Sitemap

  1. Blz. 1 Meerjarenplan 2026-2031
    1. Blz. 2 Onderdelen
      1. Blz. 3 Strategische nota
        1. Blz. 4 Voorwoord
        2. Blz. 5 Beleidsverklaring
          1. Blz. 6 Beleidsverklaring
          2. Blz. 7 Financiële kerncijfers per jaar
        3. Blz. 8 SP 1. Samen voor een zorgzame & inclusieve gemeente!
          1. Blz. 9 Omschrijving
          2. Blz. 10 BD 1.1. We maximaliseren kansen voor baby's, kinderen en jongeren via opvang, onderwijs, vrije tijd
            1. Blz. 11 Omschrijving
            2. Blz. 12 Actieplan
              1. Blz. 13 AP 1.1.1. Kinderopvang 0-3 (prioritair)
                1. Blz. 14 AC 1.1.1.1. Ondersteunen van kinderopvanginitiatieven bij personeel, werking en uitbreidingsplannen
              2. Blz. 15 AP 1.1.2. Buitenschoolse Opvang en Activiteiten (BOA) (prioritair)
                1. Blz. 16 AC 1.1.2.4. Actor BOA: organiseren van opvang en activiteiten binnen het lokaal kwaliteitskader
              3. Blz. 17 Niet-prioritaire acties onder BD 1.1.
                1. Blz. 18 AC 1.1.1.2. Helpen van kwetsbare gezinnen bij het vinden van opvang voor baby’s en peuters
                2. Blz. 19 AC 1.1.1.3. Onderzoeken van de haalbaarheid en locatiekeuze voor een nieuwe kinderopvanglocatie
                3. Blz. 20 AC 1.1.1.4. Kinderopvang sensibiliseren over gebruik van herbruikbare en recycleerbare luiers
                4. Blz. 21 AC 1.1.1.5. Verbeteren zoekplatform kinderopvang in samenwerking met het Lokaal Overleg Kinderopvang
                5. Blz. 22 AC 1.1.2.1. Regie BOA: uitbouwen van een kwalitatief en effectief aanbod samen met partners
                6. Blz. 23 AC 1.1.2.2. Regie BOA: ontwikkelen, implementeren en beheren van een lokaal kwaliteitskader
                7. Blz. 24 AC 1.1.2.3. Regie BOA: organiseren lokaal overleg om kwaliteit en effectiviteit te versterken
                8. Blz. 25 AC 1.1.2.5. Actor BOA: organiseren van vakantiewerking Speelbal binnen kwaliteitskader
                9. Blz. 26 AC 1.1.2.6. Renoveren en moderniseren van bestaande BKO’s
                10. Blz. 27 AC 1.1.2.7. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van alle BKO-locaties
                11. Blz. 28 AC 1.1.2.8. Versterken van de betrokkenheid en samenwerking met vrijetijdspartners binnen BOA
                12. Blz. 29 AC 1.1.3.1. Ondersteunen van scholen bij het opzetten van een inclusief huiswerkbeleid
                13. Blz. 30 AC 1.1.3.10. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van basisschool Dijkstein
                14. Blz. 31 AC 1.1.3.11. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van basisschool Gloc
                15. Blz. 32 AC 1.1.3.12. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van basisschool Octopus
                16. Blz. 33 AC 1.1.3.13. Versterken van onze scholengemeenschap
                17. Blz. 34 AC 1.1.3.14. Ondersteunen van het onderwijs met flankerende maatregelen
                18. Blz. 35 AC 1.1.3.2. Ontwikkelen en implementeren van een professioneel HR-beleid in de gemeentelijke scholen
                19. Blz. 36 AC 1.1.3.3. Organiseren van gemeentelijk onderwijs volgens leerplan 'Leer Lokaal' en de schoolnoden
                20. Blz. 37 AC 1.1.3.4. Organiseren jaarlijkse Zomerschool met focus op taal, sociale vaardigheden, ontspanning
                21. Blz. 38 AC 1.1.3.5. Aanbieden van deeltijds kunstonderwijs
                22. Blz. 39 AC 1.1.3.6. Renoveren en moderniseren van basisschool Dijkstein
                23. Blz. 40 AC 1.1.3.7. Renoveren en moderniseren van basisschool Gloc
                24. Blz. 41 AC 1.1.3.8. Renoveren en moderniseren van basisschool Octopus
                25. Blz. 42 AC 1.1.3.9. Stimuleren van leesbevordering in samenwerking met scholen en bibliotheek
                26. Blz. 43 AC 1.1.4.1. Bekendmaken en uitbreiden van aanbod gezinsondersteunende hulp- en dienstverlening
                27. Blz. 44 AC 1.1.4.2. Implementeren van de specialisatie ‘gezin’ binnen de sociale dienst
                28. Blz. 45 AC 1.1.4.3. Organiseren van opvoedingsondersteunende activiteiten i.s.m. huis van het kind
                29. Blz. 46 AC 1.1.4.4. Opzetten signaaldetectiesysteem en uitvoeren maatwerkprojecten i.s.m. huis van het kind
                30. Blz. 47 AC 1.1.4.5. Organiseren van schoolondersteuning voor kwetsbare gezinnen met schoolgaande kinderen
          3. Blz. 48 BD 1.2. We versterken inclusie en bevorderen gelijke kansen door drempels weg te nemen
            1. Blz. 49 Omschrijving
            2. Blz. 50 Actieplan
              1. Blz. 51 Niet-prioritaire acties onder BD 1.2.
                1. Blz. 52 AC 1.2.1.1. Organiseren van acties in het kader van mobiliteitsarmoede
                2. Blz. 53 AC 1.2.1.2. Ondersteunen van scholen bij de aanpak van menstruatiearmoede
                3. Blz. 54 AC 1.2.1.3. Sensibiliseren met betrekking tot diversiteit, armoede en inclusie i.s.m. lokale actoren
                4. Blz. 55 AC 1.2.1.4. Organiseren van netwerk- en participatiemogelijkheden voor anderstalige nieuwkomers
                5. Blz. 56 AC 1.2.1.5. Automatisch toekennen en toegankelijk maken van sociale rechten
                6. Blz. 57 AC 1.2.1.6. Verbeteren van digitale vaardigheden van inwoners, vrijwilligers en werknemers
                7. Blz. 58 AC 1.2.1.7. Versterken van toegang tot lokale hulpverlening en opzetten van satellietpunten
                8. Blz. 59 AC 1.2.1.8. Toegankelijk maken van openbaar domein, gebouwen en handelszaken
                9. Blz. 60 AC 1.2.2.1. Versterken van het Fair Trade engagement via educatieve of sensibiliserende evenementen
                10. Blz. 61 AC 1.2.2.2. Ondersteunen van projecten in het Zuiden en noodhulp bij humanitaire rampen
                11. Blz. 62 AC 1.2.2.3. Sensibiliseren van scholen, ondernemers en verenigingen inzake mondiale rechtvaardigheid
          4. Blz. 63 BD 1.3. We versterken het welzijn en de gezondheid van onze inwoners en dringen armoede terug
            1. Blz. 64 Omschrijving
            2. Blz. 65 Actieplan
              1. Blz. 66 AP 1.3.2. Activering (prioritair)
                1. Blz. 67 AC 1.3.2.1. Verhogen van tewerkstellingskansen van inwoners via opleiding en activering met partners
              2. Blz. 68 Niet-prioritaire acties onder BD 1.3.
                1. Blz. 69 AC 1.3.1.1. Ontwikkelen en uitvoeren van preventieve acties tegen schuldproblematiek
                2. Blz. 70 AC 1.3.1.2. Garanderen van een rechtvaardige steunverlening
                3. Blz. 71 AC 1.3.3.1. Verhogen van de zichtbaarheid en ondersteunen van de informele zorg
                4. Blz. 72 AC 1.3.3.2. Meewerken aan acties die toegankelijkheid en beschikbaarheid van zorg verbeteren
                5. Blz. 73 AC 1.3.3.3. Ondersteunen van jeugdwerk en scholen bij preventief welzijns- en gezondheidsbeleid
                6. Blz. 74 AC 1.3.3.4. Ondersteunen van lokale verenigingen en goede doelen rond zorg en gezondheid
                7. Blz. 75 AC 1.3.3.5. Uitvoeren van of meewerken aan acties rond preventief welzijns- en gezondheidsbeleid
                8. Blz. 76 AC 1.3.4.1. Bevorderen van samenwerking tussen vrije tijd, onderwijs en welzijn
                9. Blz. 77 AC 1.3.4.2. Ontwikkelen van zorgzame buurten met focus op sociale inclusie en armoedebestrijding
                10. Blz. 78 AC 1.3.4.3. Ondersteunen van organisaties die werken met mensen in armoede of met een beperking
          5. Blz. 79 BD 1.4. We zetten in op het welzijn van dieren en beperken eventuele overlast
            1. Blz. 80 Omschrijving
            2. Blz. 81 Actieplan
              1. Blz. 82 Niet-prioritaire acties onder BD 1.4.
                1. Blz. 83 AC 1.4.1.1. Organiseren van acties rond dierenwelzijn in samenwerking met lokale partners
                2. Blz. 84 AC 1.4.1.2. Voeren van een structureel bijenvriendelijk beleid
                3. Blz. 85 AC 1.4.1.3. Samenwerken met opvangpartners om tijdelijke opvang en verzorging van dieren te bieden
                4. Blz. 86 AC 1.4.1.4. Verhogen van comfort op hondenweides
                5. Blz. 87 AC 1.4.2.1. Bestrijden van dierenoverlast en hinder (via meldpunt)
        4. Blz. 88 SP 2. Samen voor een duurzame & klimaatrobuuste gemeente!
          1. Blz. 89 Omschrijving
          2. Blz. 90 BD 2.1. We bouwen aan groene, levendige kernen met betaalbaar, energiezuinig en inclusief wonen
            1. Blz. 91 Omschrijving
            2. Blz. 92 Actieplan
              1. Blz. 93 AP 2.1.1. Ruimtelijke visie en beleid (prioritair)
                1. Blz. 94 AC 2.1.1.4. Opmaken van een masterplan voor Elzestraat met focus op wonen en gemeenschapsfuncties (prioritair)
                2. Blz. 95 AC 2.1.1.8. Opstarten bemiddelingstraject Maenhoevevelden (prioritair)
              2. Blz. 96 AP 2.1.2. Woonbeleid (prioritair)
                1. Blz. 97 AC 2.1.2.7. Realiseren van sociaal woonaanbod via diverse projecten
              3. Blz. 98 Niet-prioritaire acties onder BD 2.1.
                1. Blz. 99 AC 2.1.1.1. Opmaken van een kader voor kwaliteitsvolle verdichting en duurzaam ruimtegebruik
                2. Blz. 100 AC 2.1.1.2. Opmaken van RUP Midzelen met als doel kwalitatieve inbreiding te faciliteren
                3. Blz. 101 AC 2.1.1.3. Opmaken van een masterplan voor kern Pasbrug
                4. Blz. 102 AC 2.1.1.5. Versterken van open ruimte in evenwicht met landbouw, recreatie en natuur via opmaak RUP
                5. Blz. 103 AC 2.1.1.6. Opmaken RUP Veiling Oost
                6. Blz. 104 AC 2.1.1.7. Narekenen project Dorpveld
                7. Blz. 105 AC 2.1.1.9. Ondersteunen GECORO
                8. Blz. 106 AC 2.1.2.1. Uitwerken van een bovenlokale ketenaanpak voor dak- en thuisloosheid
                9. Blz. 107 AC 2.1.2.2. Instaan voor structureel beheer en onderhoud van het woonwagenpark aan de Spoorweglei
                10. Blz. 108 AC 2.1.2.3. Ondersteunen van kwetsbare doelgroepen op vlak van wonen, energie en water
                11. Blz. 109 AC 2.1.2.4. Ontwikkelen van een beleidskader dat levensloopbestendig en innovatief wonen stimuleert
                12. Blz. 110 AC 2.1.2.5. Renoveren en moderniseren van de gemeentelijke noodwoningen
                13. Blz. 111 AC 2.1.2.6. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van alle noodwoningen
                14. Blz. 112 AC 2.1.2.8. Samenwerken met IGEMO rond woonkwaliteit, leegstand en informatie aan burgers
                15. Blz. 113 AC 2.1.2.9. Uitvoeren van conformiteitsonderzoeken in het kader van het Vlaams kotlabel
          3. Blz. 114 BD 2.2. We verduurzamen water- en afvalzorg en versterken natuur in evenwicht met landbouw e.a.
            1. Blz. 115 Omschrijving
            2. Blz. 116 Actieplan
              1. Blz. 117 AP 2.2.1. Afvalbeheer (prioritair)
                1. Blz. 118 AC 2.2.1.3. Evalueren van beleid rond sluikstort en verhogen van controles op probleemlocaties (prioritair)
              2. Blz. 119 AP 2.2.7. Water, lucht en bodem (prioritair)
                1. Blz. 120 AC 2.2.7.1. Herstellen van natuurlijke oevers van waterlopen (prioritair)
                2. Blz. 121 AC 2.2.7.4. Voortzetten van onthardingsprojecten van het openbaar domein (prioritair)
              3. Blz. 122 Niet-prioritaire acties onder BD 2.2.
                1. Blz. 123 AC 2.2.1.1. Aanbieden van betaalbare, gesorteerde afvalinzameling in samenwerking met IVAREM
                2. Blz. 124 AC 2.2.1.2. Uitrollen van lokale projecten rond circulariteit
                3. Blz. 125 AC 2.2.1.4. Ondersteunen van circulaire economie
                4. Blz. 126 AC 2.2.1.5. Optimaliseren van vuilnisbakkenplan i.s.m. Mooimakers en invoeren app MijnMooieStraat
                5. Blz. 127 AC 2.2.1.6. Samenwerken met zwerfvuilmeters en organiseren opruimacties met scholen en verenigingen
                6. Blz. 128 AC 2.2.2.1. Aanleggen van kleine landschapselementen en natuurlijke habitaten voor biodiversiteit
                7. Blz. 129 AC 2.2.2.2. Organiseren van jaarlijks sensibiliserende biodiversiteitscampagnes
                8. Blz. 130 AC 2.2.2.3. Uitvoeren van eenmalige inrichtingswerken op basis van goedgekeurde natuurbeheerplannen
                9. Blz. 131 AC 2.2.2.4. Opstellen van een bermbeheerplan voor ecologische bermen
                10. Blz. 132 AC 2.2.3.1. Installeren van extra publieke laadpunten voor elektrische voertuigen
                11. Blz. 133 AC 2.2.3.2. Verdere verledding van de openbare verlichting
                12. Blz. 134 AC 2.2.3.3. Vervangen en verduurzamen van het gemeentelijke wagen- en machinepark
                13. Blz. 135 AC 2.2.3.4. Bevorderen van de energie-efficiëntie bij onze inwoners
                14. Blz. 136 AC 2.2.4.1. Uitvoeren van acties uit goedgekeurde natuurbeheerplannen
                15. Blz. 137 AC 2.2.4.2. Uitvoeren van landschapszorg- en educatieprojecten met Regionaal Landschap en Natuurpunt
                16. Blz. 138 AC 2.2.4.3. Samenwerken met Kempens Landschap voor beheer en exploitatie van domein Roosendael
                17. Blz. 139 AC 2.2.4.4. Onderhouden gemeentelijk groen met focus op esthetiek, biodiversiteit en plantgezondheid
                18. Blz. 140 AC 2.2.5.1. Uitbreiden van het gemeentelijk ruiterpadennetwerk
                19. Blz. 141 AC 2.2.6.1. Uitvoeren van natuurbeschermingsprojecten (met externe actoren)
                20. Blz. 142 AC 2.2.6.2. Uitwerken van een visie voor herstel en ontwikkeling van natte natuur
                21. Blz. 143 AC 2.2.7.2. Plannen en uitvoeren van periodiek grachtbeheer volgens onderhoudsplan en noodzaak
                22. Blz. 144 AC 2.2.7.3. Opstellen van een warmteplan voor de gemeente
          4. Blz. 145 BD 2.3. We voeren een duidelijk, rechtvaardig en efficiënt vergunningenbeleid
            1. Blz. 146 Omschrijving
            2. Blz. 147 Actieplan
              1. Blz. 148 Niet-prioritaire acties onder BD 2.3.
                1. Blz. 149 AC 2.3.1.1. Afleveren van omgevingsvergunningen binnen de wettelijke termijnen
                2. Blz. 150 AC 2.3.1.2. Inwinnen van advies en uitvoeren van onderzoeken ter ondersteuning van vergunningen
                3. Blz. 151 AC 2.3.2.1. Uitvoeren van handhaving op basis van jaarlijkse prioriteitenlijsten
        5. Blz. 152 SP 3. Samen voor een bruisende & ondernemende gemeente!
          1. Blz. 153 Omschrijving
          2. Blz. 154 BD 3.1. We zetten in op actieve deelname aan sport, cultuur, verenigingsleven en toerisme
            1. Blz. 155 Omschrijving
            2. Blz. 156 Actieplan
              1. Blz. 157 AP 3.1.10. Vrijetijdsparticipatie (prioritair)
                1. Blz. 158 AC 3.1.10.1. Ondersteunen van kwetsbare inwoners voor deelname aan vrijetijdsactiviteiten (prioritair)
              2. Blz. 159 AP 3.1.4. Speel- en sportinfrastructuur (prioritair)
                1. Blz. 160 AC 3.1.4.2. Bouwen van een nieuw zwembad (prioritair)
              3. Blz. 161 AP 3.1.5. 't Gewent (prioritair)
                1. Blz. 162 AC 3.1.5.1. Bouwen van de site ’t Gewent (prioritair)
                2. Blz. 163 AC 3.1.5.3. Uitbaten van de site 't Gewent (prioritair)
              4. Blz. 164 AP 3.1.8. Vrijwilligers (prioritair)
                1. Blz. 165 AC 3.1.8.1. Versterken van het aantal vrijwilligers, onder meer via het platform Give a Day (prioritair)
              5. Blz. 166 Niet-prioritaire acties onder BD 3.1.
                1. Blz. 167 AC 3.1.1.1. Bevorderen van de bekendheid van lokale kunstenaars
                2. Blz. 168 AC 3.1.1.2. Aanbieden van structurele ondersteuning aan socio-culturele verenigingen
                3. Blz. 169 AC 3.1.1.3. Ontwikkelen van bib in 't Gewent als gastvrije ruimte naast thuis, school of werk
                4. Blz. 170 AC 3.1.1.4. Verbeteren van de dienstverlening van de bibliotheek via de regiobib Rivierenland
                5. Blz. 171 AC 3.1.10.2. Versterken en uitbreiden van bestaande initiatieven rond vrijetijdsparticipatie
                6. Blz. 172 AC 3.1.10.3. Ontwikkelen van ondersteunend beleid en aanstellen van aanspreekpunt voor verenigingen
                7. Blz. 173 AC 3.1.2.1. Organisatie van jeugdactiviteiten
                8. Blz. 174 AC 3.1.2.2. Aanbieden van structurele ondersteuning aan jeugdverenigingen
                9. Blz. 175 AC 3.1.2.3. Versterken van het kinderrechtenbeleid in het kader van Kindvriendelijke Gemeente
                10. Blz. 176 AC 3.1.3.1. Aanbieden van structurele ondersteuning aan sportverenigingen
                11. Blz. 177 AC 3.1.3.2. Stimuleren en promoten van een laagdrempelig sport- en bewegingsaanbod
                12. Blz. 178 AC 3.1.4.1. Optimaliseren van het gebruik van de sportinfrastructuur
                13. Blz. 179 AC 3.1.4.10. Beheren en uitbaten van zwembaden op continue basis
                14. Blz. 180 AC 3.1.4.11. Uitbouwen van toegankelijke en duurzame speel-, sport- en vrijetijdsinfrastructuur
                15. Blz. 181 AC 3.1.4.3. Renoveren en moderniseren van sporthal Bruultjeshoek
                16. Blz. 182 AC 3.1.4.4. Renoveren en moderniseren van multifunctionele zaal Loerenboske
                17. Blz. 183 AC 3.1.4.5. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan Maanhoevebad
                18. Blz. 184 AC 3.1.4.6. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan Michielsbad
                19. Blz. 185 AC 3.1.4.7. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan sporthal Bruultjeshoek
                20. Blz. 186 AC 3.1.4.8. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van zaal Loerenboske
                21. Blz. 187 AC 3.1.4.9. Beheren en uitbaten van sporthallen en schoolturnzalen
                22. Blz. 188 AC 3.1.5.2. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan site 't Gewent
                23. Blz. 189 AC 3.1.5.4. Investeringsbudget 't Gewent
                24. Blz. 190 AC 3.1.6.1. Opmaken van strategisch plan toerisme
                25. Blz. 191 AC 3.1.6.2. Promoten van toerisme in eigen gemeente in samenwerking met de lokale economie
                26. Blz. 192 AC 3.1.7.1. Ondersteunen van evenementen en projecten van lokale verenigingen
                27. Blz. 193 AC 3.1.8.2. Erkennen en waarderen van de vrijwilligers in onze organisatie
                28. Blz. 194 AC 3.1.9.1. Organiseren van gemeentelijke evenementen en activiteiten
                29. Blz. 195 AC 3.1.9.2. Organiseren van evenementen en activiteiten voor senioren
                30. Blz. 196 AC 3.1.9.3. Organiseren van culturele en erfgoedevenementen
                31. Blz. 197 AC 3.1.9.4. Organiseren van sportieve evenementen en activiteiten
                32. Blz. 198 AC 3.1.9.5. Organiseren van vormingsactiviteiten
          3. Blz. 199 BD 3.2. We bewaren erfgoed en dragen zorg voor onze begraafplaatsen en kerken
            1. Blz. 200 Omschrijving
            2. Blz. 201 Actieplan
              1. Blz. 202 AP 3.2.2. Erfgoed en kerken (prioritair)
                1. Blz. 203 AC 3.2.2.2. Onderzoeken van de toekomstmogelijkheden van de site Midzeelhoeve (prioritair)
              2. Blz. 204 Niet-prioritaire acties onder BD 3.2.
                1. Blz. 205 AC 3.2.1.1. Aanbieden van diverse begraafvormen
                2. Blz. 206 AC 3.2.1.2. Ontsluiten van funerair erfgoed voor het brede publiek
                3. Blz. 207 AC 3.2.1.3. Uitvoeren van onderhouds- en vergroeningswerken conform het goedgekeurde masterplan
                4. Blz. 208 AC 3.2.2.1. Creëren van erfgoedplekjes die de geschiedenis van de gemeente tonen
                5. Blz. 209 AC 3.2.2.3. Renoveren en/of instandhouden van erfgoed in O.L.V.-Waver (kerk, pastorij, raadhuis)
                6. Blz. 210 AC 3.2.2.4. Uitvoeren van structureel beheer en periodiek onderhoud van eredienstgebouwen
                7. Blz. 211 AC 3.2.2.5. Realiseren van het kerkenbeleidsplan en wettelijk ondersteunen van kerkfabrieken
                8. Blz. 212 AC 3.2.2.6. Versterken van samenwerking met erfgoedpartners in functie van lokaal erfgoed
          4. Blz. 213 BD 3.3. We stimuleren ondernemerschap in onze gemeente en waarderen onze ondernemers
            1. Blz. 214 Omschrijving
            2. Blz. 215 Actieplan
              1. Blz. 216 AP 3.3.1. Ondersteunen lokale ondernemingen (prioritair)
                1. Blz. 217 AC 3.3.1.1. Aanpakken van leegstand handelspanden in de dorpskernen (prioritair)
              2. Blz. 218 Niet-prioritaire acties onder BD 3.3.
                1. Blz. 219 AC 3.3.1.2. Ondersteunen van detailhandel en horeca
                2. Blz. 220 AC 3.3.1.3. Begeleiden van starters
          5. Blz. 221 BD 3.4. We steunen duurzame land- en tuinbouw in evenwicht met onze natuur en samenleving
            1. Blz. 222 Omschrijving
            2. Blz. 223 Actieplan
              1. Blz. 224 Niet-prioritaire acties onder BD 3.4.
                1. Blz. 225 AC 3.4.1.1. Betrekken van land- en tuinbouwers bij lokaal beleid
                2. Blz. 226 AC 3.4.1.2. Promoten van lokale land- en tuinbouw bij inwoners
                3. Blz. 227 AC 3.4.2.1. Stimuleren van scholen om land- en tuinbouw en gezonde voeding op te nemen in hun lessen
        6. Blz. 228 SP 4. Samen voor een bereikbare & (verkeers)veilige gemeente!
          1. Blz. 229 Omschrijving
          2. Blz. 230 BD 4.1. We zorgen voor veilige en comfortabele verplaatsingen voor iedereen
            1. Blz. 231 Omschrijving
            2. Blz. 232 Actieplan
              1. Blz. 233 AP 4.1.1. Mobiliteitsbeleid (prioritair)
                1. Blz. 234 AC 4.1.1.2. Opstellen van een fietsbeleidsplan (prioritair)
              2. Blz. 235 AP 4.1.3. Stappers en trappers (prioritair)
                1. Blz. 236 AC 4.1.3.6. Opstellen van een masterplan voor trage wegen en veilige verbindingen (prioritair)
              3. Blz. 237 AP 4.1.4. Wegennetwerk en inrichting (prioritair)
                1. Blz. 238 AC 4.1.4.11. Heraanleg wegenis en riolering wijk De Nayer (prioritair)
                2. Blz. 239 AC 4.1.4.2. Herinrichten van dorpskern Onze-Lieve-Vrouw-Waver inclusief heraanleg Dijk-Dorp (prioritair)
                3. Blz. 240 AC 4.1.4.3. Heraanleg wegenis en riolering Berlaarbaan (prioritair)
                4. Blz. 241 AC 4.1.4.7. Heraanleg wegenis en riolering Jozef Van Esschestraat en Sint-Libertusstraat (prioritair)
                5. Blz. 242 AC 4.1.4.9. Heraanleg wegenis en riolering Lombaardstraat en Kouter (prioritair)
              4. Blz. 243 Niet-prioritaire acties onder BD 4.1.
                1. Blz. 244 AC 4.1.1.1. Uitvoeren van mobiliteitsstudies bij wegenisdossiers (indien nodig)
                2. Blz. 245 AC 4.1.1.3. Invoeren van een nieuwe wegcategorisering en evalueren van de snelheidsregimes
                3. Blz. 246 AC 4.1.2.1. Organiseren van jaarlijkse fietsexamens voor zesde leerjaren in samenwerking met scholen
                4. Blz. 247 AC 4.1.2.2. Inzetten van gemachtigde opzichters op gevaarlijke punten
                5. Blz. 248 AC 4.1.2.3. Verbeteren van verkeersveiligheid in schoolomgevingen via sensibilisatie of signalisatie
                6. Blz. 249 AC 4.1.3.1. Aanleggen van trage weg tussen Stationsstraat en Goorboslei
                7. Blz. 250 AC 4.1.3.2. Aanleggen van veilige voet- en fietspaden langs de N14 (deel Hertstraat - grens Duffel)
                8. Blz. 251 AC 4.1.3.3. Aanleggen van veilige voet- en fietspaden langs de N1-Antwerpsesteenweg
                9. Blz. 252 AC 4.1.3.4. Realiseren van fietsverbinding Zorgvliet (fase 2: spoorwegzate - Zorgvliet)
                10. Blz. 253 AC 4.1.3.5. Heraanleggen van fietssnelweg aan Stationsplein
                11. Blz. 254 AC 4.1.3.7. Realiseren van stationstunnel in samenwerking met Infrabel
                12. Blz. 255 AC 4.1.3.8. Vernieuwen van voet- en fietspaden langs toegangswegen naar de dorpskernen
                13. Blz. 256 AC 4.1.4.1. Uitvoeren van buitengewoon onderhoud aan weg- en fietsinfrastructuur
                14. Blz. 257 AC 4.1.4.10. Heraanleg wegenis en riolering Rozendaalweg, Kuikenstraat,…
                15. Blz. 258 AC 4.1.4.12. Heraanleg wegenis en riolering Wilsonstraat: Halewijnstraat t.e.m. grens Duffel
                16. Blz. 259 AC 4.1.4.13. Heraanleg wegenis en riolering Wolvenstraat
                17. Blz. 260 AC 4.1.4.14. Uitvoeren van verkeerskundige maatregelen zoals paaltjes, spiegels, borden en belijning
                18. Blz. 261 AC 4.1.4.15. Realiseren van onderhoud en beheer van weg- en fietsinfrastructuur
                19. Blz. 262 AC 4.1.4.16. Ontvangen van subsidies voor de heraanleg van de Molenstraat
                20. Blz. 263 AC 4.1.4.17. Verfraaien van de Lemanstraat en de kern van het centrum
                21. Blz. 264 AC 4.1.4.18. Heraanleg Beukheuvel
                22. Blz. 265 AC 4.1.4.4. Heraanleg poort zone centrum - zijde Leliestraat
                23. Blz. 266 AC 4.1.4.5. Heraanleg site Valkstraat met aandacht voor ruimtelijke en functionele noden
                24. Blz. 267 AC 4.1.4.6. Heraanleg wegenis en riolering (Oude-)Bergstraat, Heiken en Slameuterstraat i.s.m. Pidpa
                25. Blz. 268 AC 4.1.4.8. Heraanleg wegenis en riolering Lintseheide, Waterstraat en Heidestraat
          3. Blz. 269 BD 4.2. We versterken openbaar vervoer en deelmobiliteit zodat iedereen zich vlot kan verplaatsen
            1. Blz. 270 Omschrijving
            2. Blz. 271 Actieplan
              1. Blz. 272 Niet-prioritaire acties onder BD 4.2.
                1. Blz. 273 AC 4.2.1.1. Evalueren en eventueel uitbreiden van het deelfietsenaanbod binnen de regio
                2. Blz. 274 AC 4.2.1.2. Evalueren en eventueel uitbreiden van het deelwagensysteem in samenwerking met de regio
                3. Blz. 275 AC 4.2.2.1. Behouden van derdebetalerssysteem ‘De Lijn’ voor jongeren
                4. Blz. 276 AC 4.2.2.2. Aanleggen van toegankelijke bushaltes volgens het Masterplan Toegankelijkheid
                5. Blz. 277 AC 4.2.2.3. Realiseren van geplande hoppinpunten uit regionaal mobiliteitsplan Vervoerregio Mechelen
                6. Blz. 278 AC 4.2.2.4. Vernieuwen of verplaatsen van bushokjes volgens noden en beschikbare ruimte
          4. Blz. 279 BD 4.3. We maken onze gemeente veiliger en leefbaarder via handhaving, technologie en samenwerking
            1. Blz. 280 Omschrijving
            2. Blz. 281 Actieplan
              1. Blz. 282 Niet-prioritaire acties onder BD 4.3.
                1. Blz. 283 AC 4.3.1.1. Vernieuwen en optimaliseren van ANPR-, flitspalen- en andere meetsystemen
                2. Blz. 284 AC 4.3.1.2. Onderhouden van bestaand patrimonium aan ANPR-camera’s, flitspalen en andere toestellen
        7. Blz. 285 SP 5. Samen voor een wendbare & participatieve gemeente!
          1. Blz. 286 Omschrijving
          2. Blz. 287 BD 5.1. We bieden efficiënte, toegankelijke en klantgerichte digitale en fysieke dienstverlening
            1. Blz. 288 Omschrijving
            2. Blz. 289 Actieplan
              1. Blz. 290 Niet-prioritaire acties onder BD 5.1.
                1. Blz. 291 AC 5.1.1.1. Aanbieden van gemeentelijke dienstverlening op locatie via mobiele loketwerking
                2. Blz. 292 AC 5.1.1.2. Ontwikkelen en optimaliseren van gebruiksvriendelijke GIS-loketten
          3. Blz. 293 BD 5.2. We versterken de betrokkenheid en participatie van onze burgers, verenigingen en ondernemers
            1. Blz. 294 Omschrijving
            2. Blz. 295 Actieplan
              1. Blz. 296 AP 5.2.3. Inspraak en participatie (prioritair)
                1. Blz. 297 AC 5.2.3.1. Implementeren van burgerbudgetten als onderdeel van het vernieuwde participatiebeleid (prioritair)
                2. Blz. 298 AC 5.2.3.4. Uitvoeren van het vernieuwd inspraak- en participatiebeleid (prioritair)
              2. Blz. 299 Niet-prioritaire acties onder BD 5.2.
                1. Blz. 300 AC 5.2.1.1. Actualiseren van bestaande huisstijl en ontwikkelen van nieuwe huisstijl voor ’t Gewent
                2. Blz. 301 AC 5.2.1.2. Ontwikkelen en implementeren van strategisch citymarketingplan met actiepunten
                3. Blz. 302 AC 5.2.2.1. Actualiseren van gemeentelijk drukwerk voor efficiënte communicatie
                4. Blz. 303 AC 5.2.2.2. Evalueren en optimaliseren van onze interne en externe communicatiekanalen
                5. Blz. 304 AC 5.2.3.2. Ontwikkelen en uitvoeren van diverse tevredenheidsmetingen en bevragingen
                6. Blz. 305 AC 5.2.3.3. Organiseren van een politiek debat rond de verkiezingen voor diverse doelgroepen
          4. Blz. 306 BD 5.3. We voeren een zuinig financieel beleid, versterken en waarderen onze medewerkers
            1. Blz. 307 Omschrijving
            2. Blz. 308 Actieplan
              1. Blz. 309 AP 5.3.3. Wendbare organisatie (prioritair)
                1. Blz. 310 AC 5.3.3.2. Ontwikkelen van een strategische visie voor de integratie van AI-technologieën (prioritair)
              2. Blz. 311 Niet-prioritaire acties onder BD 5.3.
                1. Blz. 312 AC 5.3.1.1. Renoveren en moderniseren van het gemeentehuis
                2. Blz. 313 AC 5.3.1.2. Renoveren en moderniseren van de werkplaats en het gemeentelijk magazijn
                3. Blz. 314 AC 5.3.1.3. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan het gemeentehuis
                4. Blz. 315 AC 5.3.1.4. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van werkplaats en magazijn
                5. Blz. 316 AC 5.3.1.5. Uitbouwen van waardegedreven organisatie via HR-beleid, opleiding, leiderschapstrajecten
                6. Blz. 317 AC 5.3.1.6. Werven en behouden van gemotiveerde medewerkers via marktconform loonbeleid
                7. Blz. 318 AC 5.3.2.1. Actualiseren en indexeren van gemeentelijke reglementen om gewenst gedrag te stimuleren
                8. Blz. 319 AC 5.3.2.2. Waarborgen van inkomsten via transparante en geactualiseerde belastingen en retributies
                9. Blz. 320 AC 5.3.3.1. Blijvend inzetten op projectmatig werken om effectiviteit en doelgerichtheid te verhogen
                10. Blz. 321 AC 5.3.3.3. Uitwerken van organisatiebeheersingsbeleid volgens Vlaamse leidraad voor lokale besturen
                11. Blz. 322 AC 5.3.3.4. Waarborgen van de algemene veiligheid in de gemeente via geïntegreerd veiligheidsbeleid
        8. Blz. 323 Niet in doelstellingen opgenomen verrichtingen
          1. Blz. 324 Niet in doelstellingen opgenomen verrichtingen
      2. Blz. 325 Financiële nota
        1. Blz. 326 Schema M1: Financieel doelstellingenplan
          1. Blz. 327 Schema M1
        2. Blz. 328 Schema M2: Staat van het financieel evenwicht
          1. Blz. 329 Schema M2
        3. Blz. 330 Schema M3: Overzicht van de kredieten
          1. Blz. 331 Schema M3
      3. Blz. 332 Toelichting
        1. Blz. 333 Schema T1 : Overzicht ontvangsten en uitgaven functionele aard
          1. Blz. 334 Schema T1
        2. Blz. 335 Schema T2 : Overzicht ontvangsten en uitgaven economische aard
          1. Blz. 336 schema T2
        3. Blz. 337 Schema T3 : Evolutie financiële schulden
          1. Blz. 338 Schema T3
        4. Blz. 339 Overzicht investeringen met bijbehorende uitgaven en ontvangsten
          1. Blz. 340 Overzicht investeringen
        5. Blz. 341 Overzicht personeelsinzet
          1. Blz. 342 Overzicht personeelsinzet
          2. Blz. 343 Overzicht personeelsinzet 2026-2031
        6. Blz. 344 Overzicht IGS en andere verbonden entiteiten
          1. Blz. 345 Overzicht IGS en andere verbonden entiteiten
          2. Blz. 346 Overzicht van de deelnemingen van gemeente en OCMW Sint-Katelijne-Waver per 31/12/2024
          3. Blz. 347 Overzicht samenwerkingsverbanden gemeente en OCMW Sint-Katelijne-Waver
        7. Blz. 348 Financiële risico's
          1. Blz. 349 Financiële risico's
        8. Blz. 350 Grondslagen en assumpties
          1. Blz. 351 Grondslagen en assumpties
        9. Blz. 352 Verwijzing naar documentatie
          1. Blz. 353 Verwijzing naar documentatie
    2. Zoeken
    3. Publicatie bijlagen
    4. Contact
    5. PrivacyStatement
    6. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk