Sitemap

  1. Blz. 1 Meerjarenplan 2026-2031 - AMJP01 (2026)
    1. Blz. 2 Onderdelen
      1. Blz. 3 Motivering van de wijzigingen
        1. Blz. 4 Motivering van de wijzigingen
        2. Blz. 5 Overzicht totalen in AMJP
        3. Blz. 6 Overzicht details in AMJP
      2. Blz. 7 Strategische nota
        1. Blz. 8 Voorwoord
        2. Blz. 9 Beleidsverklaring
          1. Blz. 10 Beleidsverklaring
          2. Blz. 11 Financiële kerncijfers per jaar
        3. Blz. 12 SP 1. Samen voor een zorgzame & inclusieve gemeente!
          1. Blz. 13 Omschrijving
          2. Blz. 14 BD 1.1. We maximaliseren kansen voor baby's, kinderen en jongeren via opvang, onderwijs, vrije tijd
            1. Blz. 15 Omschrijving
            2. Blz. 16 Actieplan
              1. Blz. 17 AP 1.1.1. Kinderopvang 0-3 (prioritair)
                1. Blz. 18 AC 1.1.1.1. Ondersteunen van kinderopvanginitiatieven bij personeel, werking en uitbreidingsplannen
              2. Blz. 19 AP 1.1.2. Buitenschoolse Opvang en Activiteiten (BOA) (prioritair)
                1. Blz. 20 AC 1.1.2.4. Actor BOA: organiseren van opvang en activiteiten binnen het lokaal kwaliteitskader
              3. Blz. 21 Niet-prioritaire acties onder BD 1.1.
                1. Blz. 22 AC 1.1.1.2. Helpen van kwetsbare gezinnen bij het vinden van opvang voor baby’s en peuters
                2. Blz. 23 AC 1.1.1.3. Onderzoeken van de haalbaarheid en locatiekeuze voor een nieuwe kinderopvanglocatie
                3. Blz. 24 AC 1.1.1.4. Kinderopvang sensibiliseren over gebruik van herbruikbare en recycleerbare luiers
                4. Blz. 25 AC 1.1.1.5. Verbeteren zoekplatform kinderopvang in samenwerking met het Lokaal Overleg Kinderopvang
                5. Blz. 26 AC 1.1.2.1. Regie BOA: uitbouwen van een kwalitatief en effectief aanbod samen met partners
                6. Blz. 27 AC 1.1.2.2. Regie BOA: ontwikkelen, implementeren en beheren van een lokaal kwaliteitskader
                7. Blz. 28 AC 1.1.2.3. Regie BOA: organiseren lokaal overleg om kwaliteit en effectiviteit te versterken
                8. Blz. 29 AC 1.1.2.5. Actor BOA: organiseren van vakantiewerking Speelbal binnen kwaliteitskader
                9. Blz. 30 AC 1.1.2.6. Renoveren en moderniseren van bestaande BKO’s
                10. Blz. 31 AC 1.1.2.7. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van alle BKO-locaties
                11. Blz. 32 AC 1.1.2.8. Versterken van de betrokkenheid en samenwerking met vrijetijdspartners binnen BOA
                12. Blz. 33 AC 1.1.3.1. Ondersteunen van scholen bij het opzetten van een inclusief huiswerkbeleid
                13. Blz. 34 AC 1.1.3.10. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van basisschool Dijkstein
                14. Blz. 35 AC 1.1.3.11. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van basisschool Gloc
                15. Blz. 36 AC 1.1.3.12. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van basisschool Octopus
                16. Blz. 37 AC 1.1.3.13. Versterken van onze scholengemeenschap
                17. Blz. 38 AC 1.1.3.14. Ondersteunen van het onderwijs met flankerende maatregelen
                18. Blz. 39 AC 1.1.3.2. Ontwikkelen en implementeren van een professioneel HR-beleid in de gemeentelijke scholen
                19. Blz. 40 AC 1.1.3.3. Organiseren van gemeentelijk onderwijs volgens leerplan 'Leer Lokaal' en de schoolnoden
                20. Blz. 41 AC 1.1.3.4. Organiseren jaarlijkse Zomerschool met focus op taal, sociale vaardigheden, ontspanning
                21. Blz. 42 AC 1.1.3.5. Aanbieden van deeltijds kunstonderwijs
                22. Blz. 43 AC 1.1.3.6. Renoveren en moderniseren van basisschool Dijkstein
                23. Blz. 44 AC 1.1.3.7. Renoveren en moderniseren van basisschool Gloc
                24. Blz. 45 AC 1.1.3.8. Renoveren en moderniseren van basisschool Octopus
                25. Blz. 46 AC 1.1.3.9. Stimuleren van leesbevordering in samenwerking met scholen en bibliotheek
                26. Blz. 47 AC 1.1.4.1. Bekendmaken en uitbreiden van aanbod gezinsondersteunende hulp- en dienstverlening
                27. Blz. 48 AC 1.1.4.2. Implementeren van de specialisatie ‘gezin’ binnen de sociale dienst
                28. Blz. 49 AC 1.1.4.3. Organiseren van opvoedingsondersteunende activiteiten i.s.m. huis van het kind
                29. Blz. 50 AC 1.1.4.4. Opzetten signaaldetectiesysteem en uitvoeren maatwerkprojecten i.s.m. huis van het kind
                30. Blz. 51 AC 1.1.4.5. Organiseren van schoolondersteuning voor kwetsbare gezinnen met schoolgaande kinderen
          3. Blz. 52 BD 1.2. We versterken inclusie en bevorderen gelijke kansen door drempels weg te nemen
            1. Blz. 53 Omschrijving
            2. Blz. 54 Actieplan
              1. Blz. 55 Niet-prioritaire acties onder BD 1.2.
                1. Blz. 56 AC 1.2.1.1. Organiseren van acties in het kader van mobiliteitsarmoede
                2. Blz. 57 AC 1.2.1.2. Ondersteunen van scholen bij de aanpak van menstruatiearmoede
                3. Blz. 58 AC 1.2.1.3. Sensibiliseren met betrekking tot diversiteit, armoede en inclusie i.s.m. lokale actoren
                4. Blz. 59 AC 1.2.1.4. Organiseren van netwerk- en participatiemogelijkheden voor anderstalige nieuwkomers
                5. Blz. 60 AC 1.2.1.5. Automatisch toekennen en toegankelijk maken van sociale rechten
                6. Blz. 61 AC 1.2.1.6. Verbeteren van digitale vaardigheden van inwoners, vrijwilligers en werknemers
                7. Blz. 62 AC 1.2.1.7. Versterken van toegang tot lokale hulpverlening en opzetten van satellietpunten
                8. Blz. 63 AC 1.2.1.8. Toegankelijk maken van openbaar domein, gebouwen en handelszaken
                9. Blz. 64 AC 1.2.2.1. Versterken van het Fair Trade engagement via educatieve of sensibiliserende evenementen
                10. Blz. 65 AC 1.2.2.2. Ondersteunen van projecten in het Zuiden en noodhulp bij humanitaire rampen
                11. Blz. 66 AC 1.2.2.3. Sensibiliseren van scholen, ondernemers en verenigingen inzake mondiale rechtvaardigheid
          4. Blz. 67 BD 1.3. We versterken het welzijn en de gezondheid van onze inwoners en dringen armoede terug
            1. Blz. 68 Omschrijving
            2. Blz. 69 Actieplan
              1. Blz. 70 AP 1.3.2. Activering (prioritair)
                1. Blz. 71 AC 1.3.2.1. Verhogen van tewerkstellingskansen van inwoners via opleiding en activering met partners
              2. Blz. 72 Niet-prioritaire acties onder BD 1.3.
                1. Blz. 73 AC 1.3.1.1. Ontwikkelen en uitvoeren van preventieve acties tegen schuldproblematiek
                2. Blz. 74 AC 1.3.1.2. Garanderen van een rechtvaardige steunverlening
                3. Blz. 75 AC 1.3.3.1. Verhogen van de zichtbaarheid en ondersteunen van de informele zorg
                4. Blz. 76 AC 1.3.3.2. Meewerken aan acties die toegankelijkheid en beschikbaarheid van zorg verbeteren
                5. Blz. 77 AC 1.3.3.3. Ondersteunen van jeugdwerk en scholen bij preventief welzijns- en gezondheidsbeleid
                6. Blz. 78 AC 1.3.3.4. Ondersteunen van lokale verenigingen en goede doelen rond zorg en gezondheid
                7. Blz. 79 AC 1.3.3.5. Uitvoeren van of meewerken aan acties rond preventief welzijns- en gezondheidsbeleid
                8. Blz. 80 AC 1.3.4.1. Bevorderen van samenwerking tussen vrije tijd, onderwijs en welzijn
                9. Blz. 81 AC 1.3.4.2. Ontwikkelen van zorgzame buurten met focus op sociale inclusie en armoedebestrijding
                10. Blz. 82 AC 1.3.4.3. Ondersteunen van organisaties die werken met mensen in armoede of met een beperking
          5. Blz. 83 BD 1.4. We zetten in op het welzijn van dieren en beperken eventuele overlast
            1. Blz. 84 Omschrijving
            2. Blz. 85 Actieplan
              1. Blz. 86 Niet-prioritaire acties onder BD 1.4.
                1. Blz. 87 AC 1.4.1.1. Organiseren van acties rond dierenwelzijn in samenwerking met lokale partners
                2. Blz. 88 AC 1.4.1.2. Voeren van een structureel bijenvriendelijk beleid
                3. Blz. 89 AC 1.4.1.3. Samenwerken met opvangpartners om tijdelijke opvang en verzorging van dieren te bieden
                4. Blz. 90 AC 1.4.1.4. Verhogen van comfort op hondenweides
                5. Blz. 91 AC 1.4.2.1. Bestrijden van dierenoverlast en hinder (via meldpunt)
        4. Blz. 92 SP 2. Samen voor een duurzame & klimaatrobuuste gemeente!
          1. Blz. 93 Omschrijving
          2. Blz. 94 BD 2.1. We bouwen aan groene, levendige kernen met betaalbaar, energiezuinig en inclusief wonen
            1. Blz. 95 Omschrijving
            2. Blz. 96 Actieplan
              1. Blz. 97 AP 2.1.1. Ruimtelijke visie en beleid (prioritair)
                1. Blz. 98 AC 2.1.1.4. Opmaken van een masterplan voor Elzestraat met focus op wonen en gemeenschapsfuncties
                2. Blz. 99 AC 2.1.1.8. Opstarten bemiddelingstraject Maenhoevevelden
              2. Blz. 100 AP 2.1.2. Woonbeleid (prioritair)
                1. Blz. 101 AC 2.1.2.7. Realiseren van sociaal woonaanbod via diverse projecten
              3. Blz. 102 Niet-prioritaire acties onder BD 2.1.
                1. Blz. 103 AC 2.1.1.1. Opmaken van een kader voor kwaliteitsvolle verdichting en duurzaam ruimtegebruik
                2. Blz. 104 AC 2.1.1.2. Opmaken van RUP Midzelen met als doel kwalitatieve inbreiding te faciliteren
                3. Blz. 105 AC 2.1.1.3. Opmaken van een masterplan voor kern Pasbrug
                4. Blz. 106 AC 2.1.1.5. Versterken van open ruimte in evenwicht met landbouw, recreatie en natuur via opmaak RUP
                5. Blz. 107 AC 2.1.1.6. Opmaken RUP Veiling Oost
                6. Blz. 108 AC 2.1.1.7. Narekenen project Dorpveld
                7. Blz. 109 AC 2.1.1.9. Ondersteunen GECORO
                8. Blz. 110 AC 2.1.2.1. Uitwerken van een bovenlokale ketenaanpak voor dak- en thuisloosheid
                9. Blz. 111 AC 2.1.2.2. Instaan voor structureel beheer en onderhoud van het woonwagenpark aan de Spoorweglei
                10. Blz. 112 AC 2.1.2.3. Ondersteunen van kwetsbare doelgroepen op vlak van wonen, energie en water
                11. Blz. 113 AC 2.1.2.4. Ontwikkelen van een beleidskader dat levensloopbestendig en innovatief wonen stimuleert
                12. Blz. 114 AC 2.1.2.5. Renoveren en moderniseren van de gemeentelijke noodwoningen
                13. Blz. 115 AC 2.1.2.6. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van alle noodwoningen
                14. Blz. 116 AC 2.1.2.8. Samenwerken met IGEMO rond woonkwaliteit, leegstand en informatie aan burgers
                15. Blz. 117 AC 2.1.2.9. Uitvoeren van conformiteitsonderzoeken in het kader van het Vlaams kotlabel
          3. Blz. 118 BD 2.2. We verduurzamen water- en afvalzorg en versterken natuur in evenwicht met landbouw e.a.
            1. Blz. 119 Omschrijving
            2. Blz. 120 Actieplan
              1. Blz. 121 AP 2.2.1. Afvalbeheer (prioritair)
                1. Blz. 122 AC 2.2.1.3. Evalueren van beleid rond sluikstort en verhogen van controles op probleemlocaties
              2. Blz. 123 AP 2.2.7. Water, lucht en bodem (prioritair)
                1. Blz. 124 AC 2.2.7.1. Herstellen van natuurlijke oevers van waterlopen
                2. Blz. 125 AC 2.2.7.4. Voortzetten van onthardingsprojecten van het openbaar domein
              3. Blz. 126 Niet-prioritaire acties onder BD 2.2.
                1. Blz. 127 AC 2.2.1.1. Aanbieden van betaalbare, gesorteerde afvalinzameling in samenwerking met IVAREM
                2. Blz. 128 AC 2.2.1.2. Uitrollen van lokale projecten rond circulariteit
                3. Blz. 129 AC 2.2.1.4. Ondersteunen van circulaire economie
                4. Blz. 130 AC 2.2.1.5. Optimaliseren van vuilnisbakkenplan i.s.m. Mooimakers en invoeren app MijnMooieStraat
                5. Blz. 131 AC 2.2.1.6. Samenwerken met zwerfvuilmeters en organiseren opruimacties met scholen en verenigingen
                6. Blz. 132 AC 2.2.2.1. Aanleggen van kleine landschapselementen en natuurlijke habitaten voor biodiversiteit
                7. Blz. 133 AC 2.2.2.2. Organiseren van jaarlijks sensibiliserende biodiversiteitscampagnes
                8. Blz. 134 AC 2.2.2.3. Uitvoeren van eenmalige inrichtingswerken op basis van goedgekeurde natuurbeheerplannen
                9. Blz. 135 AC 2.2.2.4. Opstellen van een bermbeheerplan voor ecologische bermen
                10. Blz. 136 AC 2.2.3.1. Installeren van extra publieke laadpunten voor elektrische voertuigen
                11. Blz. 137 AC 2.2.3.2. Verdere verledding van de openbare verlichting
                12. Blz. 138 AC 2.2.3.3. Vervangen en verduurzamen van het gemeentelijke wagen- en machinepark
                13. Blz. 139 AC 2.2.3.4. Bevorderen van de energie-efficiëntie bij onze inwoners
                14. Blz. 140 AC 2.2.4.1. Uitvoeren van acties uit goedgekeurde natuurbeheerplannen
                15. Blz. 141 AC 2.2.4.2. Uitvoeren van landschapszorg- en educatieprojecten met Regionaal Landschap en Natuurpunt
                16. Blz. 142 AC 2.2.4.3. Samenwerken met Kempens Landschap voor beheer en exploitatie van domein Roosendael
                17. Blz. 143 AC 2.2.4.4. Onderhouden gemeentelijk groen met focus op esthetiek, biodiversiteit en plantgezondheid
                18. Blz. 144 AC 2.2.5.1. Uitbreiden van het gemeentelijk ruiterpadennetwerk
                19. Blz. 145 AC 2.2.6.1. Uitvoeren van natuurbeschermingsprojecten (met externe actoren)
                20. Blz. 146 AC 2.2.6.2. Uitwerken van een visie voor herstel en ontwikkeling van natte natuur
                21. Blz. 147 AC 2.2.7.2. Plannen en uitvoeren van periodiek grachtbeheer volgens onderhoudsplan en noodzaak
                22. Blz. 148 AC 2.2.7.3. Opstellen van een warmteplan voor de gemeente
          4. Blz. 149 BD 2.3. We voeren een duidelijk, rechtvaardig en efficiënt vergunningenbeleid
            1. Blz. 150 Omschrijving
            2. Blz. 151 Actieplan
              1. Blz. 152 Niet-prioritaire acties onder BD 2.3.
                1. Blz. 153 AC 2.3.1.1. Afleveren van omgevingsvergunningen binnen de wettelijke termijnen
                2. Blz. 154 AC 2.3.1.2. Inwinnen van advies en uitvoeren van onderzoeken ter ondersteuning van vergunningen
                3. Blz. 155 AC 2.3.2.1. Uitvoeren van handhaving op basis van jaarlijkse prioriteitenlijsten
        5. Blz. 156 SP 3. Samen voor een bruisende & ondernemende gemeente!
          1. Blz. 157 Omschrijving
          2. Blz. 158 BD 3.1. We zetten in op actieve deelname aan sport, cultuur, verenigingsleven en toerisme
            1. Blz. 159 Omschrijving
            2. Blz. 160 Actieplan
              1. Blz. 161 AP 3.1.10. Vrijetijdsparticipatie (prioritair)
                1. Blz. 162 AC 3.1.10.1. Ondersteunen van kwetsbare inwoners voor deelname aan vrijetijdsactiviteiten
              2. Blz. 163 AP 3.1.4. Speel- en sportinfrastructuur (prioritair)
                1. Blz. 164 AC 3.1.4.2. Bouwen van een nieuw zwembad
              3. Blz. 165 AP 3.1.5. 't Gewent (prioritair)
                1. Blz. 166 AC 3.1.5.1. Bouwen van de site ’t Gewent
                2. Blz. 167 AC 3.1.5.3. Uitbaten van de site 't Gewent
              4. Blz. 168 AP 3.1.8. Vrijwilligers (prioritair)
                1. Blz. 169 AC 3.1.8.1. Versterken van het aantal vrijwilligers, onder meer via het platform Give a Day
              5. Blz. 170 Niet-prioritaire acties onder BD 3.1.
                1. Blz. 171 AC 3.1.1.1. Bevorderen van de bekendheid van lokale kunstenaars
                2. Blz. 172 AC 3.1.1.2. Aanbieden van structurele ondersteuning aan socio-culturele verenigingen
                3. Blz. 173 AC 3.1.1.3. Ontwikkelen van bib in 't Gewent als gastvrije ruimte naast thuis, school of werk
                4. Blz. 174 AC 3.1.1.4. Verbeteren van de dienstverlening van de bibliotheek via de regiobib Rivierenland
                5. Blz. 175 AC 3.1.10.2. Versterken en uitbreiden van bestaande initiatieven rond vrijetijdsparticipatie
                6. Blz. 176 AC 3.1.10.3. Ontwikkelen van ondersteunend beleid en aanstellen van aanspreekpunt voor verenigingen
                7. Blz. 177 AC 3.1.2.1. Organisatie van jeugdactiviteiten
                8. Blz. 178 AC 3.1.2.2. Aanbieden van structurele ondersteuning aan jeugdverenigingen
                9. Blz. 179 AC 3.1.2.3. Versterken van het kinderrechtenbeleid in het kader van Kindvriendelijke Gemeente
                10. Blz. 180 AC 3.1.3.1. Aanbieden van structurele ondersteuning aan sportverenigingen
                11. Blz. 181 AC 3.1.3.2. Stimuleren en promoten van een laagdrempelig sport- en bewegingsaanbod
                12. Blz. 182 AC 3.1.4.1. Optimaliseren van het gebruik van de sportinfrastructuur
                13. Blz. 183 AC 3.1.4.10. Beheren en uitbaten van zwembaden op continue basis
                14. Blz. 184 AC 3.1.4.11. Uitbouwen van toegankelijke en duurzame speel-, sport- en vrijetijdsinfrastructuur
                15. Blz. 185 AC 3.1.4.3. Renoveren en moderniseren van sporthal Bruultjeshoek
                16. Blz. 186 AC 3.1.4.4. Renoveren en moderniseren van multifunctionele zaal Loerenboske
                17. Blz. 187 AC 3.1.4.5. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan Maanhoevebad
                18. Blz. 188 AC 3.1.4.6. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan Michielsbad
                19. Blz. 189 AC 3.1.4.7. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan sporthal Bruultjeshoek
                20. Blz. 190 AC 3.1.4.8. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van zaal Loerenboske
                21. Blz. 191 AC 3.1.4.9. Beheren en uitbaten van sporthallen en schoolturnzalen
                22. Blz. 192 AC 3.1.5.2. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan site 't Gewent
                23. Blz. 193 AC 3.1.5.4. Investeringsbudget 't Gewent
                24. Blz. 194 AC 3.1.6.1. Opmaken van strategisch plan toerisme
                25. Blz. 195 AC 3.1.6.2. Promoten van toerisme in eigen gemeente in samenwerking met de lokale economie
                26. Blz. 196 AC 3.1.7.1. Ondersteunen van evenementen en projecten van lokale verenigingen
                27. Blz. 197 AC 3.1.8.2. Erkennen en waarderen van de vrijwilligers in onze organisatie
                28. Blz. 198 AC 3.1.9.1. Organiseren van gemeentelijke evenementen en activiteiten
                29. Blz. 199 AC 3.1.9.2. Organiseren van evenementen en activiteiten voor senioren
                30. Blz. 200 AC 3.1.9.3. Organiseren van culturele en erfgoedevenementen
                31. Blz. 201 AC 3.1.9.4. Organiseren van sportieve evenementen en activiteiten
                32. Blz. 202 AC 3.1.9.5. Organiseren van vormingsactiviteiten
          3. Blz. 203 BD 3.2. We bewaren erfgoed en dragen zorg voor onze begraafplaatsen en kerken
            1. Blz. 204 Omschrijving
            2. Blz. 205 Actieplan
              1. Blz. 206 AP 3.2.2. Erfgoed en kerken (prioritair)
                1. Blz. 207 AC 3.2.2.2. Onderzoeken van de toekomstmogelijkheden van de site Midzeelhoeve
              2. Blz. 208 Niet-prioritaire acties onder BD 3.2.
                1. Blz. 209 AC 3.2.1.1. Aanbieden van diverse begraafvormen
                2. Blz. 210 AC 3.2.1.2. Ontsluiten van funerair erfgoed voor het brede publiek
                3. Blz. 211 AC 3.2.1.3. Uitvoeren van onderhouds- en vergroeningswerken conform het goedgekeurde masterplan
                4. Blz. 212 AC 3.2.2.1. Creëren van erfgoedplekjes die de geschiedenis van de gemeente tonen
                5. Blz. 213 AC 3.2.2.3. Renoveren en/of instandhouden van erfgoed in O.L.V.-Waver (kerk, pastorij, raadhuis)
                6. Blz. 214 AC 3.2.2.4. Uitvoeren van structureel beheer en periodiek onderhoud van eredienstgebouwen
                7. Blz. 215 AC 3.2.2.5. Realiseren van het kerkenbeleidsplan en wettelijk ondersteunen van kerkfabrieken
                8. Blz. 216 AC 3.2.2.6. Versterken van samenwerking met erfgoedpartners in functie van lokaal erfgoed
          4. Blz. 217 BD 3.3. We stimuleren ondernemerschap in onze gemeente en waarderen onze ondernemers
            1. Blz. 218 Omschrijving
            2. Blz. 219 Actieplan
              1. Blz. 220 AP 3.3.1. Ondersteunen lokale ondernemingen (prioritair)
                1. Blz. 221 AC 3.3.1.1. Aanpakken van leegstand handelspanden in de dorpskernen
              2. Blz. 222 Niet-prioritaire acties onder BD 3.3.
                1. Blz. 223 AC 3.3.1.2. Ondersteunen van detailhandel en horeca
                2. Blz. 224 AC 3.3.1.3. Begeleiden van starters
          5. Blz. 225 BD 3.4. We steunen duurzame land- en tuinbouw in evenwicht met onze natuur en samenleving
            1. Blz. 226 Omschrijving
            2. Blz. 227 Actieplan
              1. Blz. 228 Niet-prioritaire acties onder BD 3.4.
                1. Blz. 229 AC 3.4.1.1. Betrekken van land- en tuinbouwers bij lokaal beleid
                2. Blz. 230 AC 3.4.1.2. Promoten van lokale land- en tuinbouw bij inwoners
                3. Blz. 231 AC 3.4.2.1. Stimuleren van scholen om land- en tuinbouw en gezonde voeding op te nemen in hun lessen
        6. Blz. 232 SP 4. Samen voor een bereikbare & (verkeers)veilige gemeente!
          1. Blz. 233 Omschrijving
          2. Blz. 234 BD 4.1. We zorgen voor veilige en comfortabele verplaatsingen voor iedereen
            1. Blz. 235 Omschrijving
            2. Blz. 236 Actieplan
              1. Blz. 237 AP 4.1.1. Mobiliteitsbeleid (prioritair)
                1. Blz. 238 AC 4.1.1.2. Opstellen van een fietsbeleidsplan
              2. Blz. 239 AP 4.1.3. Stappers en trappers (prioritair)
                1. Blz. 240 AC 4.1.3.6. Opstellen van een masterplan voor trage wegen en veilige verbindingen
              3. Blz. 241 AP 4.1.4. Wegennetwerk en inrichting (prioritair)
                1. Blz. 242 AC 4.1.4.11. Heraanleg wegenis en riolering wijk De Nayer
                2. Blz. 243 AC 4.1.4.2. Herinrichten van dorpskern Onze-Lieve-Vrouw-Waver inclusief heraanleg Dijk-Dorp
                3. Blz. 244 AC 4.1.4.3. Heraanleg wegenis en riolering Berlaarbaan
                4. Blz. 245 AC 4.1.4.7. Heraanleg wegenis en riolering Jozef Van Esschestraat en Sint-Libertusstraat
                5. Blz. 246 AC 4.1.4.9. Heraanleg wegenis en riolering Lombaardstraat en Kouter
              4. Blz. 247 Niet-prioritaire acties onder BD 4.1.
                1. Blz. 248 AC 4.1.1.1. Uitvoeren van mobiliteitsstudies bij wegenisdossiers (indien nodig)
                2. Blz. 249 AC 4.1.1.3. Invoeren van een nieuwe wegcategorisering en evalueren van de snelheidsregimes
                3. Blz. 250 AC 4.1.2.1. Organiseren van jaarlijkse fietsexamens voor zesde leerjaren in samenwerking met scholen
                4. Blz. 251 AC 4.1.2.2. Inzetten van gemachtigde opzichters op gevaarlijke punten
                5. Blz. 252 AC 4.1.2.3. Verbeteren van verkeersveiligheid in schoolomgevingen via sensibilisatie of signalisatie
                6. Blz. 253 AC 4.1.3.1. Aanleggen van trage weg tussen Stationsstraat en Goorboslei
                7. Blz. 254 AC 4.1.3.2. Aanleggen van veilige voet- en fietspaden langs de N14 (deel Hertstraat - grens Duffel)
                8. Blz. 255 AC 4.1.3.3. Aanleggen van veilige voet- en fietspaden langs de N1-Antwerpsesteenweg
                9. Blz. 256 AC 4.1.3.4. Realiseren van fietsverbinding Zorgvliet (fase 2: spoorwegzate - Zorgvliet)
                10. Blz. 257 AC 4.1.3.5. Heraanleggen van fietssnelweg aan Stationsplein
                11. Blz. 258 AC 4.1.3.7. Realiseren van stationstunnel in samenwerking met Infrabel
                12. Blz. 259 AC 4.1.3.8. Vernieuwen van voet- en fietspaden langs toegangswegen naar de dorpskernen
                13. Blz. 260 AC 4.1.4.1. Uitvoeren van buitengewoon onderhoud aan weg- en fietsinfrastructuur
                14. Blz. 261 AC 4.1.4.10. Heraanleg wegenis en riolering Rozendaalweg, Kuikenstraat,…
                15. Blz. 262 AC 4.1.4.12. Heraanleg wegenis en riolering Wilsonstraat: Halewijnstraat t.e.m. grens Duffel
                16. Blz. 263 AC 4.1.4.13. Heraanleg wegenis en riolering Wolvenstraat
                17. Blz. 264 AC 4.1.4.14. Uitvoeren van verkeerskundige maatregelen zoals paaltjes, spiegels, borden en belijning
                18. Blz. 265 AC 4.1.4.15. Realiseren van onderhoud en beheer van weg- en fietsinfrastructuur
                19. Blz. 266 AC 4.1.4.16. Ontvangen van subsidies voor de heraanleg van de Molenstraat
                20. Blz. 267 AC 4.1.4.17. Verfraaien van de Lemanstraat en de kern van het centrum
                21. Blz. 268 AC 4.1.4.18. Heraanleg Beukheuvel
                22. Blz. 269 AC 4.1.4.4. Heraanleg poort zone centrum - zijde Leliestraat
                23. Blz. 270 AC 4.1.4.5. Heraanleg site Valkstraat met aandacht voor ruimtelijke en functionele noden
                24. Blz. 271 AC 4.1.4.6. Heraanleg wegenis en riolering (Oude-)Bergstraat, Heiken en Slameuterstraat i.s.m. Pidpa
                25. Blz. 272 AC 4.1.4.8. Heraanleg wegenis en riolering Lintseheide, Waterstraat en Heidestraat
          3. Blz. 273 BD 4.2. We versterken openbaar vervoer en deelmobiliteit zodat iedereen zich vlot kan verplaatsen
            1. Blz. 274 Omschrijving
            2. Blz. 275 Actieplan
              1. Blz. 276 Niet-prioritaire acties onder BD 4.2.
                1. Blz. 277 AC 4.2.1.1. Evalueren en eventueel uitbreiden van het deelfietsenaanbod binnen de regio
                2. Blz. 278 AC 4.2.1.2. Evalueren en eventueel uitbreiden van het deelwagensysteem in samenwerking met de regio
                3. Blz. 279 AC 4.2.2.1. Behouden van derdebetalerssysteem ‘De Lijn’ voor jongeren
                4. Blz. 280 AC 4.2.2.2. Aanleggen van toegankelijke bushaltes volgens het Masterplan Toegankelijkheid
                5. Blz. 281 AC 4.2.2.3. Realiseren van geplande hoppinpunten uit regionaal mobiliteitsplan Vervoerregio Mechelen
                6. Blz. 282 AC 4.2.2.4. Vernieuwen of verplaatsen van bushokjes volgens noden en beschikbare ruimte
          4. Blz. 283 BD 4.3. We maken onze gemeente veiliger en leefbaarder via handhaving, technologie en samenwerking
            1. Blz. 284 Omschrijving
            2. Blz. 285 Actieplan
              1. Blz. 286 Niet-prioritaire acties onder BD 4.3.
                1. Blz. 287 AC 4.3.1.1. Vernieuwen en optimaliseren van ANPR-, flitspalen- en andere meetsystemen
                2. Blz. 288 AC 4.3.1.2. Onderhouden van bestaand patrimonium aan ANPR-camera’s, flitspalen en andere toestellen
        7. Blz. 289 SP 5. Samen voor een wendbare & participatieve gemeente!
          1. Blz. 290 Omschrijving
          2. Blz. 291 BD 5.1. We bieden efficiënte, toegankelijke en klantgerichte digitale en fysieke dienstverlening
            1. Blz. 292 Omschrijving
            2. Blz. 293 Actieplan
              1. Blz. 294 Niet-prioritaire acties onder BD 5.1.
                1. Blz. 295 AC 5.1.1.1. Aanbieden van gemeentelijke dienstverlening op locatie via mobiele loketwerking
                2. Blz. 296 AC 5.1.1.2. Ontwikkelen en optimaliseren van gebruiksvriendelijke GIS-loketten
          3. Blz. 297 BD 5.2. We versterken de betrokkenheid en participatie van onze burgers, verenigingen en ondernemers
            1. Blz. 298 Omschrijving
            2. Blz. 299 Actieplan
              1. Blz. 300 AP 5.2.3. Inspraak en participatie (prioritair)
                1. Blz. 301 AC 5.2.3.1. Implementeren van burgerbudgetten als onderdeel van het vernieuwde participatiebeleid
                2. Blz. 302 AC 5.2.3.4. Uitvoeren van het vernieuwd inspraak- en participatiebeleid
              2. Blz. 303 Niet-prioritaire acties onder BD 5.2.
                1. Blz. 304 AC 5.2.1.1. Actualiseren van bestaande huisstijl en ontwikkelen van nieuwe huisstijl voor ’t Gewent
                2. Blz. 305 AC 5.2.1.2. Ontwikkelen en implementeren van strategisch citymarketingplan met actiepunten
                3. Blz. 306 AC 5.2.2.1. Actualiseren van gemeentelijk drukwerk voor efficiënte communicatie
                4. Blz. 307 AC 5.2.2.2. Evalueren en optimaliseren van onze interne en externe communicatiekanalen
                5. Blz. 308 AC 5.2.3.2. Ontwikkelen en uitvoeren van diverse tevredenheidsmetingen en bevragingen
                6. Blz. 309 AC 5.2.3.3. Organiseren van een politiek debat rond de verkiezingen voor diverse doelgroepen
          4. Blz. 310 BD 5.3. We voeren een zuinig financieel beleid, versterken en waarderen onze medewerkers
            1. Blz. 311 Omschrijving
            2. Blz. 312 Actieplan
              1. Blz. 313 AP 5.3.3. Wendbare organisatie (prioritair)
                1. Blz. 314 AC 5.3.3.2. Ontwikkelen van een strategische visie voor de integratie van AI-technologieën
              2. Blz. 315 Niet-prioritaire acties onder BD 5.3.
                1. Blz. 316 AC 5.3.1.1. Renoveren en moderniseren van het gemeentehuis
                2. Blz. 317 AC 5.3.1.2. Renoveren en moderniseren van de werkplaats en het gemeentelijk magazijn
                3. Blz. 318 AC 5.3.1.3. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan het gemeentehuis
                4. Blz. 319 AC 5.3.1.4. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van werkplaats en magazijn
                5. Blz. 320 AC 5.3.1.5. Uitbouwen van waardegedreven organisatie via HR-beleid, opleiding, leiderschapstrajecten
                6. Blz. 321 AC 5.3.1.6. Werven en behouden van gemotiveerde medewerkers via marktconform loonbeleid
                7. Blz. 322 AC 5.3.2.1. Actualiseren en indexeren van gemeentelijke reglementen om gewenst gedrag te stimuleren
                8. Blz. 323 AC 5.3.2.2. Waarborgen van inkomsten via transparante en geactualiseerde belastingen en retributies
                9. Blz. 324 AC 5.3.3.1. Blijvend inzetten op projectmatig werken om effectiviteit en doelgerichtheid te verhogen
                10. Blz. 325 AC 5.3.3.3. Uitwerken van organisatiebeheersingsbeleid volgens Vlaamse leidraad voor lokale besturen
                11. Blz. 326 AC 5.3.3.4. Waarborgen van de algemene veiligheid in de gemeente via geïntegreerd veiligheidsbeleid
        8. Blz. 327 Niet in doelstellingen opgenomen verrichtingen
          1. Blz. 328 Niet in doelstellingen opgenomen verrichtingen
      3. Blz. 329 Financiële nota
        1. Blz. 330 Schema M1 (W): Aangepast financieel doelstellingenplan
          1. Blz. 331 Schema M1
        2. Blz. 332 Schema M2 (W): Aangepaste staat van het financieel evenwicht
          1. Blz. 333 Schema M2
        3. Blz. 334 Schema M3 (W): Aangepast overzicht van de kredieten
          1. Blz. 335 Schema M3
      4. Blz. 336 Toelichting
        1. Blz. 337 Schema T1 (W): Overzicht ontvangsten en uitgaven functionele aard
          1. Blz. 338 Schema T1
        2. Blz. 339 Schema T2(W) : Overzicht ontvangsten en uitgaven economische aard
          1. Blz. 340 schema T2
        3. Blz. 341 Schema T3(W) : Evolutie financiële schulden
          1. Blz. 342 Schema T3
        4. Blz. 343 Overzicht investeringen met bijbehorende uitgaven en ontvangsten
          1. Blz. 344 Overzicht investeringen
        5. Blz. 345 Overzicht personeelsinzet
          1. Blz. 346 Overzicht personeelsinzet
          2. Blz. 347 Overzicht personeelsinzet 2026-2031
        6. Blz. 348 Overzicht IGS en andere verbonden entiteiten
          1. Blz. 349 Overzicht IGS en andere verbonden entiteiten
          2. Blz. 350 Overzicht van de deelnemingen van gemeente en OCMW Sint-Katelijne-Waver per 31/12/2024
          3. Blz. 351 Overzicht samenwerkingsverbanden gemeente en OCMW Sint-Katelijne-Waver
        7. Blz. 352 Financiële risico's
          1. Blz. 353 Financiële risico's
        8. Blz. 354 Grondslagen en assumpties
          1. Blz. 355 Grondslagen en assumpties
        9. Blz. 356 Verwijzing naar documentatie
          1. Blz. 357 Verwijzing naar documentatie
    2. Zoeken
    3. Publicatie bijlagen
    4. Contact
    5. PrivacyStatement
    6. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk