| Doelstellingenrekening per 30/06/2026 | ||
| BD 1.1. We maximaliseren kansen voor baby's, kinderen en jongeren via opvang, onderwijs, vrije tijd | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 4.655.588 | 10.747.943 |
| Ontvangst | 5.978.022 | 11.047.662 |
| BD 1.2. We versterken inclusie en bevorderen gelijke kansen door drempels weg te nemen | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 42.487 | 163.357 |
| Ontvangst | 0 | 0 |
| BD 1.3. We versterken het welzijn en de gezondheid van onze inwoners en dringen armoede terug | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 2.363.357 | 4.922.320 |
| Ontvangst | 619.788 | 1.658.607 |
| BD 1.4. We zetten in op het welzijn van dieren en beperken eventuele overlast | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 34.391 | 80.218 |
| Ontvangst | 230 | 0 |
| BD 2.1. We bouwen aan groene, levendige kernen met betaalbaar, energiezuinig en inclusief wonen | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 138.405 | 1.514.814 |
| Ontvangst | 291.507 | 438.911 |
| BD 2.2. We verduurzamen water- en afvalzorg en versterken natuur in evenwicht met landbouw e.a. | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 1.456.783 | 5.393.278 |
| Ontvangst | 325.615 | 1.816.551 |
| BD 2.3. We voeren een duidelijk, rechtvaardig en efficiënt vergunningenbeleid | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 11.132 | 81.800 |
| Ontvangst | 61.503 | 135.000 |
| BD 3.1. We zetten in op actieve deelname aan sport, cultuur, verenigingsleven en toerisme | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 12.197.315 | 16.983.647 |
| Ontvangst | 272.667 | 665.455 |
| BD 3.2. We bewaren erfgoed en dragen zorg voor onze begraafplaatsen en kerken | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 378.026 | 996.074 |
| Ontvangst | 46.285 | 99.354 |
| BD 3.3. We stimuleren ondernemerschap in onze gemeente en waarderen onze ondernemers | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 86.249 | 184.100 |
| Ontvangst | 583 | 8.500 |
| BD 3.4. We steunen duurzame land- en tuinbouw in evenwicht met onze natuur en samenleving | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 0 | 1.000 |
| Ontvangst | 0 | 10.000 |
| BD 4.1. We zorgen voor veilige en comfortabele verplaatsingen voor iedereen | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 845.082 | 5.139.496 |
| Ontvangst | 0 | 1.080.656 |
| BD 4.2. We versterken openbaar vervoer en deelmobiliteit zodat iedereen zich vlot kan verplaatsen | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 22.587 | 109.772 |
| Ontvangst | 10.000 | 60.700 |
| BD 4.3. We maken onze gemeente veiliger en leefbaarder via handhaving, technologie en samenwerking | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 137.636 | 527.128 |
| Ontvangst | 0 | 3.621 |
| BD 5.1. We bieden efficiënte, toegankelijke en klantgerichte digitale en fysieke dienstverlening | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 34.117 | 41.974 |
| Ontvangst | 0 | 0 |
| BD 5.2. We versterken de betrokkenheid en participatie van onze burgers, verenigingen en ondernemers | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 48.330 | 171.162 |
| Ontvangst | 281 | 500 |
| BD 5.3. We voeren een zuinig financieel beleid, versterken en waarderen onze medewerkers | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 3.375.909 | 7.476.818 |
| Ontvangst | 3.685.118 | 24.846.599 |
| Verrichtingen zonder beleidsdoelstellingen | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 9.197.245 | 23.087.524 |
| Ontvangst | 14.460.335 | 23.002.340 |
| Algemeen totaal | ||
| 30/06/2026 | Meerjarenplan | |
| Uitgave | 35.024.639 | 77.622.424 |
| Ontvangst | 25.751.935 | 64.874.455 |
Financiële nota
Schema J1: Doelstellingenrekening
Thesaurietoestand
De thesaurietoestand wordt weergegeven aan de hand van de stand van de financiële rekeningen. De beschikbare liquide middelen zijn gedurende de eerste helft van het jaar verminderd van 11,9 mio euro tot 4,3 mio euro op de verschillende bank- en beleggingsrekeningen. Deze afname van de liquide middelen hangt samen met een aantal factoren: de belangrijkste reden voor de daling is dat de eerste jaarhelft de gemeente weinig (aanvullende) belastingen ontvangt terwijl haar uitgaven permanent blijven doorlopen.
| Thesaurietoestand | 31/12/2025 | 31/03/2026 | 30/06/2026 |
| Zichtrekeningen | 1.023.649 | 1.078.718 | 3.265.659 |
| Gemeente | 840.660 | 686.628 | 3.056.053 |
| Belfius | 734.531 | 617.543 | 988.414 |
| Belfius bancontact en payconiq | 90.278 | 41.312 | 13.706 |
| ING | 11.566 | 19.540 | 40.797 |
| ING Bancontact | 4.285 | 8.232 | 13.135 |
| KBC Business Pro-rekening | 2.000.000 | ||
| OCMW | 182.989 | 392.090 | 209.606 |
| Belfius | 125.401 | 376.034 | 137.952 |
| Belfius terugbetalingen | 46.941 | 15.409 | 69.845 |
| Belfius rekening Agentschap | 10.647 | 647 | 1.809 |
| Beleggingsrekeningen | 10.809.849 | 8.005.510 | 1.004.800 |
| Gemeente | 10.505.865 | 8.001.526 | 1.000.816 |
| Treasury + | 6.505.865 | 8.001.526 | 1.000.816 |
| Treasury + special | 0 | 0 | 0 |
| Belfius Termijnrekening | 4.000.000 | 0 | 0 |
| OCMW | 303.984 | 3.984 | 3.984 |
| Belfius Treasury+ | 300.000 | 0 | 3.984 |
| Belfius Treasury+ special | 3.984 | 3.984 | 0 |
| Provisierekeningen | 45.544 | 53.154 | 41.598 |
| Gemeente | 24.991 | 27.302 | 21.380 |
| Igemo | 7.981 | 8.000 | 8.000 |
| Octopus | 2.226 | 2.478 | 1.662 |
| Dijkstein | 720 | 2.006 | 594 |
| Gloc | 2.500 | 2.188 | 1.633 |
| Contractbeheer | 2.500 | 2.370 | 870 |
| Samenleving en Vrije Tijd | 2.500 | 2.500 | 2.500 |
| Bibliotheek | 2.088 | 2.467 | 2.460 |
| Wijkwerkcheques Gemeente | 2.757 | 1.848 | 1.371 |
| Huis van het kind | 1.720 | 3.446 | 2.291 |
| OCMW | 20.553 | 25.852 | 20.218 |
| Prepaid kaarten | 4.311 | 4.311 | 4.311 |
| Dringende steun Sociale Dienst | 15.946 | 19.281 | 15.829 |
| Online betalingen | 296 | 2.261 | 78 |
| Kas | 14.007 | 13.042 | 9.338 |
| Gemeente | 10.614 | 9.649 | 6.172 |
| Kas financiën | 10.614 | 9.649 | 6.172 |
| OCMW | 3.393 | 3.393 | 3.166 |
| Kas financiën | 3.393 | 3.393 | 3.166 |
| Totaal | 11.893.049 | 9.150.424 | 4.321.395 |
Liquiditeitsprognose
De liquiditeitsprognose gebruiken we om in te schatten wanneer we nieuwe leningen moeten aangaan. De opname van leningen gebeurt immers enkel in functie van de beschikbare liquiditeiten. We brengen zelf in kaart welke grote ontvangsten en uitgaven er zijn op bepaalde data. Langs de uitgavenzijde denken we hierbij bijvoorbeeld aan RSZPPO-bijdragen, bijdragen bedrijfsvoorheffing, betaling lonen, wekelijkse betalingen leveranciersfacturen (hiervoor rekenen we een bedrag van 2 à 300.000 euro), maandelijkse betalingen aan politiezone Bodukap, brandweerzone en Zorgbedrijf Rivierenland. Langs de ontvangstenzijde houden we rekening met onder meer de voorschotten van de aanvullende belastingen die op regelmatige tijdstippen doorgestort worden. Het zwaartepunt van deze ontvangsten ligt voornamelijk in het tweede semester. Ook het tijdstip van uitsturen van de eigen belastingen heeft een impact op het tijdstip dat het grootste deel van deze belasting ontvangen zal worden. Daarom plannen we eerste de grotere kohieren (bedrijfbelasting en belasting onbebouwde percelen) en pas op het einde van het jaar de kleinere kohieren (verkoopautomaten, ambulante handel, ...) Een aantal kohieren sturen we ook uit per kwartaal zoals o.a. reclamedrukwerk en tijdelijke aanplakborden (werfdoeken).
Sinds de invoering van BBC2020 is het ook mogelijk om middelen tussen OCMW en gemeente over te hevelen, deze moeten in een later stadium niet terug getransfereerd worden. Er zijn aparte boekingen voorzien die de overheveling van deze middelen registreert, zodat dit ook duidelijk in de algemene boekhouding en in de rapportering naar toezicht wordt opgenomen. In 2022 werd ook voor een eerste keer een tussenkomst geboekt van de gemeente in het tekort van het OCMW, zoals wettelijk bepaald in BBC2020. De jaren voordien had het OCMW nog steeds een positief saldo door de verkoop van patrimonium aan het Zorgbedrijf Rivierenland.
De voorraad liquide middelen wordt dus van kortbij opgevolgd en indien nodig bijgestuurd, zodat er ook tijdig kan gestart worden met het uitschrijven van een bestek voor de opname van leningen