 AC 1.3.3.3. Ondersteunen van jeugdwerk en scholen bij preventief welzijns- en gezondheidsbeleid
                6. Blz. 72 AC 1.3.3.4. Ondersteunen van lokale verenigingen en goede doelen rond zorg en gezondheid
                7. Blz. 73 AC 1.3.3.5. Uitvoeren van of meewerken aan acties rond preventief welzijns- en gezondheidsbeleid
                8. Blz. 74 AC 1.3.4.1. Bevorderen van samenwerking tussen vrije tijd, onderwijs en welzijn
                9. Blz. 75 AC 1.3.4.2. Ontwikkelen van zorgzame buurten met focus op sociale inclusie en armoedebestrijding
                10. Blz. 76 AC 1.3.4.3. Ondersteunen van organisaties die werken met mensen in armoede of met een beperking
          5. Blz. 77 BD 1.4. We zetten in op het welzijn van dieren en beperken eventuele overlast
            1. Blz. 78 Omschrijving
            2. Blz. 79 Actieplan
              1. Blz. 80 Niet-prioritaire acties onder BD 1.4.
                1. Blz. 81 AC 1.4.1.1. Organiseren van acties rond dierenwelzijn in samenwerking met lokale partners
                2. Blz. 82 AC 1.4.1.2. Voeren van een structureel bijenvriendelijk beleid
                3. Blz. 83 AC 1.4.1.3. Samenwerken met opvangpartners om tijdelijke opvang en verzorging van dieren te bieden
                4. Blz. 84 AC 1.4.1.4. Verhogen van comfort op hondenweides
                5. Blz. 85 AC 1.4.2.1. Bestrijden van dierenoverlast en hinder (via meldpunt)
        3. Blz. 86 SP 2. Samen voor een duurzame & klimaatrobuuste gemeente!
          1. Blz. 87 Omschrijving
          2. Blz. 88 BD 2.1. We bouwen aan groene, levendige kernen met betaalbaar, energiezuinig en inclusief wonen
            1. Blz. 89 Omschrijving
            2. Blz. 90 Actieplan
              1. Blz. 91 AP 2.1.1. Ruimtelijke visie en beleid (prioritair)
                1. Blz. 92 AC 2.1.1.4. Opmaken van een masterplan voor Elzestraat met focus op wonen en gemeenschapsfuncties
                2. Blz. 93 AC 2.1.1.8. Opstarten bemiddelingstraject Maenhoevevelden
              2. Blz. 94 AP 2.1.2. Woonbeleid (prioritair)
                1. Blz. 95 AC 2.1.2.7. Realiseren van sociaal woonaanbod via diverse projecten
              3. Blz. 96 Niet-prioritaire acties onder BD 2.1.
                1. Blz. 97 AC 2.1.1.1. Opmaken van een kader voor kwaliteitsvolle verdichting en duurzaam ruimtegebruik
                2. Blz. 98 AC 2.1.1.2. Opmaken van RUP Midzelen met als doel kwalitatieve inbreiding te faciliteren
                3. Blz. 99 AC 2.1.1.3. Opmaken van een masterplan voor kern Pasbrug
                4. Blz. 100 AC 2.1.1.5. Versterken van open ruimte in evenwicht met landbouw, recreatie en natuur via opmaak RUP
                5. Blz. 101 AC 2.1.1.6. Opmaken RUP Veiling Oost
                6. Blz. 102 AC 2.1.1.7. Narekenen project Dorpveld
                7. Blz. 103 AC 2.1.1.9. Ondersteunen GECORO
                8. Blz. 104 AC 2.1.2.1. Uitwerken van een bovenlokale ketenaanpak voor dak- en thuisloosheid
                9. Blz. 105 AC 2.1.2.2. Instaan voor structureel beheer en onderhoud van het woonwagenpark aan de Spoorweglei
                10. Blz. 106 AC 2.1.2.3. Ondersteunen van kwetsbare doelgroepen op vlak van wonen, energie en water
                11. Blz. 107 AC 2.1.2.4. Ontwikkelen van een beleidskader dat levensloopbestendig en innovatief wonen stimuleert
                12. Blz. 108 AC 2.1.2.5. Renoveren en moderniseren van de gemeentelijke noodwoningen
                13. Blz. 109 AC 2.1.2.6. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van alle noodwoningen
                14. Blz. 110 AC 2.1.2.8. Samenwerken met IGEMO rond woonkwaliteit, leegstand en informatie aan burgers
                15. Blz. 111 AC 2.1.2.9. Uitvoeren van conformiteitsonderzoeken in het kader van het Vlaams kotlabel
          3. Blz. 112 BD 2.2. We verduurzamen water- en afvalzorg en versterken natuur in evenwicht met landbouw e.a.
            1. Blz. 113 Omschrijving
            2. Blz. 114 Actieplan
              1. Blz. 115 AP 2.2.1. Afvalbeheer (prioritair)
                1. Blz. 116 AC 2.2.1.3. Evalueren van beleid rond sluikstort en verhogen van controles op probleemlocaties
              2. Blz. 117 AP 2.2.7. Water, lucht en bodem (prioritair)
                1. Blz. 118 AC 2.2.7.1. Herstellen van natuurlijke oevers van waterlopen
                2. Blz. 119 AC 2.2.7.4. Voortzetten van onthardingsprojecten van het openbaar domein
              3. Blz. 120 Niet-prioritaire acties onder BD 2.2.
                1. Blz. 121 AC 2.2.1.1. Aanbieden van betaalbare, gesorteerde afvalinzameling in samenwerking met IVAREM
                2. Blz. 122 AC 2.2.1.2. Uitrollen van lokale projecten rond circulariteit
                3. Blz. 123 AC 2.2.1.4. Ondersteunen van circulaire economie
                4. Blz. 124 AC 2.2.1.5. Optimaliseren van vuilnisbakkenplan i.s.m. Mooimakers en invoeren app MijnMooieStraat
                5. Blz. 125 AC 2.2.1.6. Samenwerken met zwerfvuilmeters en organiseren opruimacties met scholen en verenigingen
                6. Blz. 126 AC 2.2.2.1. Aanleggen van kleine landschapselementen en natuurlijke habitaten voor biodiversiteit
                7. Blz. 127 AC 2.2.2.2. Organiseren van jaarlijks sensibiliserende biodiversiteitscampagnes
                8. Blz. 128 AC 2.2.2.3. Uitvoeren van eenmalige inrichtingswerken op basis van goedgekeurde natuurbeheerplannen
                9. Blz. 129 AC 2.2.2.4. Opstellen van een bermbeheerplan voor ecologische bermen
                10. Blz. 130 AC 2.2.3.1. Installeren van extra publieke laadpunten voor elektrische voertuigen
                11. Blz. 131 AC 2.2.3.2. Verdere verledding van de openbare verlichting
                12. Blz. 132 AC 2.2.3.3. Vervangen en verduurzamen van het gemeentelijke wagen- en machinepark
                13. Blz. 133 AC 2.2.3.4. Bevorderen van de energie-efficiëntie bij onze inwoners
                14. Blz. 134 AC 2.2.4.1. Uitvoeren van acties uit goedgekeurde natuurbeheerplannen
                15. Blz. 135 AC 2.2.4.2. Uitvoeren van landschapszorg- en educatieprojecten met Regionaal Landschap en Natuurpunt
                16. Blz. 136 AC 2.2.4.3. Samenwerken met Kempens Landschap voor beheer en exploitatie van domein Roosendael
                17. Blz. 137 AC 2.2.4.4. Onderhouden gemeentelijk groen met focus op esthetiek, biodiversiteit en plantgezondheid
                18. Blz. 138 AC 2.2.5.1. Uitbreiden van het gemeentelijk ruiterpadennetwerk
                19. Blz. 139 AC 2.2.6.1. Uitvoeren van natuurbeschermingsprojecten (met externe actoren)
                20. Blz. 140 AC 2.2.6.2. Uitwerken van een visie voor herstel en ontwikkeling van natte natuur
                21. Blz. 141 AC 2.2.7.2. Plannen en uitvoeren van periodiek grachtbeheer volgens onderhoudsplan en noodzaak
                22. Blz. 142 AC 2.2.7.3. Opstellen van een warmteplan voor de gemeente
          4. Blz. 143 BD 2.3. We voeren een duidelijk, rechtvaardig en efficiënt vergunningenbeleid
            1. Blz. 144 Omschrijving
            2. Blz. 145 Actieplan
              1. Blz. 146 Niet-prioritaire acties onder BD 2.3.
                1. Blz. 147 AC 2.3.1.1. Afleveren van omgevingsvergunningen binnen de wettelijke termijnen
                2. Blz. 148 AC 2.3.1.2. Inwinnen van advies en uitvoeren van onderzoeken ter ondersteuning van vergunningen
                3. Blz. 149 AC 2.3.2.1. Uitvoeren van handhaving op basis van jaarlijkse prioriteitenlijsten
        4. Blz. 150 SP 3. Samen voor een bruisende & ondernemende gemeente!
          1. Blz. 151 Omschrijving
          2. Blz. 152 BD 3.1. We zetten in op actieve deelname aan sport, cultuur, verenigingsleven en toerisme
            1. Blz. 153 Omschrijving
            2. Blz. 154 Actieplan
              1. Blz. 155 AP 3.1.10. Vrijetijdsparticipatie (prioritair)
                1. Blz. 156 AC 3.1.10.1. Ondersteunen van kwetsbare inwoners voor deelname aan vrijetijdsactiviteiten
              2. Blz. 157 AP 3.1.4. Speel- en sportinfrastructuur (prioritair)
                1. Blz. 158 AC 3.1.4.2. Bouwen van een nieuw zwembad
              3. Blz. 159 AP 3.1.5. Vrijetijdsinfrastructuur (prioritair)
                1. Blz. 160 AC 3.1.5.1. Bouwen van de site ’t Gewent
                2. Blz. 161 AC 3.1.5.3. Uitbaten van de site 't Gewent
              4. Blz. 162 AP 3.1.8. Vrijwilligers (prioritair)
                1. Blz. 163 AC 3.1.8.1. Versterken van het aantal vrijwilligers, onder meer via het platform Give a Day
              5. Blz. 164 Niet-prioritaire acties onder BD 3.1.
                1. Blz. 165 AC 3.1.1.1. Bevorderen van de bekendheid van lokale kunstenaars
                2. Blz. 166 AC 3.1.1.2. Aanbieden van structurele ondersteuning aan socio-culturele verenigingen
                3. Blz. 167 AC 3.1.1.3. Ontwikkelen van bib in 't Gewent als gastvrije ruimte naast thuis, school of werk
                4. Blz. 168 AC 3.1.1.4. Verbeteren van de dienstverlening van de bibliotheek via de regiobib Rivierenland
                5. Blz. 169 AC 3.1.10.2. Versterken en uitbreiden van bestaande initiatieven rond vrijetijdsparticipatie
                6. Blz. 170 AC 3.1.10.3. Ontwikkelen van ondersteunend beleid en aanstellen van aanspreekpunt voor verenigingen
                7. Blz. 171 AC 3.1.2.1. Organisatie van jeugdactiviteiten
                8. Blz. 172 AC 3.1.2.2. Aanbieden van structurele ondersteuning aan jeugdverenigingen
                9. Blz. 173 AC 3.1.2.3. Versterken van het kinderrechtenbeleid in het kader van Kindvriendelijke Gemeente
                10. Blz. 174 AC 3.1.3.1. Aanbieden van structurele ondersteuning aan sportverenigingen
                11. Blz. 175 AC 3.1.3.2. Stimuleren en promoten van een laagdrempelig sport- en bewegingsaanbod
                12. Blz. 176 AC 3.1.4.1. Optimaliseren van het gebruik van de sportinfrastructuur
                13. Blz. 177 AC 3.1.4.10. Beheren en uitbaten van zwembaden op continue basis
                14. Blz. 178 AC 3.1.4.11. Uitbouwen van toegankelijke en duurzame speel-, sport- en vrijetijdsinfrastructuur
                15. Blz. 179 AC 3.1.4.3. Renoveren en moderniseren van sporthal Bruultjeshoek
                16. Blz. 180 AC 3.1.4.4. Renoveren en moderniseren van multifunctionele zaal Loerenboske
                17. Blz. 181 AC 3.1.4.5. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan Maanhoevebad
                18. Blz. 182 AC 3.1.4.6. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan Michielsbad
                19. Blz. 183 AC 3.1.4.7. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan sporthal Bruultjeshoek
                20. Blz. 184 AC 3.1.4.8. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van zaal Loerenboske
                21. Blz. 185 AC 3.1.4.9. Beheren en uitbaten van sporthallen en schoolturnzalen
                22. Blz. 186 AC 3.1.5.2. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan site 't Gewent
                23. Blz. 187 AC 3.1.5.4. Investeringsbudget 't Gewent
                24. Blz. 188 AC 3.1.5.5. Renoveren en moderniseren van Parochiezaal Elzestraat
                25. Blz. 189 AC 3.1.5.6. Uitvoeren van een structureel beheer en jaarlijks onderhoud van Parochiezaal Elzestraat
                26. Blz. 190 AC 3.1.5.7. Beheren en uitbaten van Parochiezaal Elzestraat
                27. Blz. 191 AC 3.1.6.1. Opmaken van strategisch plan toerisme
                28. Blz. 192 AC 3.1.6.2. Promoten van toerisme in eigen gemeente in samenwerking met de lokale economie
                29. Blz. 193 AC 3.1.7.1. Ondersteunen van evenementen en projecten van lokale verenigingen
                30. Blz. 194 AC 3.1.8.2. Erkennen en waarderen van de vrijwilligers in onze organisatie
                31. Blz. 195 AC 3.1.9.1. Organiseren van gemeentelijke evenementen en activiteiten
                32. Blz. 196 AC 3.1.9.2. Organiseren van evenementen en activiteiten voor senioren
                33. Blz. 197 AC 3.1.9.3. Organiseren van culturele en erfgoedevenementen
                34. Blz. 198 AC 3.1.9.4. Organiseren van sportieve evenementen en activiteiten
                35. Blz. 199 AC 3.1.9.5. Organiseren van vormingsactiviteiten
          3. Blz. 200 BD 3.2. We bewaren erfgoed en dragen zorg voor onze begraafplaatsen en kerken
            1. Blz. 201 Omschrijving
            2. Blz. 202 Actieplan
              1. Blz. 203 AP 3.2.2. Erfgoed en kerken (prioritair)
                1. Blz. 204 AC 3.2.2.2. Onderzoeken van de toekomstmogelijkheden van de site Midzeelhoeve
              2. Blz. 205 Niet-prioritaire acties onder BD 3.2.
                1. Blz. 206 AC 3.2.1.1. Aanbieden van diverse begraafvormen
                2. Blz. 207 AC 3.2.1.2. Ontsluiten van funerair erfgoed voor het brede publiek
                3. Blz. 208 AC 3.2.1.3. Uitvoeren van onderhouds- en vergroeningswerken conform het goedgekeurde masterplan
                4. Blz. 209 AC 3.2.2.1. Creëren van erfgoedplekjes die de geschiedenis van de gemeente tonen
                5. Blz. 210 AC 3.2.2.3. Renoveren en/of instandhouden van erfgoed in O.L.V.-Waver (kerk, pastorij, raadhuis)
                6. Blz. 211 AC 3.2.2.4. Uitvoeren van structureel beheer en periodiek onderhoud van eredienstgebouwen
                7. Blz. 212 AC 3.2.2.5. Realiseren van het kerkenbeleidsplan en wettelijk ondersteunen van kerkfabrieken
                8. Blz. 213 AC 3.2.2.6. Versterken van samenwerking met erfgoedpartners in functie van lokaal erfgoed
          4. Blz. 214 BD 3.3. We stimuleren ondernemerschap in onze gemeente en waarderen onze ondernemers
            1. Blz. 215 Omschrijving
            2. Blz. 216 Actieplan
              1. Blz. 217 AP 3.3.1. Ondersteunen lokale ondernemingen (prioritair)
                1. Blz. 218 AC 3.3.1.1. Aanpakken van leegstand handelspanden in de dorpskernen
              2. Blz. 219 Niet-prioritaire acties onder BD 3.3.
                1. Blz. 220 AC 3.3.1.2. Ondersteunen van detailhandel en horeca
                2. Blz. 221 AC 3.3.1.3. Begeleiden van starters
          5. Blz. 222 BD 3.4. We steunen duurzame land- en tuinbouw in evenwicht met onze natuur en samenleving
            1. Blz. 223 Omschrijving
            2. Blz. 224 Actieplan
              1. Blz. 225 Niet-prioritaire acties onder BD 3.4.
                1. Blz. 226 AC 3.4.1.1. Betrekken van land- en tuinbouwers bij lokaal beleid
                2. Blz. 227 AC 3.4.1.2. Promoten van lokale land- en tuinbouw bij inwoners
                3. Blz. 228 AC 3.4.2.1. Stimuleren van scholen om land- en tuinbouw en gezonde voeding op te nemen in hun lessen
        5. Blz. 229 SP 4. Samen voor een bereikbare & (verkeers)veilige gemeente!
          1. Blz. 230 Omschrijving
          2. Blz. 231 BD 4.1. We zorgen voor veilige en comfortabele verplaatsingen voor iedereen
            1. Blz. 232 Omschrijving
            2. Blz. 233 Actieplan
              1. Blz. 234 AP 4.1.1. Mobiliteitsbeleid (prioritair)
                1. Blz. 235 AC 4.1.1.2. Opstellen van een fietsbeleidsplan
              2. Blz. 236 AP 4.1.3. Stappers en trappers (prioritair)
                1. Blz. 237 AC 4.1.3.6. Opstellen van een masterplan voor trage wegen en veilige verbindingen
              3. Blz. 238 AP 4.1.4. Wegennetwerk en inrichting (prioritair)
                1. Blz. 239 AC 4.1.4.11. Heraanleg wegenis en riolering wijk De Nayer
                2. Blz. 240 AC 4.1.4.2. Herinrichten van dorpskern Onze-Lieve-Vrouw-Waver inclusief heraanleg Dijk-Dorp
                3. Blz. 241 AC 4.1.4.3. Heraanleg wegenis en riolering Berlaarbaan
                4. Blz. 242 AC 4.1.4.7. Heraanleg wegenis en riolering Jozef Van Esschestraat en Sint-Libertusstraat
                5. Blz. 243 AC 4.1.4.9. Heraanleg wegenis en riolering Lombaardstraat en Kouter
              4. Blz. 244 Niet-prioritaire acties onder BD 4.1.
                1. Blz. 245 AC 4.1.1.1. Uitvoeren van mobiliteitsstudies bij wegenisdossiers (indien nodig)
                2. Blz. 246 AC 4.1.1.3. Invoeren van een nieuwe wegcategorisering en evalueren van de snelheidsregimes
                3. Blz. 247 AC 4.1.2.1. Organiseren van jaarlijkse fietsexamens voor zesde leerjaren in samenwerking met scholen
                4. Blz. 248 AC 4.1.2.2. Inzetten van gemachtigde opzichters op gevaarlijke punten
                5. Blz. 249 AC 4.1.2.3. Verbeteren van verkeersveiligheid in schoolomgevingen via sensibilisatie of signalisatie
                6. Blz. 250 AC 4.1.3.1. Aanleggen van trage weg tussen Stationsstraat en Goorboslei
                7. Blz. 251 AC 4.1.3.2. Aanleggen van veilige voet- en fietspaden langs de N14 (deel Hertstraat - grens Duffel)
                8. Blz. 252 AC 4.1.3.3. Aanleggen van veilige voet- en fietspaden langs de N1-Antwerpsesteenweg
                9. Blz. 253 AC 4.1.3.4. Realiseren van fietsverbinding Zorgvliet (fase 2: spoorwegzate - Zorgvliet)
                10. Blz. 254 AC 4.1.3.5. Heraanleggen van fietssnelweg aan Stationsplein
                11. Blz. 255 AC 4.1.3.7. Realiseren van stationstunnel in samenwerking met Infrabel
                12. Blz. 256 AC 4.1.3.8. Vernieuwen van voet- en fietspaden langs toegangswegen naar de dorpskernen
                13. Blz. 257 AC 4.1.4.1. Uitvoeren van buitengewoon onderhoud aan weg- en fietsinfrastructuur
                14. Blz. 258 AC 4.1.4.10. Heraanleg wegenis en riolering Rozendaalweg, Kuikenstraat,…
                15. Blz. 259 AC 4.1.4.12. Heraanleg wegenis en riolering Wilsonstraat: Halewijnstraat t.e.m. grens Duffel
                16. Blz. 260 AC 4.1.4.13. Heraanleg wegenis en riolering Wolvenstraat
                17. Blz. 261 AC 4.1.4.14. Uitvoeren van verkeerskundige maatregelen zoals paaltjes, spiegels, borden en belijning
                18. Blz. 262 AC 4.1.4.15. Realiseren van onderhoud en beheer van weg- en fietsinfrastructuur
                19. Blz. 263 AC 4.1.4.16. Ontvangen van subsidies voor de heraanleg van de Molenstraat
                20. Blz. 264 AC 4.1.4.17. Verfraaien van de Lemanstraat en de kern van het centrum
                21. Blz. 265 AC 4.1.4.18. Heraanleg Beukheuvel
                22. Blz. 266 AC 4.1.4.4. Heraanleg poort zone centrum - zijde Leliestraat
                23. Blz. 267 AC 4.1.4.5. Heraanleg site Valkstraat met aandacht voor ruimtelijke en functionele noden
                24. Blz. 268 AC 4.1.4.6. Heraanleg wegenis en riolering (Oude-)Bergstraat, Heiken en Slameuterstraat i.s.m. Pidpa
                25. Blz. 269 AC 4.1.4.8. Heraanleg wegenis en riolering Lintseheide, Waterstraat en Heidestraat
          3. Blz. 270 BD 4.2. We versterken openbaar vervoer en deelmobiliteit zodat iedereen zich vlot kan verplaatsen
            1. Blz. 271 Omschrijving
            2. Blz. 272 Actieplan
              1. Blz. 273 Niet-prioritaire acties onder BD 4.2.
                1. Blz. 274 AC 4.2.1.1. Evalueren en eventueel uitbreiden van het deelfietsenaanbod binnen de regio
                2. Blz. 275 AC 4.2.1.2. Evalueren en eventueel uitbreiden van het deelwagensysteem in samenwerking met de regio
                3. Blz. 276 AC 4.2.2.1. Behouden van derdebetalerssysteem ‘De Lijn’ voor jongeren
                4. Blz. 277 AC 4.2.2.2. Aanleggen van toegankelijke bushaltes volgens het Masterplan Toegankelijkheid
                5. Blz. 278 AC 4.2.2.3. Realiseren van geplande hoppinpunten uit regionaal mobiliteitsplan Vervoerregio Mechelen
                6. Blz. 279 AC 4.2.2.4. Vernieuwen of verplaatsen van bushokjes volgens noden en beschikbare ruimte
          4. Blz. 280 BD 4.3. We maken onze gemeente veiliger en leefbaarder via handhaving, technologie en samenwerking
            1. Blz. 281 Omschrijving
            2. Blz. 282 Actieplan
              1. Blz. 283 Niet-prioritaire acties onder BD 4.3.
                1. Blz. 284 AC 4.3.1.1. Vernieuwen en optimaliseren van ANPR-, flitspalen- en andere meetsystemen
                2. Blz. 285 AC 4.3.1.2. Onderhouden van bestaand patrimonium aan ANPR-camera’s, flitspalen en andere toestellen
        6. Blz. 286 SP 5. Samen voor een wendbare & participatieve gemeente!
          1. Blz. 287 Omschrijving
          2. Blz. 288 BD 5.1. We bieden efficiënte, toegankelijke en klantgerichte digitale en fysieke dienstverlening
            1. Blz. 289 Omschrijving
            2. Blz. 290 Actieplan
              1. Blz. 291 Niet-prioritaire acties onder BD 5.1.
                1. Blz. 292 AC 5.1.1.1. Aanbieden van gemeentelijke dienstverlening op locatie via mobiele loketwerking
                2. Blz. 293 AC 5.1.1.2. Ontwikkelen en optimaliseren van gebruiksvriendelijke GIS-loketten
          3. Blz. 294 BD 5.2. We versterken de betrokkenheid en participatie van onze burgers, verenigingen en ondernemers
            1. Blz. 295 Omschrijving
            2. Blz. 296 Actieplan
              1. Blz. 297 AP 5.2.3. Inspraak en participatie (prioritair)
                1. Blz. 298 AC 5.2.3.1. Implementeren van burgerbudgetten als onderdeel van het vernieuwde participatiebeleid
                2. Blz. 299 AC 5.2.3.4. Uitvoeren van het vernieuwd inspraak- en participatiebeleid
              2. Blz. 300 Niet-prioritaire acties onder BD 5.2.
                1. Blz. 301 AC 5.2.1.1. Actualiseren van bestaande huisstijl en ontwikkelen van nieuwe huisstijl voor ’t Gewent
                2. Blz. 302 AC 5.2.1.2. Ontwikkelen en implementeren van strategisch citymarketingplan met actiepunten
                3. Blz. 303 AC 5.2.2.1. Actualiseren van gemeentelijk drukwerk voor efficiënte communicatie
                4. Blz. 304 AC 5.2.2.2. Evalueren en optimaliseren van onze interne en externe communicatiekanalen
                5. Blz. 305 AC 5.2.3.2. Ontwikkelen en uitvoeren van diverse tevredenheidsmetingen en bevragingen
                6. Blz. 306 AC 5.2.3.3. Organiseren van een politiek debat rond de verkiezingen voor diverse doelgroepen
          4. Blz. 307 BD 5.3. We voeren een zuinig financieel beleid, versterken en waarderen onze medewerkers
            1. Blz. 308 Omschrijving
            2. Blz. 309 Actieplan
              1. Blz. 310 AP 5.3.3. Wendbare organisatie (prioritair)
                1. Blz. 311 AC 5.3.3.2. Ontwikkelen van een strategische visie voor de integratie van AI-technologieën
              2. Blz. 312 Niet-prioritaire acties onder BD 5.3.
                1. Blz. 313 AC 5.3.1.1. Renoveren en moderniseren van het gemeentehuis
                2. Blz. 314 AC 5.3.1.2. Renoveren en moderniseren van de werkplaats en het gemeentelijk magazijn
                3. Blz. 315 AC 5.3.1.3. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan het gemeentehuis
                4. Blz. 316 AC 5.3.1.4. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van werkplaats en magazijn
                5. Blz. 317 AC 5.3.1.5. Uitbouwen van waardegedreven organisatie via HR-beleid, opleiding, leiderschapstrajecten
                6. Blz. 318 AC 5.3.1.6. Werven en behouden van gemotiveerde medewerkers via marktconform loonbeleid
                7. Blz. 319 AC 5.3.2.1. Actualiseren en indexeren van gemeentelijke reglementen om gewenst gedrag te stimuleren
                8. Blz. 320 AC 5.3.2.2. Waarborgen van inkomsten via transparante en geactualiseerde belastingen en retributies
                9. Blz. 321 AC 5.3.3.1. Blijvend inzetten op projectmatig werken om effectiviteit en doelgerichtheid te verhogen
                10. Blz. 322 AC 5.3.3.3. Uitwerken van organisatiebeheersingsbeleid volgens Vlaamse leidraad voor lokale besturen
                11. Blz. 323 AC 5.3.3.4. Waarborgen van de algemene veiligheid in de gemeente via geïntegreerd veiligheidsbeleid
      3. Blz. 324 Financiële nota
        1. Blz. 325 Schema J1: Doelstellingenrekening
          1. Blz. 326 Schema J1
        2. Blz. 327 Thesaurietoestand
        3. Blz. 328 Liquiditeitsprognose
      4. Blz. 329 Toelichting
        1. Blz. 330 Schema T2: Overzicht ontvangsten en uitgaven economische aard
          1. Blz. 331 schema T2
        2. Blz. 332 Overzicht exploitatie met bijbehorende uitgaven en ontvangsten
        3. Blz. 333 Overzicht investeringen met bijbehorende uitgaven en ontvangsten
        4. Blz. 334 Beheerscontrole
          1. Blz. 335 Beheerscontrole
        5. Blz. 336 Evolutie van de budgetten
          1. Blz. 337 Algemeen
          2. Blz. 338 Kredietverschuivingen 2026
          3. Blz. 339 Aanpassing meerjarenplan 2026
        6. Blz. 340 Financiële risico's
          1. Blz. 341 Financiële risico's
        7. Blz. 342 Grondslagen en assumpties
          1. Blz. 343 Grondslagen en assumpties
        8. Blz. 344 Voorafgaande krediet- en wetmatigheidscontrole van de beslissingen met budgettaire en financiële impact > 10.000 euro
        9. Blz. 345 Debiteurenbeheer
    2. Zoeken
    3. Publicatie bijlagen
    4. Contact
    5. PrivacyStatement
    6. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk