In tegenstelling tot de J-schema's, bevatten de T-schema's als kredieten in het meerjarenplan de kredieten 2025 na overdracht van 2024 naar 2025.
Toelichting
Schema T1 : Overzicht ontvangsten en uitgaven functionele aard
| T1: Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard | 2025 | |||||||
| Journaalvolgnummers: JR Budg. 221922 Alg. 4050131388 / EK 110834 | ||||||||
| Gemeente en OCMW Sint-Katelijne-Waver (0207.509.724 / 0212.170.276) | ||||||||
| Lemanstraat 63, 2860 Sint-Katelijne-Waver | ||||||||
| Algemeen directeur: Gunter Desmet | ||||||||
| Financieel directeur: Britt Van den Broeck | ||||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||
| Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Meerjarenplan | ||
| Algemene financiering | ||||||||
| Exploitatie | ||||||||
| Uitgave | 523.795 | 452.696 | 388.407 | 488.429 | 480.460 | 429.306 | 398.290 | |
| Ontvangst | 25.269.458 | 24.912.614 | 26.381.347 | 31.473.150 | 29.984.914 | 32.318.053 | 31.871.771 | |
| Saldo | 24.745.663 | 24.459.918 | 25.992.940 | 30.984.722 | 29.504.454 | 31.888.747 | 31.473.482 | |
| Investering | ||||||||
| Uitgave | 226.057 | 127.608 | 740.880 | 250.048 | 310.775 | 168.606 | 1.102.834 | |
| Ontvangst | 113 | 14.289 | 177.011 | 323.495 | 6.000 | 20.000 | 3.543.958 | |
| Saldo | -225.944 | -113.319 | -563.869 | 73.447 | -304.775 | -148.606 | 2.441.124 | |
| Financiering | ||||||||
| Uitgave | 2.049.826 | 1.507.622 | 1.536.293 | 1.563.623 | 1.300.584 | 1.340.916 | 1.440.124 | |
| Ontvangst | 1.046.098 | 203.203 | 145.218 | 249.955 | 320.559 | 105.839 | 18.415.253 | |
| Saldo | -1.003.729 | -1.304.420 | -1.391.075 | -1.313.668 | -980.024 | -1.235.077 | 16.975.130 | |
| Algemeen bestuur en ondersteunende diensten | ||||||||
| Exploitatie | ||||||||
| Uitgave | 5.769.913 | 5.768.381 | 6.324.950 | 6.996.907 | 7.515.171 | 7.796.583 | 8.376.310 | |
| Ontvangst | 276.135 | 267.187 | 439.631 | 322.086 | 386.576 | 375.520 | 372.365 | |
| Saldo | -5.493.778 | -5.501.194 | -5.885.319 | -6.674.820 | -7.128.595 | -7.421.063 | -8.003.946 | |
| Investering | ||||||||
| Uitgave | 167.458 | 402.463 | 284.561 | 191.047 | 149.493 | 486.131 | 2.943.448 | |
| Ontvangst | 0 | 0 | 0 | 0 | 25.946 | 0 | 0 | |
| Saldo | -167.458 | -402.463 | -284.561 | -191.047 | -123.547 | -486.131 | -2.943.448 | |
| Financiering | ||||||||
| Uitgave | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Ontvangst | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Burger, samenleving en sociaal beleid | ||||||||
| Exploitatie | ||||||||
| Uitgave | 15.259.509 | 16.203.871 | 17.202.282 | 19.073.711 | 19.652.299 | 20.031.443 | 20.572.165 | |
| Ontvangst | 10.561.431 | 10.972.343 | 12.249.197 | 13.349.319 | 13.293.735 | 14.526.717 | 13.945.765 | |
| Saldo | -4.698.078 | -5.231.528 | -4.953.084 | -5.724.391 | -6.358.565 | -5.504.726 | -6.626.399 | |
| Investering | ||||||||
| Uitgave | 301.643 | 327.130 | 523.628 | 195.604 | 482.794 | 258.950 | 1.673.543 | |
| Ontvangst | 121.049 | 227.238 | 67.433 | 72.249 | 47.852 | 235.177 | 374.351 | |
| Saldo | -180.594 | -99.892 | -456.195 | -123.355 | -434.942 | -23.773 | -1.299.192 | |
| Financiering | ||||||||
| Uitgave | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Ontvangst | 110.408 | 112.617 | 114.869 | 117.166 | 119.510 | 121.900 | 121.900 | |
| Saldo | 110.408 | 112.617 | 114.869 | 117.166 | 119.510 | 121.900 | 121.900 | |
| Jeugd, sport, cultuur en vrije tijd | ||||||||
| Exploitatie | ||||||||
| Uitgave | 2.171.625 | 2.582.900 | 2.964.283 | 2.834.280 | 2.940.071 | 3.040.171 | 3.076.495 | |
| Ontvangst | 103.126 | 297.774 | 395.801 | 471.643 | 480.603 | 557.045 | 476.977 | |
| Saldo | -2.068.498 | -2.285.126 | -2.568.483 | -2.362.637 | -2.459.468 | -2.483.126 | -2.599.518 | |
| Investering | ||||||||
| Uitgave | 570.729 | 864.239 | 357.675 | 912.659 | 1.545.653 | 841.762 | 12.645.707 | |
| Ontvangst | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 149.000 | |
| Saldo | -570.729 | -864.239 | -357.675 | -912.659 | -1.545.653 | -841.762 | -12.496.707 | |
| Financiering | ||||||||
| Uitgave | 20.000 | 100.000 | 0 | 100.000 | 114.540 | 0 | 125.000 | |
| Ontvangst | 16.267 | 22.501 | 17.739 | 18.993 | 28.998 | 43.172 | 39.422 | |
| Saldo | -3.733 | -77.499 | 17.739 | -81.007 | -85.542 | 43.172 | -85.578 | |
| Grondgebiedzaken | ||||||||
| Exploitatie | ||||||||
| Uitgave | 5.640.037 | 5.621.589 | 6.258.171 | 6.218.915 | 6.703.244 | 6.925.059 | 7.498.174 | |
| Ontvangst | 1.090.298 | 1.050.427 | 871.735 | 1.164.485 | 1.123.966 | 1.128.289 | 1.058.731 | |
| Saldo | -4.549.739 | -4.571.162 | -5.386.436 | -5.054.430 | -5.579.278 | -5.796.770 | -6.439.443 | |
| Investering | ||||||||
| Uitgave | 2.783.810 | 1.578.175 | 3.475.104 | 2.164.960 | 3.873.530 | 4.758.533 | 14.733.913 | |
| Ontvangst | 394.181 | 106.382 | 850.525 | 182.447 | 442.042 | 538.648 | 1.413.752 | |
| Saldo | -2.389.629 | -1.471.794 | -2.624.579 | -1.982.513 | -3.431.489 | -4.219.884 | -13.320.161 | |
| Financiering | ||||||||
| Uitgave | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Ontvangst | 62.755 | 62.755 | 358.221 | 62.755 | 84.767 | 557.332 | 180.799 | |
| Saldo | 62.755 | 62.755 | 358.221 | 62.755 | 84.767 | 557.332 | 180.799 | |
| Veiligheid | ||||||||
| Exploitatie | ||||||||
| Uitgave | 3.041.778 | 3.067.636 | 3.705.430 | 3.724.005 | 4.309.463 | 3.743.040 | 4.404.051 | |
| Ontvangst | 677.863 | 695.460 | 795.286 | 1.353.330 | 1.744.885 | 1.682.155 | 1.074.997 | |
| Saldo | -2.363.915 | -2.372.176 | -2.910.144 | -2.370.675 | -2.564.577 | -2.060.885 | -3.329.055 | |
| Investering | ||||||||
| Uitgave | 114.993 | 114.720 | 115.555 | 114.720 | 170.920 | 132.985 | 132.985 | |
| Ontvangst | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo | -114.993 | -114.720 | -115.555 | -114.720 | -170.920 | -132.985 | -132.985 | |
| Financiering | ||||||||
| Uitgave | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Ontvangst | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Saldo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Andere gebruikte dossiers op dit rapport: | ||||||||
| MJP: MJP_HERZIENING_16_2025 2025: Alg. 110834 (na overdracht van kredieten 2024 naar 2025) | ||||||||
| Meerjarenplan: MJP_HERZIENING_16_2025 2025: Alg. 110834 (na overdracht van kredieten 2024 naar 2025) | ||||||||
| Jaarrekeningen: | JR_ORIGINEEL_2020 2020: Budg. 55400 Alg. 4040080720 | |||||||
| JR_ORIGINEEL_2021 2021: Budg. 90504 Alg. 4042081178 | ||||||||
| JR_ORIGINEEL_2022 2022: Budg. 139200 Alg. 4044091668 | ||||||||
| JR_ORIGINEEL_2023 2023: Budg. 181964 Alg. 4046115894 | ||||||||
| JR_ORIGINEEL_2024 2024: Budg. 221690 Alg. 4048137687 | ||||||||
| JR_ORIGINEEL_2025 2025: Budg. 221922 Alg. 4050131388 | ||||||||
| JAARREKENING 2025: Ontvangsten en uitgaven naar functionele aard | 2025 | |||||||
| Gemeente en OCMW Sint-Katelijne-Waver (0207.509.724 / 0212.170.276) | ||||||||
Schema T2 : Overzicht ontvangsten en uitgaven economische aard
| T2: Ontvangsten en uitgaven naar economische aard | 2025 | |||||||
| Journaalvolgnummers: JR Budg. 221922 Alg. 4050131388 / EK 110834 | ||||||||
| Gemeente en OCMW Sint-Katelijne-Waver (0207.509.724 / 0212.170.276) | ||||||||
| Lemanstraat 63, 2860 Sint-Katelijne-Waver | ||||||||
| Algemeen directeur: Gunter Desmet | ||||||||
| Financieel directeur: Britt Van den Broeck | ||||||||
| I. Exploitatie-uitgaven | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Meerjarenplan | ||
| A. Operationele uitgaven | 32.113.742 | 33.436.402 | 36.613.537 | 39.116.318 | 41.393.134 | 41.773.422 | 44.148.070 | |
| 1. Goederen en diensten | 6.396.383 | 6.922.180 | 8.214.424 | 8.106.380 | 8.901.741 | 9.255.185 | 9.987.199 | |
| 2. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen | 17.576.386 | 18.678.418 | 20.367.232 | 22.130.311 | 22.844.325 | 23.551.551 | 24.926.533 | |
| a. Politiek personeel | 533.297 | 614.554 | 626.397 | 645.235 | 713.174 | 863.141 | 842.861 | |
| b. Vastbenoemd niet-onderwijzend personeel | 5.988.852 | 5.664.651 | 5.751.971 | 6.086.954 | 6.007.334 | 6.005.795 | 6.185.247 | |
| c. Niet vastbenoemd niet-onderwijzend personeel | 5.312.001 | 6.285.207 | 7.174.287 | 8.290.737 | 8.605.346 | 8.480.767 | 9.617.744 | |
| d. Onderwijzend personeel ten laste van bestuur | 103.360 | 129.958 | 123.528 | 89.311 | 54.991 | 60.802 | 0 | |
| e. Onderwijzend personeel ten laste van andere overheden | 5.074.477 | 5.330.591 | 5.969.913 | 6.268.865 | 6.674.228 | 7.329.907 | 7.418.276 | |
| f. Andere personeelskosten | 406.803 | 477.534 | 489.275 | 500.661 | 535.438 | 557.159 | 607.146 | |
| g. Pensioenen | 157.595 | 175.923 | 231.861 | 248.548 | 253.814 | 253.981 | 255.259 | |
| 3. Individuele hulpverlening door het O.C.M.W. | 908.121 | 920.437 | 1.310.985 | 1.454.497 | 1.640.465 | 1.758.546 | 1.267.742 | |
| 4. Toegestane werkingssubsidies | 7.145.637 | 6.843.182 | 6.664.943 | 7.323.998 | 7.855.106 | 7.140.366 | 7.886.072 | |
| - aan de districten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan de eigen autonome provinciebedrijven (APB) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan de eigen autonome gemeentebedrijven (AGB) | 45.686 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan welzijnsverenigingen | 2.602.004 | 2.576.193 | 1.863.778 | 2.542.550 | 2.536.708 | 2.434.175 | 2.381.531 | |
| - aan andere OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan de politiezone | 1.948.979 | 2.010.860 | 2.397.025 | 2.550.552 | 3.086.156 | 2.537.575 | 3.194.795 | |
| - aan de hulpverleningszone | 1.069.649 | 1.026.200 | 1.026.200 | 1.026.200 | 1.026.200 | 1.026.200 | 1.026.200 | |
| - aan intergemeentelijke samenwerkingsverbanden (IGS) | 260.606 | 200.663 | 206.071 | 219.380 | 223.576 | 233.722 | 239.165 | |
| - aan besturen van de eredienst | 747 | 3.257 | 13.115 | 16.852 | 16.719 | 4.982 | 4.982 | |
| - aan niet-confessionele levensbeschouwelijke gemeenschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan andere begunstigden | 1.217.965 | 1.026.009 | 1.158.754 | 968.464 | 965.747 | 903.712 | 1.039.399 | |
| 5. Andere operationele uitgaven | 87.216 | 72.186 | 55.952 | 101.132 | 151.498 | 67.774 | 80.525 | |
| B. Financiële uitgaven | 292.914 | 260.671 | 229.986 | 219.927 | 207.573 | 192.179 | 177.414 | |
| 1. Rente, commissies en kosten verbonden aan schulden | 291.506 | 253.375 | 228.975 | 219.361 | 206.753 | 191.706 | 176.354 | |
| - aan financiële instellingen | 193.435 | 250.323 | 226.215 | 208.235 | 184.902 | 159.954 | 77.897 | |
| - aan andere entiteiten | 98.071 | 3.051 | 2.760 | 11.126 | 21.850 | 31.751 | 98.457 | |
| 2. Andere financiële uitgaven | 1.408 | 7.296 | 1.011 | 566 | 820 | 474 | 1.060 | |
| C. Rechthebbenden uit het overschot van het boekjaar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. Exploitatieontvangsten | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Meerjarenplan | ||
| A. Operationele ontvangsten | 36.975.474 | 37.167.777 | 40.444.848 | 47.370.896 | 46.156.667 | 49.804.169 | 48.089.600 | |
| 1. Ontvangsten uit de werking | 3.492.449 | 3.601.960 | 3.973.474 | 4.348.626 | 4.234.066 | 4.146.219 | 4.001.339 | |
| 2. Fiscale ontvangsten en boetes | 19.280.998 | 18.764.244 | 19.841.476 | 25.001.925 | 23.461.044 | 25.628.140 | 24.687.319 | |
| a. Aanvullende belastingen | 16.284.031 | 15.913.180 | 16.684.841 | 21.554.975 | 20.058.582 | 22.064.825 | 21.646.142 | |
| - Opcentiemen op de onroerende voorheffing | 7.612.441 | 7.603.266 | 7.894.799 | 8.768.713 | 10.128.833 | 10.703.507 | 10.736.924 | |
| - Aanvullende belasting op de personenbelasting | 8.290.062 | 7.859.941 | 8.394.637 | 12.318.047 | 9.551.055 | 10.980.901 | 10.460.327 | |
| - Andere aanvullende belastingen | 381.528 | 449.972 | 395.405 | 468.214 | 378.695 | 380.417 | 448.891 | |
| b. Andere belastingen en boetes | 2.996.967 | 2.851.064 | 3.156.635 | 3.446.950 | 3.402.462 | 3.563.315 | 3.041.177 | |
| 3. Werkingssubsidies | 13.944.666 | 14.560.172 | 16.276.259 | 17.538.759 | 18.059.144 | 19.588.044 | 18.898.575 | |
| a. Algemene werkingssubsidies | 5.707.415 | 5.792.490 | 6.289.396 | 6.836.498 | 7.184.198 | 7.403.970 | 7.352.173 | |
| - Gemeentefonds | 4.754.439 | 4.924.717 | 5.126.475 | 5.296.149 | 5.432.025 | 5.589.045 | 5.620.417 | |
| - Andere algemene werkingssubsidies | 952.977 | 867.773 | 1.162.922 | 1.540.349 | 1.752.173 | 1.814.925 | 1.731.756 | |
| - van de federale overheid | 35 | 1.369 | 3.112 | 0 | 5.954 | 0 | 0 | |
| - van de Vlaamse overheid | 914.738 | 866.404 | 1.159.810 | 1.534.966 | 1.746.219 | 1.808.852 | 1.731.756 | |
| - van de provincie | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - van de gemeente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - van het OCMW | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - van andere entiteiten | 38.203 | 0 | 0 | 5.383 | 0 | 6.074 | 0 | |
| b. Specifieke werkingssubsidies | 8.237.250 | 8.767.682 | 9.986.863 | 10.702.261 | 10.874.947 | 12.184.074 | 11.546.402 | |
| - van de federale overheid | 899.052 | 986.719 | 1.046.587 | 1.523.036 | 1.363.931 | 1.513.405 | 1.183.527 | |
| - van de Vlaamse overheid | 6.693.282 | 7.577.911 | 8.671.284 | 8.921.262 | 9.222.775 | 10.418.271 | 10.089.047 | |
| - van de provincie | 0 | 0 | 0 | 44.750 | 3.500 | 0 | 0 | |
| - van de gemeente | 0 | 0 | 50.234 | 650 | 45.233 | 13.751 | 0 | |
| - van het OCMW | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - van andere entiteiten | 644.917 | 203.052 | 218.758 | 212.563 | 239.508 | 238.647 | 273.828 | |
| 4. Recuperatie individuele hulpverlening | 138.624 | 148.224 | 190.733 | 234.757 | 125.427 | 190.679 | 276.110 | |
| 5. Andere operationele ontvangsten | 118.737 | 93.177 | 162.907 | 246.830 | 276.985 | 251.088 | 226.257 | |
| B. Financiële ontvangsten | 1.002.837 | 1.028.028 | 688.149 | 763.118 | 858.011 | 783.610 | 711.006 | |
| C. Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| III. Exploitatiesaldo | 5.571.655 | 4.498.732 | 4.289.474 | 8.797.769 | 5.413.971 | 8.622.177 | 4.475.122 | |
| I. Investeringsuitgaven | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Meerjarenplan | ||
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 37.112 | 0 | 0 | 25 | 0 | 211 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 211 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 37.112 | 0 | 0 | 25 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 3.564.190 | 2.655.226 | 4.880.931 | 2.931.467 | 5.975.455 | 5.746.531 | 30.264.318 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 3.564.190 | 2.655.226 | 4.140.051 | 2.681.419 | 5.664.680 | 5.577.925 | 27.371.916 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 807.693 | 980.817 | 1.001.162 | 397.050 | 1.573.330 | 856.317 | 12.855.560 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 1.471.396 | 1.038.582 | 2.498.640 | 1.642.645 | 3.313.477 | 3.997.707 | 12.847.713 | |
| c. Roerende goederen | 239.004 | 432.624 | 495.031 | 391.769 | 457.313 | 618.062 | 1.388.389 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 1.046.098 | 203.203 | 145.218 | 249.955 | 320.559 | 105.839 | 280.253 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 740.880 | 250.048 | 310.775 | 168.606 | 2.892.402 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 740.880 | 250.048 | 310.775 | 168.606 | 2.892.402 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 65.778 | 119.691 | 44.236 | 173.259 | 94.450 | 103.691 | 1.009.175 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 497.610 | 639.417 | 572.237 | 724.288 | 463.261 | 796.535 | 1.958.937 | |
| - aan de districten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan autonome provinciebedrijven (APB) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan autonome gemeentebedrijven (AGB) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan welzijnsverenigingen | 10.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 155.000 | |
| - aan andere OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan de politiezone | 90.193 | 89.920 | 90.755 | 89.920 | 146.120 | 108.185 | 108.185 | |
| - aan de hulpverleningszone | 24.800 | 24.800 | 24.800 | 24.800 | 24.800 | 24.800 | 24.800 | |
| - aan intergemeentelijke samenwerkingsverbanden (IGS) | 0 | 0 | 295.465 | 0 | 22.012 | 494.576 | 119.589 | |
| - aan niet-confessionele levensbeschouwelijke gemeenschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan besturen van de eredienst | 2.473 | 25.027 | 7.865 | 0 | 66.323 | 15.017 | 317.218 | |
| - aan andere begunstigden | 370.143 | 499.670 | 153.351 | 609.568 | 204.007 | 153.956 | 1.234.145 | |
| II. Investeringsontvangsten | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Meerjarenplan | ||
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 74.762 | 49.894 | 49.881 | 50.359 | 49.766 | 49.766 | 49.766 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 74.762 | 49.894 | 49.881 | 50.359 | 49.766 | 49.766 | 49.766 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 37.112 | 12.060 | 0 | 377.835 | 85.391 | 0 | 3.543.958 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 37.112 | 0 | 0 | 54.340 | 79.391 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 37.112 | 0 | 0 | 54.340 | 79.391 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 12.060 | 0 | 323.495 | 6.000 | 0 | 3.543.958 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 12.060 | 0 | 323.495 | 6.000 | 0 | 3.543.958 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 403.469 | 285.955 | 1.045.088 | 149.998 | 386.682 | 744.059 | 1.887.338 | |
| - van de federale overheid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 60.300 | |
| - van de Vlaamse overheid | 103.434 | 229.467 | 282.433 | 99.167 | 384.182 | 326.596 | 1.729.763 | |
| - van de provincie | 223.681 | 0 | 711.822 | 0 | 0 | 318.834 | 0 | |
| - van de gemeente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - van het OCMW | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - van andere entiteiten | 76.353 | 56.488 | 50.832 | 50.831 | 2.500 | 98.629 | 97.275 | |
| III. Investeringssaldo | -3.649.347 | -3.066.426 | -4.402.434 | -3.250.848 | -6.011.327 | -5.853.141 | -27.751.369 | |
| Saldo exploitatie en investeringen | 1.922.309 | 1.432.306 | -112.960 | 5.546.921 | -597.356 | 2.769.036 | -23.276.247 | |
| I. Financieringsuitgaven | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Meerjarenplan | ||
| A. Vereffening van financiële schulden | 2.049.826 | 1.507.622 | 1.536.293 | 1.563.623 | 1.300.584 | 1.340.916 | 1.440.124 | |
| 1. Periodieke aflossingen van opgenomen leningen en leasings | 2.049.826 | 1.507.622 | 1.536.293 | 1.563.623 | 1.300.584 | 1.340.916 | 1.440.124 | |
| 2. Niet-periodieke aflossingen van opgenomen leningen en leasings | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Vereffening van niet-financiële schulden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Toegestane leningen en betalingsuitstel | 20.000 | 100.000 | 0 | 100.000 | 114.540 | 0 | 125.000 | |
| 1. Toegestane leningen | 20.000 | 100.000 | 0 | 100.000 | 114.540 | 0 | 125.000 | |
| - aan autonome provinciebedrijven (APB) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan autonome gemeentebedrijven (AGB) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan welzijnsverenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan andere OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan de politiezone | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan de hulpverleningszone | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan intergemeentelijke samenwerkingsverbanden (IGS) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan besturen van de eredienst | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan niet-confessionele levensbeschouwelijke gemeenschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - aan andere begunstigden | 20.000 | 100.000 | 0 | 100.000 | 114.540 | 0 | 125.000 | |
| 2. Toegestaan betalingsuitstel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Vooruitbetalingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| E. Kapitaalsverminderingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. Financieringsontvangsten | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Meerjarenplan | ||
| A. Aangaan van financiële schulden | 1.046.098 | 203.203 | 145.218 | 249.955 | 320.559 | 105.839 | 18.415.253 | |
| - opname van leningen en leasings bij financiële instellingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18.135.000 | |
| - opname van leningen en leasings bij andere entiteiten | 1.046.098 | 203.203 | 145.218 | 249.955 | 320.559 | 105.839 | 280.253 | |
| B. Aangaan van niet-financiële schulden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Vereffening van toegestane leningen en betalingsuitstel | 189.431 | 197.873 | 490.829 | 198.915 | 233.274 | 722.404 | 342.121 | |
| 1. Terugvordering van toegestane leningen | 189.431 | 197.873 | 490.829 | 198.915 | 233.274 | 722.404 | 342.121 | |
| a. Periodieke terugvorderingen | 189.431 | 197.873 | 195.363 | 198.915 | 211.263 | 227.827 | 224.078 | |
| b. Niet-periodieke terugvorderingen | 0 | 0 | 295.465 | 0 | 22.012 | 494.576 | 118.043 | |
| 2. Vereffening van betalingsuitstel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Vereffening van vooruitbetalingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| E. Kapitaalsvermeerderingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| F. Bijdragen en schenkingen niet gekoppeld aan operationele | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| III. Financieringssaldo | -834.298 | -1.206.546 | -900.246 | -1.214.753 | -861.290 | -512.674 | 17.192.251 | |
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |||
| Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Jaarrekening | Meerjarenplan | ||
| Budgettair resultaat van het boekjaar | 1.088.011 | 225.760 | -1.013.206 | 4.332.168 | -1.458.646 | 2.256.363 | -6.083.996 | |
| Andere gebruikte dossiers op dit rapport: | ||||||||
| MJP: MJP_HERZIENING_16_2025 2025: Alg. 110834 (na overdracht van kredieten 2024 naar 2025) | ||||||||
| Meerjarenplan: MJP_HERZIENING_16_2025 2025: Alg. 110834 (na overdracht van kredieten 2024 naar 2025) | ||||||||
| Jaarrekeningen: | JR_ORIGINEEL_2020 2020: Budg. 55400 Alg. 4040080720 | |||||||
| JR_ORIGINEEL_2021 2021: Budg. 90504 Alg. 4042081178 | ||||||||
| JR_ORIGINEEL_2022 2022: Budg. 139200 Alg. 4044091668 | ||||||||
| JR_ORIGINEEL_2023 2023: Budg. 181964 Alg. 4046115894 | ||||||||
| JR_ORIGINEEL_2024 2024: Budg. 221690 Alg. 4048137687 | ||||||||
| JR_ORIGINEEL_2025 2025: Budg. 221922 Alg. 4050131388 | ||||||||
| JAARREKENING 2025: Ontvangsten en uitgaven naar economische aard | 2025 | |||||||
| Gemeente en OCMW Sint-Katelijne-Waver (0207.509.724 / 0212.170.276) | ||||||||
Schema T3 : Overzicht investeringsprojecten
| T3: Investeringsprojecten | 2025 | ||||||
| Journaalvolgnummers: JR Budg. 221922 Alg. 4050131388 | |||||||
| Gemeente en OCMW Sint-Katelijne-Waver (0207.509.724 / 0212.170.276) | |||||||
| Lemanstraat 63, 2860 Sint-Katelijne-Waver | |||||||
| Algemeen directeur: Gunter Desmet | |||||||
| Financieel directeur: Britt Van den Broeck | |||||||
| PRIO IP-AC000021: AC 1.1.7. Nieuwe inwoners en inburgeraars | |||||||
| AC000021: AC 1.1.7. Nieuwe inwoners en inburgeraars | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 5.238 | 0 | 0 | 0 | 5.238 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 5.238 | 0 | 0 | 0 | 5.238 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 5.238 | 0 | 0 | 0 | 5.238 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 5.238 | 0 | 5.238 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | ||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.238 | 0 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.238 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.238 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.238 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000032: AC 1.5.1. Zorgbedrijf Rivierenland | |||||||
| AC000032: AC 1.5.1. Zorgbedrijf Rivierenland | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 10.000 | 0 | 13.000 | 0 | 23.000 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | |||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 10.000 | 13.000 | 0 | 23.000 | |||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | |||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | |||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 10.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 10.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000038: AC 2.1.1. Veiligheid zwakke weggebruikers | |||||||
| AC000038: AC 2.1.1. Veiligheid zwakke weggebruikers | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 773.488 | 0 | 0 | 0 | 773.488 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 763.314 | 0 | 0 | 0 | 763.314 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 763.314 | 0 | 0 | 0 | 763.314 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 763.314 | 763.314 | |||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 10.174 | 10.174 | |||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | |||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 258.444 | 0 | 208.000 | 0 | 466.444 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | |||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 258.444 | 208.000 | 0 | 466.444 | |||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 59.406 | 2.904 | 18.758 | 316.358 | 162.701 | 213.360 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 59.406 | 2.904 | 18.531 | 315.489 | 153.623 | 213.360 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 59.406 | 2.904 | 18.531 | 315.489 | 153.623 | 213.360 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 59.406 | 2.904 | 18.531 | 315.489 | 153.623 | 213.360 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 227 | 869 | 9.078 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 41.391 | 35.657 | 163.622 | 17.773 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 41.391 | 35.657 | 163.622 | 17.773 | |
| PRIO IP-AC000039: AC 2.1.2. Mobiliteits- en parkeerbeleid | |||||||
| AC000039: AC 2.1.2. Mobiliteits- en parkeerbeleid | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 0 | 0 | 20.000 | 0 | 20.000 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 10.000 | 0 | 10.000 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 10.000 | 0 | 10.000 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 10.000 | 0 | 10.000 | |||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 10.000 | 0 | 10.000 | |||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | |||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | |||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | |||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000040: AC 2.1.3. Verkeershandhaving | |||||||
| AC000040: AC 2.1.3. Verkeershandhaving | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 1.033.849 | 0 | 0 | 0 | 1.033.849 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 1.033.849 | 0 | 0 | 0 | 1.033.849 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 1.033.849 | 0 | 0 | 0 | 1.033.849 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 1.033.849 | 0 | 1.033.849 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | ||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 207.824 | 0 | 0 | 0 | 207.824 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 79.391 | 0 | 0 | 0 | 79.391 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 79.391 | 0 | 0 | 0 | 79.391 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 79.391 | 0 | 79.391 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 128.433 | 0 | 128.433 | ||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 155.379 | 31.159 | 0 | 239.371 | 275.249 | 332.692 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 155.379 | 31.159 | 0 | 239.371 | 275.249 | 332.692 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 155.379 | 31.159 | 0 | 239.371 | 275.249 | 332.692 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 155.379 | 31.159 | 0 | 239.371 | 275.249 | 332.692 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 31.159 | 0 | 0 | 79.391 | 97.275 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 79.391 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 79.391 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 79.391 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 31.159 | 0 | 0 | 0 | 97.275 | |
| PRIO IP-AC000042: AC 2.2.2. Infrastructuur | |||||||
| AC000042: AC 2.2.2. Infrastructuur | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 5.089.968 | 0 | 8.350.986 | 0 | 13.440.954 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 4.459.388 | 0 | 8.276.614 | 0 | 12.736.002 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 4.459.388 | 0 | 8.276.614 | 0 | 12.736.002 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 43.853 | 43.853 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 4.414.704 | 8.276.614 | 0 | 12.691.319 | |||
| c. Roerende goederen | 831 | 831 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 74.372 | 0 | 74.372 | |||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 630.580 | 630.580 | |||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 336.942 | 0 | 1.310.741 | 0 | 1.647.683 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | |||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 336.942 | 1.310.741 | 0 | 1.647.683 | |||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 1.088.893 | 861.216 | 1.244.823 | 511.247 | 550.606 | 833.184 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 1.088.893 | 861.216 | 949.357 | 511.247 | 528.594 | 520.081 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 1.088.893 | 861.216 | 949.357 | 511.247 | 528.594 | 520.081 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 43.853 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 1.088.062 | 861.216 | 905.504 | 511.247 | 528.594 | 520.081 | |
| c. Roerende goederen | 831 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 295.465 | 0 | 22.012 | 313.103 | |
| II. ONTVANGSTEN | 223.681 | 0 | 47.430 | 40.831 | 0 | 25.000 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 223.681 | 0 | 47.430 | 40.831 | 0 | 25.000 | |
| PRIO IP-AC000043: AC 2.3.1. Modal shift | |||||||
| AC000043: AC 2.3.1. Modal shift | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 15.501 | 0 | 0 | 0 | 15.501 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 15.501 | 0 | 0 | 0 | 15.501 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 15.501 | 0 | 0 | 0 | 15.501 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 15.501 | 0 | 15.501 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | ||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.062 | 2.439 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.062 | 2.439 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.062 | 2.439 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.062 | 2.439 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000049: AC 3.1.4. UiTPAS | |||||||
| AC000049: AC 3.1.4. UiTPAS | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 1.839 | 0 | 0 | 0 | 1.839 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 1.839 | 0 | 0 | 0 | 1.839 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 1.839 | 0 | 0 | 0 | 1.839 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 1.839 | 0 | 1.839 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | ||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.839 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.839 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.839 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.839 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000051: AC 3.1.6. Evenementenhal | |||||||
| AC000051: AC 3.1.6. Fuif- en evenementenhal | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 735.860 | 0 | 25.000 | 0 | 760.860 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 635.262 | 0 | 25.000 | 0 | 660.262 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 635.262 | 0 | 25.000 | 0 | 660.262 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 635.262 | 635.262 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | |||||
| c. Roerende goederen | 0 | 25.000 | 0 | 25.000 | |||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 100.599 | 100.599 | |||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | |||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | |||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | |||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 26.714 | 226.073 | 150.643 | 14.851 | 118.006 | 199.573 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 198.960 | 148.646 | 11.056 | 86.734 | 189.865 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 198.960 | 148.646 | 11.056 | 86.734 | 189.865 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 198.960 | 148.646 | 11.056 | 86.734 | 189.865 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 26.714 | 27.113 | 1.997 | 3.795 | 31.272 | 9.708 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000052: AC 3.2.1. Flankerende maatregelen en coördinerend beleid | |||||||
| AC000052: AC 3.2.1. Flankerende maatregelen en coördinerend beleid | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 18.247 | 0 | 0 | 0 | 18.247 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 18.247 | 0 | 0 | 0 | 18.247 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 18.247 | 0 | 0 | 0 | 18.247 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 18.247 | 0 | 18.247 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | ||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 2.320 | 0 | 0 | 0 | 2.320 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 2.320 | 0 | 2.320 | ||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 18.247 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 18.247 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 18.247 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 18.247 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 2.320 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 2.320 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000055: AC 3.3.1. Sport- en speelinfrastructuur | |||||||
| AC000055: AC 3.3.1. Sport- en speelinfrastructuur | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 3.089.345 | 0 | 603.002 | 0 | 3.692.347 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 2.253.519 | 0 | 603.002 | 0 | 2.856.521 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 2.253.519 | 0 | 603.002 | 0 | 2.856.521 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 1.915.210 | 545.742 | 0 | 2.460.952 | |||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | |||||
| c. Roerende goederen | 338.309 | 57.260 | 0 | 395.569 | |||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 85.826 | 85.826 | |||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 750.000 | 750.000 | |||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | |||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | |||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 253.712 | 405.404 | 66.109 | 726.067 | 1.120.207 | 517.846 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 250.340 | 128.258 | 66.109 | 226.067 | 1.110.695 | 472.049 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 250.340 | 128.258 | 66.109 | 226.067 | 1.110.695 | 472.049 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 250.340 | 95.876 | 46.845 | 197.926 | 952.796 | 371.426 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 32.382 | 19.264 | 28.141 | 157.899 | 100.623 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 3.372 | 27.145 | 0 | 0 | 9.512 | 45.797 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 250.000 | 0 | 500.000 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000058: AC 3.5.1. Detailhandel en horeca | |||||||
| AC000058: AC 3.5.1. Detailhandel en horeca | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | ||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000062: AC 3.6.1. Toerisme | |||||||
| AC000062: AC 3.6.1. Toerisme | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 81.000 | 0 | 0 | 0 | 81.000 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 81.000 | 0 | 81.000 | ||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 81.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 81.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000072: AC 4.2.1. Beleidsplan ruimte | |||||||
| AC000072: AC 4.2.1. Beleidsplan ruimte | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 58.121 | 0 | 74.000 | 0 | 132.121 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | |||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 58.121 | 74.000 | 0 | 132.121 | |||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | |||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | |||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | |||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 726 | 0 | 21.381 | 0 | 14.476 | 21.538 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 726 | 0 | 21.381 | 0 | 14.476 | 21.538 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000074: AC 4.2.2. RUP's | |||||||
| AC000074: AC 4.2.2. RUP's | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 98.891 | 0 | 0 | 0 | 98.891 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 98.891 | 0 | 98.891 | ||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | ||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 9.082 | 32.031 | 20.631 | 23.510 | 4.913 | 8.724 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 9.082 | 32.031 | 20.631 | 23.510 | 4.913 | 8.724 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000075: AC 4.3.1. Natuur- en parkbeheer | |||||||
| AC000075: AC 4.3.1. Natuur- en parkbeheer | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 728.392 | 0 | 312.000 | 0 | 1.040.392 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 700.166 | 0 | 302.000 | 0 | 1.002.166 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 700.166 | 0 | 302.000 | 0 | 1.002.166 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 530.274 | 0 | 0 | 0 | 530.274 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 109.566 | 0 | 302.000 | 0 | 411.566 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 60.325 | 0 | 0 | 0 | 60.325 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 28.226 | 0 | 0 | 0 | 28.226 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 10.000 | 0 | 10.000 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 223.329 | 0 | 0 | 0 | 223.329 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 223.329 | 0 | 0 | 0 | 223.329 | |
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 157.488 | 159.204 | 36.435 | 157.537 | 113.248 | 104.481 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 154.955 | 151.434 | 36.435 | 157.537 | 113.248 | 86.557 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 154.955 | 151.434 | 36.435 | 157.537 | 113.248 | 86.557 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 142.354 | 126.105 | 36.435 | 80.249 | 110.628 | 34.504 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 3.937 | 25.329 | 0 | 25.626 | 2.620 | 52.053 | |
| c. Roerende goederen | 8.664 | 0 | 0 | 51.662 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 2.533 | 7.770 | 0 | 0 | 0 | 17.924 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 58.738 | 25.329 | 0 | 0 | 139.262 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 58.738 | 25.329 | 0 | 0 | 139.262 | 0 | |
| PRIO IP-AC000078: AC 4.3.4. Dorpskernvernieuwing O.L.V.-Waver | |||||||
| AC000078: AC 4.3.4. Dorpskernvernieuwing O.L.V.-Waver | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 5.597.743 | 0 | 473.500 | 0 | 6.071.243 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 5.294.276 | 0 | 473.500 | 0 | 5.767.776 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 5.294.276 | 0 | 473.500 | 0 | 5.767.776 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 380.838 | 380.838 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 4.894.270 | 473.500 | 0 | 5.367.770 | |||
| c. Roerende goederen | 19.168 | 19.168 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 183.877 | 183.877 | |||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 119.589 | 119.589 | |||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 1.084.996 | 0 | 340.911 | 0 | 1.425.907 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 54.340 | 0 | 0 | 0 | 54.340 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 54.340 | 0 | 0 | 0 | 54.340 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 54.340 | 54.340 | |||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 1.030.656 | 340.911 | 0 | 1.371.567 | |||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 39.376 | 104.881 | 1.894.641 | 567.265 | 1.178.076 | 1.813.504 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 21.629 | 79.249 | 1.894.641 | 442.906 | 1.161.936 | 1.693.915 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 21.629 | 79.249 | 1.894.641 | 442.906 | 1.161.936 | 1.693.915 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 12.100 | 12.100 | 346.011 | 8.781 | 1.846 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 9.529 | 67.149 | 1.548.631 | 434.125 | 1.156.375 | 1.678.460 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.714 | 15.454 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 17.747 | 25.632 | 0 | 124.358 | 16.140 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 119.589 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 711.822 | 54.340 | 0 | 318.834 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 54.340 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 54.340 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 54.340 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 711.822 | 0 | 0 | 318.834 | |
| PRIO IP-AC000079: AC 4.3.5. Dorpskernvernieuwing centrum | |||||||
| AC000079: AC 4.3.5. Dorpskernvernieuwing centrum | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 1.797.963 | 0 | 91.783 | 0 | 1.889.746 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 1.736.079 | 0 | 0 | 0 | 1.736.079 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 1.736.079 | 0 | 0 | 0 | 1.736.079 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 1.726.354 | 1.726.354 | |||||
| c. Roerende goederen | 9.726 | 9.726 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 91.783 | 0 | 91.783 | |||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 61.884 | 61.884 | |||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | |||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | |||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 5.562 | 5.153 | 0 | 27.719 | 1.103.143 | 656.386 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 5.562 | 5.153 | 0 | 27.719 | 1.103.143 | 594.502 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 5.562 | 5.153 | 0 | 27.719 | 1.103.143 | 594.502 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 5.562 | 5.153 | 0 | 27.719 | 1.093.417 | 594.502 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.726 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 61.884 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000080: AC 4.3.6. Dorpskernvernieuwing Pasbrug-Nieuwendijk | |||||||
| AC000080: AC 4.3.6. Dorpskernvernieuwing Pasbrug-Nieuwendijk | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 137.656 | 0 | 0 | 0 | 137.656 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 137.656 | 0 | 0 | 0 | 137.656 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 137.656 | 0 | 0 | 0 | 137.656 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 137.656 | 0 | 137.656 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | ||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 137.656 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 137.656 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 137.656 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 137.656 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000082: AC 4.5.1. Klimaat- en energiebeleid | |||||||
| AC000082: AC 4.5.1. Klimaat- en energiebeleid | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 2.643.829 | 0 | 593.448 | 0 | 3.237.277 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 37.112 | 0 | 0 | 0 | 37.112 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 37.112 | 37.112 | |||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 2.606.717 | 0 | 593.448 | 0 | 3.200.165 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 2.606.717 | 0 | 593.448 | 0 | 3.200.165 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 25.716 | 25.716 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | |||||
| c. Roerende goederen | 510.130 | 36.000 | 0 | 546.130 | |||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 2.070.871 | 557.448 | 0 | 2.628.319 | |||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | |||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 386.540 | 0 | 99.532 | 0 | 486.072 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 323.482 | 0 | 99.532 | 0 | 423.014 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | |||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 323.482 | 99.532 | 0 | 423.014 | |||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | |||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 37.112 | 0 | 0 | 0 | 37.112 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 37.112 | 0 | 0 | 0 | 37.112 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | |||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 37.112 | 37.112 | |||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | |||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | |||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | |||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | |||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | |||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 25.946 | 25.946 | |||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 1.169.196 | 339.449 | 180.701 | 262.392 | 342.356 | 349.735 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 37.112 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 37.112 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 1.132.084 | 339.449 | 180.701 | 262.392 | 342.356 | 349.735 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 1.132.084 | 339.449 | 180.701 | 262.392 | 342.356 | 349.735 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 25.716 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 85.986 | 110.531 | 35.483 | 12.436 | 21.797 | 243.896 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 1.046.098 | 203.203 | 145.218 | 249.955 | 320.559 | 105.839 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 111.762 | 49.766 | 49.766 | 49.766 | 75.712 | 49.766 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 74.650 | 49.766 | 49.766 | 49.766 | 49.766 | 49.766 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 74.650 | 49.766 | 49.766 | 49.766 | 49.766 | 49.766 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 37.112 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 37.112 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 37.112 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 25.946 | 0 | |
| PRIO IP-AC000087: AC 5.1.1. Klantenonthaal | |||||||
| AC000087: AC 5.1.1. Klantenonthaal | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 51.550 | 0 | 0 | 0 | 51.550 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 51.550 | 0 | 0 | 0 | 51.550 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 51.550 | 0 | 0 | 0 | 51.550 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 51.550 | 0 | 51.550 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | ||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 3.086 | 839 | 47.486 | 139 | 0 | 0 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 3.086 | 839 | 47.486 | 139 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 3.086 | 839 | 47.486 | 139 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 3.086 | 839 | 47.486 | 139 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000089: AC 5.1.3. Digitale dienstverlening | |||||||
| AC000089: AC 5.1.3. Digitale dienstverlening | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | ||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PRIO IP-AC000100: AC 5.6.1. Coronamaatregelen | |||||||
| AC000100: AC 5.6.1. Coronamaatregelen | |||||||
| Reeds gerealiseerd | Nog te realiseren* | Totaal | |||||
| Voor MJP | In MJP | Voor MJP | In MJP | Na MJP | |||
| I. UITGAVEN | 0 | 38.135 | 0 | 0 | 0 | 38.135 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 0 | 38.135 | 0 | 0 | 0 | 38.135 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 38.135 | 0 | 0 | 0 | 38.135 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 38.135 | 0 | 38.135 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | ||||
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | ||||
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | ||||
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | ||||
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | ||||
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | ||||
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | ||||
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | ||||
| Jaarlijkse transacties | |||||||
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | ||
| Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | Gerealiseerd | ||
| I. UITGAVEN | 38.135 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Investeringen in financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Investeringen in materiële vaste activa | 38.135 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 38.135 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 38.135 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Investeringen in immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Toegestane investeringssubsidies | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| II. ONTVANGSTEN | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| A. Verkoop van financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3. OCMW-verenigingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Andere financiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| B. Verkoop van materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 1. Gemeenschapsgoederen en bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Terreinen en gebouwen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Wegen en andere infrastructuur | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| c. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| e. Erfgoed | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 2. Andere materiële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| a. Onroerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| b. Roerende goederen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| C. Verkoop van immateriële vaste activa | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| D. Investeringssubsidies en -schenkingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Andere gebruikte dossiers op dit rapport: | |||||||
| Nog te realiseren in MJP: MJP_HERZIENING_16_2025 2025: Alg. 110834 (na overdracht van kredieten 2024 naar 2025) | |||||||
| (*) Het cijfer in de kolom 'Nog te realiseren in MJP' omvat de cijfers van alle jaren in het dossier (in dit geval dus 2026 uit het verlengde MJP 2020-2026). Dit komt dus niet noodzakelijk overeen met het nieuwe MJP 2026-2031. | |||||||
| Reeds gerealiseerd in MJP: | JR_ORIGINEEL_2020 2020: Budg. 55400 Alg. 4040080720 | ||||||
| JR_ORIGINEEL_2021 2021: Budg. 90504 Alg. 4042081178 | |||||||
| JR_ORIGINEEL_2022 2022: Budg. 139200 Alg. 4044091668 | |||||||
| JR_ORIGINEEL_2023 2023: Budg. 181964 Alg. 4046115894 | |||||||
| JR_ORIGINEEL_2024 2024: Budg. 221690 Alg. 4048137687 | |||||||
| JR_ORIGINEEL_2025 2025: Budg. 221922 Alg. 4050131388 | |||||||
| JAARREKENING 2025: Investeringsprojecten | 2025 | ||||||
| Gemeente en OCMW Sint-Katelijne-Waver (0207.509.724 / 0212.170.276) | |||||||
Schema T4 : Overzicht van de financiële schulden
| T4: Evolutie van de financiële schulden | 2025 | ||||||
| Journaalvolgnummers: JR Budg. 221922 Alg. 4050131388 | |||||||
| Gemeente en OCMW Sint-Katelijne-Waver (0207.509.724 / 0212.170.276) | |||||||
| Lemanstraat 63, 2860 Sint-Katelijne-Waver | |||||||
| Algemeen directeur: Gunter Desmet | |||||||
| Financieel directeur: Britt Van den Broeck | |||||||
| Financiële schulden op 31 december | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
| A. Financiële schulden op lange termijn | 11.026.934 | 9.723.621 | 8.306.584 | 7.256.467 | 6.233.495 | 5.125.573 | |
| 1. Financiële schulden op 1 januari | 7.332.176 | 11.026.934 | 9.723.621 | 8.306.584 | 7.256.467 | 6.233.495 | |
| 2. Nieuwe leningen | 1.046.098 | 203.203 | 145.218 | 249.955 | 320.559 | 105.839 | |
| 3. Aflossingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 4. Overboekingen | -1.473.792 | -1.506.516 | -1.562.255 | -1.300.073 | -1.343.531 | -1.213.761 | |
| 5. Andere mutaties | 4.122.453 | ||||||
| B. Financiële schulden op lange termijn die binnen het jaar vervallen | 1.532.955 | 1.531.848 | 1.557.810 | 1.294.260 | 1.337.207 | 1.210.052 | |
| 1. Financiële schulden op 1 januari | 2.108.989 | 1.532.955 | 1.531.848 | 1.557.810 | 1.294.260 | 1.337.207 | |
| 2. Aflossingen | -2.049.826 | -1.507.622 | -1.536.293 | -1.563.623 | -1.300.584 | -1.340.916 | |
| 3. Overboekingen | 1.473.792 | 1.506.516 | 1.562.255 | 1.300.073 | 1.343.531 | 1.213.761 | |
| 4. Andere mutaties | |||||||
| C. Financiële schulden op korte termijn | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Totaal financiële schulden | 12.559.889 | 11.255.469 | 9.864.394 | 8.550.727 | 7.570.702 | 6.335.625 | |
| Andere gebruikte dossiers op dit rapport: | |||||||
| Meerjarenplan: MJP_HERZIENING_16_2025 2025: Alg. 110834 (na overdracht van kredieten 2024 naar 2025) | |||||||
| Jaarrekeningen: | JR_ORIGINEEL_2020 2020: Budg. 55400 Alg. 4040080720 | ||||||
| JR_ORIGINEEL_2021 2021: Budg. 90504 Alg. 4042081178 | |||||||
| JR_ORIGINEEL_2022 2022: Budg. 139200 Alg. 4044091668 | |||||||
| JR_ORIGINEEL_2023 2023: Budg. 181964 Alg. 4046115894 | |||||||
| JR_ORIGINEEL_2024 2024: Budg. 221690 Alg. 4048137687 | |||||||
| JR_ORIGINEEL_2025 2025: Budg. 221922 Alg. 4050131388 | |||||||
| JAARREKENING 2025: Evolutie van de financiële schulden | 2025 | ||||||
| Gemeente en OCMW Sint-Katelijne-Waver (0207.509.724 / 0212.170.276) | |||||||
Financiële risico's
RISICO 1: Ontvangsten uit de aanvullende personenbelasting
De ontvangsten uit de aanvullende personenbelasting is voor de meeste Vlaamse gemeenten één van de voornaamste en meest stabiele inkomstenbronnen. Uit een analyse van de VVSG is evenwel gebleken dat de afhankelijkheidsgraad van deze belasting (aandeel APB in het totaal van de exploitatie) sterk schommelt van de ene gemeente ten opzichte van de andere. Gemeenten met een 0-tarief zijn helemaal APB-onafhankelijk, andere gemeenten halen tot 40 à 50% van hun totale ontvangsten uit deze belasting.
Hieraan zijn volgende risico’s verbonden:
- De opbrengst is afhankelijk van de conjunctuur, de levensstandaard en de samenstelling van de inwoners. Gaat de (lokale) levensstandaard (en hieraan gekoppeld het lokale gemiddeld inkomen) erop vooruit, dan stijgen de opbrengsten uit deze belasting (en omgekeerd). Ook bij een aangroei van de bevolking neemt de opbrengst toe (in de mate dat deze nieuwe inwoners beschikken over een belastbaar beroepsinkomen). Een hoge graad van vergrijzing kan dan weer een negatieve impact hebben.
- De inning van de aanvullende belasting is afhankelijk van het inningsritme van de FOD Financiën. Pas na inkohiering van de individuele aanslagen, het versturen van de aanslagbiljetten (met een betaaltermijn van 2 maand) én de daadwerkelijke inning van de verschuldigde belasting zal de FOD Financiën het gemeentelijk aandeel doorstorten. Sinds 2017 wordt er gewerkt met voorschotten (periode september->april). Deze voorschotten hebben echter enkel impact op de thesaurie: de gemeente is zeker een vooraf bepaald bedrag te ontvangen, los van het inkohieringsritme van het bewuste aanslagjaar. Het heeft echter géén budgettaire impact: hierdoor kunnen er nog steeds budgettaire schommelingen ontstaan wat deze belangrijke opbrengstenrubriek betreft.
- De opbrengsten worden (negatief) beïnvloed door vrijstellingsmaatregelen door de federale overheid (taxshift). De regering gaat onder meer nog de belastingschijf van 30 procent afschaffen. Op jaarbasis brengt de aanvullende personenbelasting de Vlaamse gemeenten momenteel net geen 2 miljard euro op.
In Sint-Katelijne-Waver ligt het gemiddeld inkomen wel hoger dan het gemiddelde van het Vlaamse Gewest, maar zien we ook dat de vergrijzing een sterke stijging kent. De taxshift had in de loop van dit meerjarenplan een grote impact op de inkomsten uit de aanvullende personenbelasting, en kende zijn hoogtepunt in 2021. De evolutie in de ontvangsten uit de aanvullende personenbelasting wordt nauw opgevolgd via staat 173X. De ramingen worden steeds aangepast op basis van de beschikbare informatie. De afhankelijkheidsgraad van deze belasting bedraagt 25,56%, zijnde het aandeel van de APB in het totaal van de gecorrigeerde exploitatie-ontvangsten (JR 2025).
De raming voor de volgende begrotingsjaren worden bezorgd door de FOD Financiën en steeds overgenomen in de volgende AMJP. Voor de volgende jaren wordt een daling verwacht in de inkomsten, waarmee rekening zal gehouden worden bij de opmaak van het volgende meerjarenplan.
RISICO 2: Ontvangsten uit opcentiemen op de onroerende voorheffing
Ook de opcentiemen op de onroerende voorheffing hebben een belangrijk impact op de financiën van de gemeenten. De gemeenteraad keurt – cfr. de regeling voor de aanvullende personenbelasting – een bedrag van opcentiemen goed die geheven zullen worden op de gewestbelasting. De Vlaamse Belastingdienst vestigt jaarlijks de individuele aanslagen van de gewestbelasting, alsook van het aanvullend deel voor de lokale besturen (de zogenaamde opcentiemen). Na inning wordt het gemeentelijk aandeel doorgestort.
Hieraan zijn volgende risico’s verbonden:
- De opbrengst is afhankelijk van de gemiddelde levensstandaard van de inwoners (via het gezamenlijk KI van de gebouwen en woningen).
- De opbrengst is afhankelijk van de aanwezigheid van bedrijven en bedrijfspanden op het grondgebied (ook op deze gebouwen wordt onroerende voorheffing geheven).
- Wordt negatief beïnvloed door vrijstellingsmaatregelen door de Vlaamse overheid (onder meer vrijstellingen op materieel en outillage, na renovatie van verwaarloosde en onbewoonbare woningen, verbouwen van handelspanden tot woning, …).
- Wordt positief beïnvloed door het aantal woningen in de gemeente: bij nieuwe verkavelingen worden gronden met een laag KI omgezet naar bebouwde percelen met een hoger KI (die dienen als belastbare grondslag). Ook de aanleg van nieuwe industrieterreinen of zones voor ambachten heeft hetzelfde effect.
- Wordt negatief beïnvloed door leegstand, verkrotting en verwaarlozing. Leegstaande bedrijfspanden worden vrijgesteld wegens inactiviteit, verkrotting en verwaarlozen leidt bij herschatting tot een lager KI van het pand zelf, en mogelijks een lagere aantrekkingskracht van de panden uit de omgeving. Zo kan leegstand en verkrotting onrechtstreeks en op middellange termijn een negatieve impact hebben op het KI van een ganse zone/regio.
In Sint-Katelijne-Waver hebben deze vrijstellingen een beperkte negatieve impact op de ontvangsten. Anderzijds zien we in onze gemeente een stijging van het aantal wooneenheden. Dit heeft dan weer een positief effect op de gemeentelijke ontvangsten. De ontvangsten uit de onroerende voorheffing zijn voor de gemeente de andere voornaamste inkomstenbron. De afhankelijkheidsgraad van deze belasting bedraagt 24,91%, zijnde het aandeel van de OOV in het totaal van de gecorrigeerde exploitatie-ontvangsten (JR 2025).
Ook hier wordt voor de volgende budgetjaren rekening gehouden met de ramingen door Vlabel, dewelke steeds worden overgenomen in de volgende AMJP.
RISICO 3: ontvangsten uit andere (eigen) belastingen
Lokale overheden hebben de bevoegdheid om een eigen fiscaal instrumentarium uit te bouwen. Dit zijn belastingen waarvoor de gemeente zelf instaat voor het opmaken van het reglement, het vaststellen van het belastingkohier, het versturen van de individuele aanslagen en de inning ervan.
De belastbare grondslagen zijn divers. Dergelijke reglementen worden overwegend goedgekeurd voor een periode van 6 jaar, waarvan er 1 jaar de legislatuur overschrijdt.
Risico’s:
- De toezichthoudende overheid schorst/vernietigt het reglement: in dat geval dient de gemeenteraad zich opnieuw te buigen over een aangepast reglement, waarna de procedure opnieuw start. Inmiddels kunnen er geen belastingaanslagen opgemaakt worden.
- Het reglement wordt aangevochten bij de Raad van State (na de beslissing van de toezichthoudende overheid). De gemeente kan bij een vernietiging zelf naar de Raad van State gaan om alsnog haar gelijk te halen. De bezwaarindiener kan dit ook als hij/zij in eerste instantie bot vangt bij de toezichthoudende overheid. In beide gevallen zijn we vertrokken voor een lange periode van rechtsonzekerheid (dergelijke procedures kunnen verschillende jaren aanslepen). Indien het reglement in eerste orde werd goedgekeurd door de toezichthoudende overheid, dan kan de gemeente belastingen heffen en innen conform dit reglement. De opbrengsten dienen dan echter voorzichtigheidshalve gereserveerd te worden, aangezien de belastingplichtige integraal dient terugbetaald te worden indien de Raad van State het reglement alsnog vernietigt.
- Een individuele aanslag wordt aangevochten door een belastingplichtige. In eerste instantie kan het risico beperkt blijven tot de aanslag zelf: indien het college vaststelt dat de heffing onterecht werd gevestigd volstaat het om de belastingplichtige te ontheffen. Desgevallend kan een nieuwe (correcte) aanslag gevestigd worden in de mate dat het belastbaar tijdperk nog niet verstreken is. Indien het college echter tot het besluit komt dat de aanslag terecht is, dan kan de belastingplichtige hoger beroep aantekenen bij de rechtbank van eerste aanleg. Tijdens deze procedure kan andermaal het reglement worden aangevochten. Een eventuele negatieve uitspraak tegen het reglement geldt dan echter niet erga omnes: enkel de individuele belastingplichtige zal er voordeel uit kunnen halen. Het reglement zelf is dan echter ook niet meer bruikbaar voor de toekomst (zoals bij een vernietiging door de Raad van State).
- De Minister verbiedt het gebruik van bepaalde reglementen.
Ook Sint-Katelijne-Waver heeft een heel reeks aan eigen belastingen, die opnieuw worden gevestigd in deze legislatuur, en waarvan de ontvangsten dus meegenomen werden in het meerjarenplan 2020-2025. Op een aantal van deze belastingen (zoals o.a. leegstand en bedrijfsbelasting) worden jaarlijks bezwaren ontvangen. Een nieuw reglement (ingevoerd in 2019) is dat op de masten en pylonen. Hier werden meteen bezwaren tegen ontvangen, dewelke momenteel nog in behandeling zijn.
De afhankelijkheidsgraad van deze belastingen bedraagt 6,76%, zijnde het aandeel van alle overige gemeentelijke belastingen in het totaal van de gecorrigeerde exploitatie-ontvangsten (JR 2025).
Door de zeer sterke stijgingen van een aantal exploitatie-uitgaven omwille van onder andere de inflatie, moeten we bij de volgende herstemming van belastingreglementen zeker onderzoeken of het algemeen toepassen van indexering op belastingen en/of retributies aangewezen is.
RISICO 4: pensioenbijdrage statutaire ambtenaren en responsabiliseringsbijdrage
Een responsabiliseringsbijdrage is verschuldigd door de provinciale en lokale besturen waarvan de pensioenlast, voor hun gewezen vastbenoemde personeelsleden en/of hun rechthebbenden meer bedraagt dan de wettelijke basispensioenbijdragen die zij voor datzelfde jaar betalen.
Het verschil tussen beide (=deficit) wordt vermenigvuldigd met de responsabiliseringscoëfficiënt en het resultaat vormt het bedrag van de bruto responsabiliseringsbijdrage.
De responsabiliseringscoëfficiënt is een (tijdelijke) korting die deficitaire besturen genieten op hun deficit.
De responsabiliseringsbijdrage zorgt er met andere woorden dat de ene gemeente niet moet opdraaien voor de opgebouwde pensioenlast van de andere.
Risico’s:
Twee factoren hebben met andere woorden een impact op de responsabiliseringsbijdragen
- De pensioenlast van de gewezen vastbenoemde personeelsleden. Deze pensioenlast daalt bij het overlijden van een gepensioneerd voormalig statutair personeelslid. De pensioenlast stijgt telkens er een statutair personeelslid met pensioen gaat.
- De wettelijke basispensioenbijdrage die de gemeente jaarlijks (op maandbasis) overmaakt aan het wettelijk pensioenfonds (via Dibiss). Deze bijdrage wordt berekend op het basisloon van de in dienst zijnde statutaire ambtenaren. In de mate dat de gemeente statutaire ambtenaren niet vervangt, of vervangt door contractuele ambtenaren, daalt de bijdrage aan het wettelijk pensioenfonds van Dibiss. Het pensioen van contractuele ambtenaren wordt immers betaald door een ander (gesolidariseerd) pensioenfonds. De patronale bijdrage die de gemeente betaalt voor contractuele personeelsleden (28,86 %) is lager dan deze voor statutaire ambtenaren (50,19 %). De werknemersbijdrage bedraagt in beide gevallen 7,5 %.
De verhoging van de wettelijke pensioenleeftijd heeft een tijdelijk positief gevolg voor de evolutie van de te betalen responsabiliseringsbijdrage. Statutaire ambtenaren gaan immers een paar jaar later met pensioen. Gedurende die jaren spijst de gemeente verder de pensioenkas, terwijl aan de betrokken ambtenaren gedurende die extra jaren nog geen pensioen dient uitbetaald te worden.
Momenteel is er nog geen solidariteit tussen de responsabiliseringsbalans van de gemeente en het OCMW binnen eenzelfde gemeente. Een gemeentebestuur kan met andere woorden deficitair zijn, terwijl het OCMW een positief saldo vertoont. In dat geval wordt het overschot van het OCMW gebruikt voor de solidariteit van andere besturen, terwijl er voor het deficitair bedrag van de gemeente toch een bijdrage dient betaald te worden. Er is een nieuw wetgevend initiatief nodig om deze onlogische situatie uit de wereld te helpen. In afwachting hiervan werden begin 2022 een aantal statutaire functies van de gemeente overgedragen naar het OCMW, wat werd verwerkt in AMJP05. In 2023 werden twee statutaire functies opnieuw overgeheveld naar de gemeente. Ondertussen werd de oefening in kader van AMJP07 opnieuw gemaakt, twee statutaire functies zullen in 2024 opnieuw overgeheveld worden naar de gemeente.
In de komende jaren dient overwogen te worden of het de moeite loont om het aanwervingsbeleid van beide besturen in die mate aan te passen dat de responsabiliseringsbijdrage wordt geminimaliseerd. Er zal dan dienen afgewogen te worden of de lagere bijdrage voor contractuele personeelsleden (zie infra) al dan niet opweegt tegen de hogere bijdrage voor statutaire ambtenaren (die dan wel het responsabiliseringsdeficit verkleint). Hierbij dient ingeschat te worden in welke mate het omschakelen van statutaire naar contractuele aanstellingen een impact zal hebben op de aantrekkelijkheid van de lokale overheden als werkgever. Er kan concurrentie ontstaan tussen besturen die wel nog statutair aanwerven, en andere besturen die dat niet meer doen. Bovendien rijst de vraag met welke (extralegale) voordelen knelpuntberoepen in de toekomst nog ingevuld kunnen worden (ICT, ruimtelijke ordening, …).
De nieuwe Vlaamse regering erkent de pensioenproblematiek van de lokale besturen en is bereid om vanaf 2020 de helft van de responsabiliseringsbijdrage te dragen. Het is uiteraard onzeker of deze na 2025 ook nog zal voorzien worden. In dit meerjarenplan houden we voor onze gemeente rekening met de geraamde bedragen van de federale pensioendienst. Deze worden jaarlijks bijgestuurd op basis van de meest recente informatie. Ook de tussenkomst van Vlaanderen wordt voorzien. De impact in meerjarenplan 2020-2025 wordt groter, en er zal moeten onderzocht worden op welke manier de globale responsabiliseringsbijdrage tot een minimum kan gereduceerd worden/blijven. Alle nieuwe aanwervingen in Sint-Katelijne-Waver zijn in principe contractueel. Dit zal op termijn aanleiding geven tot een hogere responsabiliseringsbijdrage. In het kader van deze contractualisering en met het oog op een gelijke behandeling van statutairen en contractuelen werd in het kader van het sectoraal akkoord beslist om de 2de pensioenpijler voor de contractuele medewerkers van onze gemeente te verhogen van 3% naar 4,5% gedurende dit meerjarenplan.
De laatste herziening die wij ontvangen van de federale pensioendienst, wordt telkens verwerkt in de volgende AMJP. Voorlopig zijn de bedragen nog redelijk beperkt, maar vanaf 2025 kennen deze al een sterke stijging om in de volgende jaren alleen maar verder toe te nemen. Dit heeft een belangrijke impact op het exploitatiesaldo in het volgende meerjarenplan.
Ook de pensioenlast van de mandatarissen stijgt. Daarom was er bij een vroegere aanpassing van het meerjarenplan voorzien om hiervoor in te stappen in een pensioenverzekering hiervoor zodat de toekomstige lasten in volgende legislaturen zou kunnen gemilderd worden. Gezien de huidige economische situatie echter werd beslist om dit voorlopig niet te doen en bijgevolg werden de kredieten in AMJP06 geschrapt.
RISICO 5: kosten gepaard met vergroening en vergrijzing van de bevolking
Uit recente cijfers blijkt dat de meeste Vlaamse gemeenten geconfronteerd zullen worden met zowel een vergroening als een vergrijzing van de bevolking. Dit betekent dat het aandeel van jongeren en ouderen zal toenemen, in vergelijking met het aantal inwoners die tot de middengroep behoren (actieve bevolking).
Volgens Statistiek Vlaanderen mogen we ons de komende jaren verwachten aan volgende tendensen:
- De bevolking zal in de komende 10 jaar naar verwachting in bijna alle gemeenten blijven aangroeien. Het aantal private huishoudens zal blijven stijgen in alle gemeenten.
- Daarbij zet de vergrijzing zich door.
- Bij jongeren op middelbare schoolleeftijd wordt een belangrijke stijging van de aantallen verwacht, zij het zeker niet in alle gemeenten.
- Er komen meer alleenwonenden, vooral onder ouderen. Niettemin blijven ook meer oudere koppels langer samenwonen.
Deze tendens heeft een impact op tal van vlakken:
- Uitbreiding van de vraag naar voorzieningen voor baby-peuter opvang (overheid of privé).
- Uitbreiding van de vraag naar buitenschoolse opvang (overheid of privé).
- Druk op de lokale lagere en middelbare scholen qua leerlingenaantallen (eveneens nood aan infrastructurele uitbreidingen).
- Uitbreiding van voorzieningen voor senioren (omkadering en activering, thuiszorg, projecten tegen vereenzaming en armoede, ouderenvoorzieningen, …).
De gemeente is zich bewust van dit risico en heeft reeds een uitgebreid aanbod aan voor- en naschoolse opvang. Zowel via het Huis van het Kind voor de kinderen en jeugd, als via het OCMW en het Zorgbedrijf wordt er naast actieve dienstverlening op deze vlakken, ook een regisseursrol gespeeld in gelijk(w)aardige privé-initiatieven.
RISICO 6: betwistingen en rechtszaken
De decreetgever vermeldt in de recente omzendbrief betreffende de opmaak van het meerjarenplan 2020-2025 expliciet het risico van hangende juridische geschillen.
Inwoners en bedrijven vinden steeds vaker de weg naar juridische procedures om hun gelijk te halen in een dispuut waarin de lokale overheden betrokken zijn. Denken we maar aan geschillen met betrekking tot fiscaliteit, omgevingsvergunningen, overheidsopdrachten, de aansprakelijkheid als wegbeheerder, de rol als organisator van lokale evenement enzovoort.
Het is aangewezen om deze geschillen centraal op te volgen, en de mogelijke (negatieve) financiële impact tijdig en ernstig in te schatten. Indien nodig kan het gemeentebestuur financiële reserves aanleggen als er onzekerheid is wat betreft de goede afloop van een hangend geschil van een belangrijke omvang.
Er zijn een aantal juridische dossiers waar ons lokaal bestuur in verwikkeld zit. Het bestuur heeft onder meer volgende juridische dossiers lopen:
Gemeentebestuur:
- Door de Raad van State (arrest 246.253 van 3 december 2019) werd de beslissing van de gemeenteraad van 19 december 2016 houdende een negatief advies inzake de aanvraag tot principieel akkoord door de NV Novus tot aansnijding van het woonuitbreidingsgebied ‘Maenhoevelden’ vernietigd. Maar de kans dat er op basis van dit arrest van de Raad van State overheidsaansprakelijkheid was, was klein. Er is immers geen ontsluiting via gronden van NOVUS zelf. De gemeente besliste om bij de Raad van State een cassatieberoep in te stellen. Ondertussen werd er gewerkt aan een draft samenwerkingsovereenkomst tussen Novus en Igemo om dit samen te ontwikkelen. Hun eerdere juridische tussenkomsten behoren dan tot de verleden tijd. Eerst moest wel het GRUP goedgekeurd geraken. Ondertussen is het GRUP goedgekeurd door de Vlaamse Regering op 6 maart 2026. De beroepstermijn bij de Raad van State loopt nog. De samenwerkingsovereenkomst tussen Novus en Igemo is nog niet ondertekend. De gemeente heeft Guy Vloebergh aangesteld als bemiddelaar.
- In een dossier tegen de belasting op leegstand 2022 (10.000 €) werd in 2025 door de rechtbank van eerste aanleg een vonnis geveld in het voordeel van de gemeente. Dezelfde eigenaars dienden tegen de leegstandsbelasting 2024 (10.000 €) opnieuw beroep in bij de rechtbank van eerste aanleg. Deze zaak is hangende.
- De NMBS heeft een ingebrekestelling ingesteld voor het betalen van de domeinconcessie van de oude spoorwegberm. Ze wensen ook de achterstallige gelden (vanaf 2013) te recupereren. Dit is een vordering van 62.000 euro. Er werd officieel gereageerd door onze raadsman met valabele argumenten én met de wens om eigenaar te worden van de spoorwegberm. Er is nog steeds geen officiële reactie teruggekomen. De NMBS heeft op een overleg laten weten dat ze streven naar een totaaloplossing voor verschillende gronden in onze gemeente. Er zou een voorstel volgen maar we wachten nog steeds. De NMBS nog steeds geen standpunt ingenomen noch enig antwoord geformuleerd op ons verzoek tot een overleg of vraag tot aankoop. Tot op heden hebben wij nog geen voorstel tot een algemene minnelijke regeling ontvangen, noch van de raadsman van NMBS, noch van NMBS zelf. Wel hebben wij inmiddels een officiële aanmaning ontvangen waarin NMBS aanspraak maakt op achterstallige huur voor een totaalbedrag van 103.386,34 euro.
Autonoom Gemeentebedrijf (overgegaan naar gemeente):
- Een vordering is ingesteld door de gemeente tegen het studiebureau, de installateur en de onderhoudsfirma met betrekking tot de HVAC-installaties van de zwembaden. Omwille van proceseconomische redenen heeft het college begin dit jaar en op advies van onze raadsman beslist om hem opdracht te geven een voorstel tot minnelijke schikking uit te werken. Wegens geen verdere vordering in dit dossier, is onze raadsman overgegaan tot dagvaarding ten gronde (anders trad de verjaringstermijn in). Er werd eind dit jaar, begin volgend jaar een voorstel tot minnelijke regeling verwacht van de gerechtsdeskundige. Voorlopig verslag van de expert is uitgebracht in februari 2023. Dit verslag zorgde voor een 50/50 aansprakelijkheid van de gemeente en van de firma Verplaetsen. Daar kon niet mee akkoord gegaan worden. Studiebureau Essa blijft volledig buiten schot. Er is een poging geweest om minnelijk dit dossier af te sluiten maar zonder succes. Eind april volgde een nieuwe zitting voor de rechtbank. Het eindrapport van de expert houdt vast aan de 50/50 aansprakelijkheid tussen gemeente en Verplaetsen. Hier kunnen we nog steeds niet mee akkoord gaan. De zaak is opnieuw aanhangig gemaakt voor de rechtbank om het eindrapport te bepleiten en tegen te spreken. De procedure zal zeker nog enige tijd in beslag nemen zeker nu de gerechtsdeskundige het dossier “on hold” heeft gezet. Parallel aan de gerechtelijke procedure werd in 2025 opnieuw ingezet op een mogelijke minnelijke regeling. Er werd een voorstel uitgewerkt waarbij onder meer werd voorzien dat elke partij haar eigen rechtsplegingsvergoeding draagt en dat de kosten van de gerechtsdeskundige worden verdeeld over de betrokken partijen. Begin 2026 werd dit voorstel aan de verschillende partijen overgemaakt. De verdere afhandeling van het dossier zal afhangen van zowel het verloop van het bijkomend deskundigenonderzoek als de bereidheid van de partijen om alsnog tot een akkoord te komen
OCMW:
- geen lopende dossiers
Zorgbedrijf:
- Het woonzorgcentrum in opbouw in de Wilsonstraat heeft waterschade opgelopen. Om de aansprakelijkheid uit te klaren van de betrokken partijen op de werf is een gerechtelijk expert aangesteld. Er zijn aannemers die niet verzekerd zijn tegen de waterschade (Geuvers en Planofurn) en bovendien zijn de prestaties van de ontwerpers ook niet volledig gedekt. Er is ook immateriële schade (leegstand oud WZC wegens 3-persoonskamers; lagere dagprijs; instandhoudingswerken aan het oude WZC). Het dossier is juridisch nog steeds niet volledig afgerond.
RISICO 7: fraude in betalingsverkeer
Ook rond het dagelijks betaalverkeer van lokale besturen vallen een aantal risico’s te noteren.
Heel wat gemeenten hebben reeds een interne procedure uitgewerkt over de wijze waarop omgegaan dient te worden met de vaststelling dat bedrijfsgegevens van externe contractanten worden gewijzigd.
Er zijn immers concrete fraudegevallen gekend waarbij facturen van leveranciers onderschept worden door oplichters, die vervolgens een quasi perfectie kopie overmaken aan het lokaal bestuur met dien verstande dat het rekeningnummer werd aangepast. Op die manier tracht men grote sommen te onderscheppen.
Ook CFO/CEO-fraude is een gekend fenomeen in de sector. De oplichter geeft zich in dit geval uit als een gezaghebbende persoon, of tracht op een slinkse wijze te achterhalen wie welke tekenbevoegdheid heeft. Op basis van mooie praatjes wordt vervolgens geprobeerd om medewerkers aan te zetten tot het uitvoeren van financiële transacties richting de bankrekening van de oplichter.
Ook ‘hacking’ (het ongeoorloofd binnentreden in computersystemen of het versleutelen van bestanden om deze dan tegen betaling opnieuw vrij te geven) en phishing (valse e-mail berichten versturen met de bedoeling om de ontvanger aan te zetten tot het verrichten van een financiële transactie of het vrijgeven van codes) zijn een gekend fenomeen.
Naast risico’s rond fraude zijn er ook de gekende risico’s met betrekking tot de inhoudingsplicht in het kader van overheidsopdrachten.
Het lokaal bestuur is zich bewust van deze risico’s en heeft de nodige controles ingebouwd om dit risico sterk te reduceren. Desalniettemin blijft er een risico aangezien menselijke fouten altijd kunnen gebeuren en er steeds nieuwe methodes opduiken. Sint-Katelijne-Waver sluit aan bij C-Smart om de informatieveiligheid te verhogen.
RISICO 8: toepassen van retributiereglementen
Een retributie is een billijke vergoeding voor een prestatie of een dienst geleverd door de gemeente in het individueel belang of voordeel van degene die gebruik maakt van die dienst of prestatie.
Retributiereglementen worden vastgesteld door de gemeenteraad. De bevoegdheid om tarieven aan te passen is delegeerbaar aan het college van burgemeester en schepenen. Op die manier kan nu sneller geschakeld worden als een plotse tariefaanpassing zich opdringt. Denken we maar aan de verhoging van aankoopprijzen voor elektronische identiteitskaarten, of het ad hoc vastleggen voor een evenement in een lokaal dienstencentrum.
Het is belangrijk in kaart te brengen welke tarieven er gangbaar zijn binnen een lokaal bestuur, en wie voor welke aanpassing bevoegd is. Zo kan de garantie verhoogd worden dat de juiste prijs gevraagd/gefactureerd wordt voor het juiste product of dienst.
Bij het vaststellen van het reglement dient omzichtig omgesprongen te worden met vrijstellingen en diversificaties in de tarieven. Om geen inbreuk te riskeren tegen het gelijkheidsbeginsel dienen deze verschillen redelijk verantwoord zijn.
Het vastleggen van tarieven of producten die ook op de privé markt verkrijgbaar zijn dient met de nodige voorzichtigheid te gebeuren. Een lokaal bestuur dient zich te behoeden voor elke vorm van marktverstoring: tarieven mogen niet te laag zijn, of men riskeert de private markt oneerlijke concurrentie aan te doen. Producten en diensten die niet of nauwelijks beschikbaar op de privé markt mogen anderzijds ook niet te duur aangeboden worden, want dit zou neigen naar het misbruiken van de monopolypositie van het lokaal bestuur.
Bovendien is het belangrijk om controlepunten in te bouwen om vast te kunnen stellen dat de retributietarieven die werden goedgekeurd door de gemeenteraad, ook daadwerkelijk worden aangerekend en geïnd. Het kan niet de bedoeling zijn dat er ad hoc vrijstellingen of verminderingen die niet voorzien zijn in het retributiereglement, worden toegekend door medewerkers of mandatarissen.
De retributiereglementen voor meerjarenplan 2020-2025 werden goedgekeurd door de gemeenteraad van 16 december 2019. De mogelijkheid om het aanpassen van de tarieven te delegeren aan het college werd nog niet toegepast. Wel werd er grondig nagedacht en vergeleken met andere besturen bij de tariefvaststelling. Ondertussen werden in de loop van het meerjarenplan al enkele reglementen herstemd in functie van o.a. aanpassingen in de werking, vrijstellingen door coronamaatregelen of opmerkingen door toezicht.
Aangezien de tarieven niet standaard geïndexeerd worden, kan het zijn dat we te lage tarieven aanrekenen ten opzichte van de kosten en daardoor inkomsten missen.
RISICO 9: toegestane (bank)waarborgen
Het gemeentebestuur staat in bepaalde gevallen borg bij financiële instellingen voor leningen van andere besturen. Het betreft meestal besturen die niet bij machte zijn om eigen belastingen te heffen (OCMW) of intercommunales die voor de aanrekening van inkomsten afhankelijk zijn van een beheersoverdracht door de gemeente.
Het openstaand bedrag van deze waarborgen wordt jaarlijks meegedeeld aan de gemeente. Het bedrag van de borgstelling wordt opgenomen in de gemeentelijke boekhouding onder klasse 0 en jaarlijks geactualiseerd.
Ons bestuur staat momenteel borg voor de leningen van het Zorgbedrijf, Igemo, IVAREM, Zefier, vzw Midzeelhoeve en de kerkfabriek van O.L.V.-Waver.
RISICO 10: financiële linken met partnerbesturen (verbonden entiteiten)
Bij de opmaak van de meerjarenplanning worden best niet louter de eigen ontvangsten en uitgaven alleen tegen het licht gehouden, maar tevens deze van de zogenaamde “verbonden entiteiten”. Binnen de beperkingen van de beschikbare financiële middelen moeten ook deze partnerbesturen in samenspraak met hun moederentiteit weloverwogen keuzes maken.
Hierbij mag ook de regelgeving niet over het hoofd gezien worden. De verbonden entiteiten volgen elk hun eigen weg: zo worden de politie- en de hulpverleningszones nog steeds federaal geregeld, terwijl kerkfabrieken, intercommunales en autonome gemeentebedrijven Vlaams worden aangestuurd. Deze complexiteit maakt een goede opvolging er niet eenvoudiger op.
“Goede afspraken maken goede vrienden”: het is een motto dat zeker zijn waarde kan bewijzen in de relaties met de verbonden entiteiten. Afspraken rond het personeelskader, de aanvaardbare werkingskosten, acceptabele groeivoeten, de wijze van financiering en het omgaan met eventuele reserves … het is maar een greep uit de diverse elementen die moeten afgetoetst worden met de partners om onaangename verrassingen te vermijden. Een gebrek aan dergelijke afspraken houdt dus zonder twijfel ernstige risico’s in.
Op dat vlak is het pluspunt dat de wetgever een jaarlijkse, verplichte informatievergadering, voorafgaand aan de goedkeuring van de begroting, heeft opgelegd aan de hulpverleningszones met hun participerende besturen. Een initiatief dat zeker navolging verdient in de werking van de politiezones om ook daar de informatiedoorstroming te bevorderen.
Er is een groeiende tendens binnen heel veel steden en gemeenten om in de partnerbesturen enkel nog bij te dragen in de “reële” tekorten van hun satellieten. De regelgeving laat daar niet altijd voldoende vrijheid: zo houdt het federale toezicht halsstarrig vast aan het standpunt dat de door de gemeenteraad goedgekeurde toelagen ook daadwerkelijk moeten worden uitbetaald, los van reële noden. Maar discussies over het al dan niet toelaten van de opbouw van reserves in de verbonden entiteiten en de mogelijke bestemming van eventuele overschotten – terugvloeien naar de moederbesturen of niet – bewijzen wel dat er nood is aan een duidelijk financieel kader waarbinnen de zusterentiteiten opereren.
Het kan ook nuttig zijn om verbonden entiteiten zelf geen leningen te laten afsluiten en de investeringen steeds te financieren via buitengewone middelen (en dus ook niet met overschotten uit de gewone werking). In kader van schuldconsolidatie op de balans van het moederbestuur – belangrijk in functie van actief schuldbeheer – is dit een optie die zeker moet worden overwogen. De partnerbesturen blijven op die manier de nodige investeringsruimte behouden en blijven zelf schuldenvrij (want eigen financiering zal altijd duurder uitvallen, en vaak ook nog een borgstelling eisen van het moederbestuur). Tevens biedt het de steden en gemeenten de mogelijkheid autonoom hun eigen financieringswijze ter uitbetaling van de buitengewone toelagen te kiezen.
Politiezones
In de sector is er reeds enig tijd onrust over de toekomstvisie van de hogere overheden over de ideale (en minimale) schaalgrootte van lokale politiezones, om te kunnen voldoen aan alle basisfunctionaliteiten. Of het zal komen tot een vrijwillige dan wel verplichte fusieoperatie is op heden nog steeds niet duidelijk. De overwegingen die daarbij zullen gemaakt moeten worden, zijn drieërlei: operationeel, bestuurlijk en financieel, wat in elk geval bij zowel verplichte als vrijwillige fusies een duidelijk businessplan zal vergen.
Zoals gekend weegt de pensioenproblematiek zwaar binnen een politiezone, door de hoge graad van statutarisering en het gegeven dat de personeelskosten het gros van de uitgaven omvat (vaak meer dan 85% van de totale kosten).
In samenspraak met hun zone zullen de besturen de nodige middelen moeten vrijmaken om een kwaliteitsvolle basispolitiezorg te garanderen.
Hulpverleningszones (HVZ)
Op 1 januari 2015 zijn de hulpverleningszones in het leven geroepen. De brandweer en de dringende geneeskundige hulpverlening (DGH) functioneren sindsdien als een aparte, autonome entiteit, zowel operationeel, juridisch als financieel.
De doelstelling van de federale overheid is hierbij steeds geweest dat deze brandweerhervorming geen meerkost voor de gemeenten en steden mocht inhouden. Maar deze stelling komt steeds meer onder druk te staan. De financiering van de werking van de zone gebeurt voornamelijk door toelagen van de federale overheid enerzijds en via gemeentelijke dotaties anderzijds.
De onzekerheid omtrent het aanhouden van het vooropgestelde groeipad van de federale basis- en aanvullende dotatie van de federale overheid, de reële kostprijs van het nieuwe statuut bij volle werking, evenals de steeds hogere eisen inzake opleidingen en de grote investeringsbehoeftes binnen de zone zijn een aantal elementen uit de hervorming die mogelijks toch kunnen resulteren in bijkomende (zware) financiële lasten.
Recentelijk hebben studies ook uitgewezen dat er enorme verschillen zijn in de uitruk- en aanrijtijden binnen de HVZ’s. De grootste verschillen situeren zich tussen de stedelijke en plattelandszones, en tussen zones met beroepskorpsen en zones voornamelijk gestoeld op vrijwilligers. De vraag naar steeds meer beroepspersoneel en de nood aan goed bemande permanentieposten die een snelle en adequate hulp kunnen garanderen, klinkt bijgevolg binnen vele zones steeds luider. Maar het financieel kostenplaatje daarvan is enorm en zet het financieringsmodel van de zones nog meer onder druk. Ook zorgt dit steeds vaker voor een groter spanningsveld tussen het beroepspersoneel en de vrijwilligers, een sluimerend probleem dat vaker aan de oppervlakte zal komen naarmate de drang naar meer professionalisering stijgt.
Ook zijn er nog steeds zones waar de overdracht van de roerende en onroerende goederen vanuit de gemeenten niet is geregeld, hetgeen mogelijks een financiële onzekerheid met zich meebrengt.
Samengevat: het gegeven dat het beleidsniveau dat beslist over het statuut en de hervormingen van lokale politie en hulpverleningszone (federale overheid) niet hetzelfde is als het beleidsniveau dat de rekening van deze beslissingen dreigt te zullen moeten betalen (lokale besturen), vormt voor deze laatste een groot financieel risico.
Kerkfabrieken
Met de kerkfabrieken dienen de gemeentebesturen een afsprakennota af te afsluiten. Hierin wordt de algemene samenwerking, maar ook de financiële afspraken en contouren vastgelegd waarbinnen de kerkfabrieken zich de komende legislatuur kunnen bewegen. Hierbij dient extra aandacht besteed te worden aan de subsidiedossiers voor (dringende) investeringswerken aan het onroerend goed, die jarenlang kunnen aanslepen. Eens het subsidiedossier dan toch goedgekeurd raakt, blijkt vaak dat de initiële ramingen niet meer up to date zijn, of dat er inmiddels bijwerken of meerwerken zijn (of andere beschikbare technieken). En de extra factuur? Die wordt altijd door de stad/gemeente gedragen…
Andere
Ook het zorgbedrijf en IVAREM zijn verbonden entiteiten die werkings- en/of investeringssubsidies ontvangen van de gemeente en het OCMW.
Algemeen
De dotaties aan de verbonden entiteiten werden op basis van de beschikbare informatie ingeschreven. De zeggenschap inzake een eventuele verhoging van de werkings- en/of investeringssubsidies aan de politiezone, hulpverleningszone en kerkfabrieken is eerder beperkt. De evolutie van hun tekorten zal jaarlijks dienen opgevolgd te worden. Hierbij moet erop aangedrongen worden dat de entiteiten ook zelf waar nodig ingrijpen en bijsturen en de nodige maatregelen treffen om hun financiële risico’s in te perken. Ook zij krijgen te maken met hogere loonkosten en stijgende energieprijzen. De aanpassingen van de meerjarenplannen van alle verbonden entiteiten werden mee opgenomen in AMJP07, zoals voorgesteld door de betrokken entiteiten.
Specifiek voor IVAREM willen we nog een risico benadrukken. Indien de wetgeving rond en daardoor de inkomsten uit hun zonnepanelenpark wijzigt/wijzigen, kan dat een negatieve impact hebben op hun werkingsmiddelen en daardoor ook op de tussenkomst van de gemeente.
RISICO 11: (financiële) afhandeling lopende projecten bij intercommunales voor streekontwikkeling
Gemeenten maken voor hun streekontwikkeling steeds vaker gebruik van dienstverlenende samenwerkingsverbanden. Intercommunales dus, die vooral actief zijn op het vlak van ruimtelijke ordening en socio-economische expansie en instaan voor het:
- verkopen van beschikbare bedrijfsgebouwen
- realiseren van nieuwe tewerkstellingsterreinen
- ontwikkelen van nieuwe woongelegenheden
Deze intercommunales ondersteunen tevens hun leden bij het realiseren van andere projecten die nood hebben aan financiële middelen en technische know-how. Dankzij hun expertise kunnen besturen ontlast worden tijdens de ontwerp- en realisatiefase van complexe bouwwerken zoals de openbare gebouwen, woon- en verzorgingscentra of jeugd- en sportcentra.
Deze taken en services genereren inkomsten als een project tot realisatie wordt gebracht. Anderzijds ontstaan er ook uitgaven gedurende de hele ontwikkelingsfase. Zo zijn er onder meer de kosten voor de aankoop van de gronden en gebouwen (bij renovatie en gebiedsontwikkeling) of voor de constructie van gebouwen (bij projectontwikkeling). Tevens brengt de administratie overhead- en studiekosten met zich mee.
De intercommunales rekenen daarom hun projecten pas integraal af bij oplevering of realisatie. Er wordt intern vaak gewerkt met een “rekening-courant”, een soort interne boekhoudrekening per gemeente waarop alle gemaakte kosten en geïnde inkomsten voor die gemeente worden geboekt. Het gevolg is dat deze financiële stromen en realisaties buiten balans worden geregistreerd. In diverse gemeenten is hiervan in de jaarrekening geen spoor terug te vinden.
Deze middelen maken deel uit van de reserves van de intercommunale, en zijn in principe niet uitkeerbaar. Dat betekent dat deze ook niet kunnen worden opgevraagd door de besturen en dus ook niet als opeisbare vordering mogen uitgedrukt worden in de boekhouding van de gemeenten. Het saldo kan wel worden aangewend ter financiering van projecten die de intercommunale in opdracht van de gemeenten realiseert. Projecten kunnen anderzijds ook een meerwaarde realiseren, waardoor het tegoed op de rekening-courant zal toenemen.
Voor onze gemeente bestaat er specifiek een risico met de ontwikkeling van Maanhoevevelden. De gemeente staat borg voor dit project voor een aanzienlijk bedrag (6.131.951,15 euro), terwijl het niet zeker is of dit ook effectief zal kunnen ontwikkeld worden als woongebied. De evolutie van dit dossier wordt nauwgezet opgevolgd.
RISICO 12: projectplanning in functie van beschikbare budgetten en liquide middelen
Een oud zeer in heel veel gemeentebesturen is de lage graad van de realisatie van het vooropgestelde investeringsprogramma. Uitvoeringsgraden lager dan 60% zijn geen uitzondering. Dit zorgt voor heel veel problemen, niet alleen inzake optimale projectplanning, maar eveneens kan dit leiden tot onrealistische budgettering en vooral inefficiënte financiering.
Indien er immers nog “old school” wordt ontleend – alle ingeschreven leningen moeten ook effectief opgenomen worden – kan dit leiden tot structurele “over”-financiering met onnodige kosten, wat in tijden van budgettaire krapte niet aangewezen is.
De BBC wil hiervan uitdrukkelijk afstappen, en beoogt de financiering te sturen vanuit liquiditeitsnoden en niet langer vanuit de budgetten. Maar ook dit vereist binnen de besturen een degelijk projectmanagement, wat niet alleen een duidelijke en tijdsgebonden planning inhoudt, maar al evenzeer een realistisch en haalbaar investeringsprogramma. Nog te vaak worden vanuit politiek oogpunt projecten en investeringen in een bepaald boekjaar ingeschreven, terwijl vooraf goed geweten is dat deze niet haalbaar zijn. Hoeveel een stad/gemeente op jaarbasis kan investeren, is immers zowel financieel als operationeel gelimiteerd.
Dergelijke wijze van budgettering belast de administratie onnodig. Enerzijds de uitvoerende diensten, die de druk en stress ervaren om het onhaalbare toch mogelijk te maken. Anderzijds de financiële dienst, die haar thesaurieplanning en het aangaan van nieuwe leningen niet kan stoelen op betrouwbare cijfers en assumpties. Vaak zal dit ertoe leiden dat vele financiële directeurs de investeringen zo lang mogelijk pre-financieren met kortlopende financieringsinstrumenten zoals vaste termijnkredieten of thesauriebewijzen – wat gelet op de huidige korte termijnrentes het bestuur geen windeieren hoeft te leggen -, om dan pas naar het jaareinde toe een structurele financiering onder de vorm van een langlopende lening aan te gaan in functie van de reële realisatiegraad.
Bij de opmaak van het meerjarenplan werd er zoveel mogelijk rekening mee gehouden om projecten goed te spreiden in de tijd. Daarnaast zet ons bestuur sterk in op projectwerking, met regelmatige rapportering, waardoor ook de thesaurieplanning beter kan opgemaakt worden. Met de aanpassing van de wetgeving van BBC naar BBC2020 bestaat ook de mogelijkheid om niet-gebruikte kredieten die niet meer nodig zijn, niet over te dragen. In de vroegere BBC werden alle investeringskredieten automatisch overgedragen.
Ook werd in 2020 voor de opvolging van (investerings)projecten een applicatie aangekocht, Pepperflow, die op een eenvoudige en transparante manier weergeeft wat de status is van dit project en wat de budgettaire impact ervan is.
RISICO 13: betaling toegestane leningen aan en het afsluiten van langlopende erfpachtovereenkomsten met verenigingen
Heel wat besturen verstrekken voor grote infrastructuurwerken leningen (al dan niet renteloos) die plaatselijke verenigingen willen uitvoeren aan hun eigen infrastructuur of voor nieuwbouw. Dit situeert zich heel vaak in de vrije tijdssector, meebepaald bij plaatselijke jeugdwerk- en sportinitiatieven.
Het is duidelijk dat hieraan grote risico’s zijn verbonden: de solvabiliteit van deze verenigingen is immers niet altijd van geruststellende aard en de transparantie omtrent de boekhouding laat vaak te wensen te over.
Voor nieuwe leningen die onze gemeente zal toestaan, zal het nodig zijn om goede afspraken te maken en het risico op wanbetaling te minimaliseren. De looptijd is meestal wel beperkt, maar we merken in verenigingen vaak wissels van bestuursploegen.
Momenteel heeft ons bestuur volgende toegestane leningen lopen:
| Toegestane lening aan: | Ten bedrage van: | Terugbetaalbaar op: | Openstaand saldo op 01/01/2025: | Afspraken terugbetaling: |
| Roosendael | 100.000 € | 10 jaar | 60.000,00 € | gestart in 2022 tot en met 2031 |
| Scouts Parsival | 62.500 € | Max. 20 jaar | 39.000,00 € | gestart in 2019 tot en met 2037 |
| Scouts Roeland en gidsen Sint-Lucia | 62.500 € | Max. 20 jaar | 33.750,00 € | gestart in 2019 tot en met 2034 |
| KSK Wavria | 100.000 € | Max. 10 jaar | 70.000,00 € | gestart in 2024 tot en met 2033 |
| Red Boys Elzestraat | 20.000 € | 10 jaar | 8.052,78 € | gestart in 2020 tot en met 2029 |
| Zorgbedrijf Rivierenland (via OCMW) | 2.630.034,54 € | 20 jaar | 1.825.321,02 € | gestart in 2019 tot en met 2038 |
| Harmonie De verenigde Sint-Katarinavrienden | 25.000 € | 6 jaar | 20.830 € | gestart in 2025 tot en met 2030 |
| KLJ Hagelstein | 89.540 € | 20 jaar | 89.540 € | aflossing start in 2026 |
In het huidig goedgekeurd meerjarenplan zijn er nog leningen opgenomen aan Scouts centrum. Hier werd nog geen officiële beslissing genomen met de terugbetalingsmodaliteiten en ze werden ook nog niet uitgekeerd. Voor de jeugdverenigingen is er in het verleden wel een precedent geschept door de helft van de leningen kwijt te schelden en om te zetten naar een toelage.
- scouts Centrum: (250.000 euro waarvan helft omgezet in toelage =) 125.000 euro effectieve lening, terugbetaalbaar over max. 20 jaar
RISICO 14: schuldenlast beheren en onder controle houden
De schuldenlast blijft een heikel punt in veel besturen. Bij elke verkiezing zijn de openstaande lange termijnschulden een gevoelig thema, heden bijkomend gevoed door de vele speculaties over mogelijke fusies - want niemand wil een bruid die tot over haar oren in de schulden zit.
De voorbije legislatuur zijn de schulden van de gemeenten gedaald. De vraag is of dit te wijten is aan een dalende investeringsbehoefte van de besturen of eerder aan een gebrek aan middelen en risico-appetijt inzake schulden.
Vaak zijn nieuwe leningen nodig om de broodnodige investeringen te kunnen uitvoeren. Maar een bestuur kan uiteraard niet blijven investeringen uitstellen in functie van de schuldenlast. Dat besturen ernstig nadenken over hun schuldenlast, bewijst het feit dat de laatste jaren het investeringsritme bij de lokale besturen en de daarmee samenhangende kredietaanvraag bij banken fors zijn gedaald. De banksector hoopt alvast dat de investeringen in de nieuwe legislatuur terug zullen aantrekken.
Het is meteen ook duidelijk dat een lage schuldenlast niet noodzakelijk gelijk staat aan goed bestuur. Is een beleid met weinig schulden, maar met een verouderd patrimonium en zonder in te spelen op de snel evoluerende digitale wereld een goed beleid? De vraag stellen is ze beantwoorden. Elk bestuur zal de afweging moeten maken welke investeringen in zijn stad of gemeente nodig zijn en zal daartoe de nodige beslissingen moeten nemen om voldoende investeringscapaciteit te creëren. De schuldenlast zal vermoedelijk hierdoor in vele besturen opnieuw stijgen, ook al omdat velen de laatste jaren heel vaak reserves hebben aangesproken voor hun investeringen.
Een stijgende schuldenlast is in veel besturen een doorn in het oog. Schulden wordt dan heel veel vergeleken met andere besturen. Bij vergelijkingen wordt vaak gebruik gemaakt van normen en streefwaarden waaraan besturen moeten voldoen. Zo wordt in deze vaak geopperd dat een schuld van 1.000 euro per inwoner een soort “magische” grens is die een lokaal bestuur best niet overschrijdt.
Besturen worden door de BBC geholpen om hun schulden onder controle te houden. Het tweede evenwichtscriterium – de autofinancieringsmarge (AFM) – heeft precies de bedoeling om de structurele gezondheid van de gemeente na te gaan. Vanaf 2020 komt daar de gecorrigeerde AFM bovenop, waarbij een bestuur moet kunnen aantonen dat het voldoende aflost in verhouding tot zijn openstaande schuld.
De schuldenlast onder controle houden, vergt sowieso veel inspanningen. Actief schuldbeheer kan leiden tot optimalisaties van de schuldenportefeuille en tot meer evenwicht in korte en lange termijnschulden die binnen een bepaald aanvaardbaar risicokader kunnen resulteren in meer budgettaire ruimte. Diversificatie van de leningenportefeuille is dus aangewezen.
Volgende risico’s inzake het schuldbeheer dienen afgedekt te worden:
- het renterisico: het risico op hogere rentelasten omwille van de wijzigende rente-omgeving;
- het aflossingsrisico: het risico dat verband houdt met de terugbetaling van leningen en certificaten of hogere aflossingen omwille van de wijzigende omgeving;
- liquiditeits- en herfinancieringsrisico: het risico om onvoldoende financiering te vinden in de markt;
- kredietrisico: het risico dat de tegenpartij van een krediet in faling gaat.
In 2019 werd beslist om in te stappen in “Licht als dienst”, waarbij het openbaar verlichtingsnet werd overgedragen aan Fluvius. In 2020 werd pas duidelijk dat dit ook een impact heeft op onze schuldenlast, aangezien de boekingsfiche opgesteld vanuit Agentschap Binnenlands Bestuur uitgaat van een leasing. Voor onze gemeente blijft de impact beperkt en komen wij hierdoor niet in de problemen, ook al heeft dit een negatieve impact op de autofinancieringsmarge.
Tot nu toe werden er dit meerjarenplan nog geen nieuwe bankleningen afgesloten. In AMJP07 werden de leningen voor de rest van het meerjarenplan 2023-2025 verminderd met 1,715 miljoen euro en herschikt in de tijd volgens de geplande investeringen. Het aangepast meerjarenplan ging uit van totale investeringsuitgaven over 2020-2025 van 54,5 miljoen euro (excl. “Licht als dienst”), waarvoor voor nieuwe leningen zouden aangegaan moeten worden voor een totaalbedrag van 18,135 miljoen euro. Bij de berekening van de aflossingen werd er uitgegaan van een rentevoet van 4% in 2024 en 2025 volgens de toenmalige marktsituatie, we hoopten opnieuw op een lichte daling in 2026 naar 3,75%. Ondertussen werd in 2025 nog geen nieuwe lening aangegaan, en werden de kredieten ook niet overgedragen naar 2026, gezien het nieuwe meerjarenplan. Elke aanvraag tot lening wordt in de markt geplaatst om de meest gunstige rente te bekomen. Daarnaast werken we ook met verschillende financiële instellingen om het bankenrisico in te dekken. Er is ook steeds regelmatig contact met de financiële instellingen in het kader van actief schuldbeheer.
RISICO 15: aanwending subsidies voor de inzamelen van afvalwater
Tegen 2027 moet Vlaanderen voldoen aan de Europese kaderrichtlijn Water. Dit impliceert dat het Vlaamse oppervlakte- en grondwater tegen dan van goede kwaliteit moet zijn. Dat gaat niet zonder voldoende zuivering. Het beleid van de nieuwe gemeentebesturen is cruciaal om deze doelstelling tijdig te bereiken.
Drinkwatermaatschappijen leveren niet alleen drinkwater, ze moeten ook voorzien in collectieve maatregelen om het afvalwater te transporteren, te verzamelen en te zuiveren. Met het oog op het behoud van de kwaliteit van het geleverde drinkwater, zijn de drinkwatermaatschappijen immers saneringsplichtig. Hiermee werd een eerste aanzet gegeven tot het aanrekenen van een redelijke bijdrage in de kosten van de waterdiensten (incl. de hulpbron- en milieukosten) aan de gebruikers van deze diensten, een vereiste van de Europese kaderrichtlijn Water. Daarom betalen de verschillende gebruikers een bijdrage in de kosten van deze waterdienst via de integrale drinkwaterfactuur en/of de heffing op de waterverontreiniging.
De Vlaamse Milieumaatschappij (VMM) heeft de opdracht gekregen om te onderzoeken op welke wijze de gemeentelijke rioolbeheerders omgaan met de opbrengsten uit de gemeentelijke saneringsbijdrage respectievelijk -vergoeding. De gemeente rapporteert hiervoor jaarlijks aan de VMM.
De gemeente kan de saneringsheffing aanwenden voor
- Investeringsuitgaven: nieuwbouw- en renovatie-investeringen incluis het herstel van de bovenbouw in de oorspronkelijke toestand of aanleg van nieuwe bovenbouw (incluis studiekosten, materialen, personeelskosten, intrest- en rentelasten).
- Onderhoudsuitgaven: alle kosten voor onderhoud aan de saneringsinfrastructuur (incluis personeelskosten, kosten door derden, leningen en rentelasten).
De gemeente moet erop toezien dat de saneringsbijdrage die ontvangen wordt van de inwoners via de drinkwaterfactuur, aangewend wordt voor de organisatie van opvang van afvalwater. Jaarlijks wordt gemonitord (op basis van de rapportering van kosten, opbrengsten en overgedragen resultaten aan de VMM) in welke mate dit het geval is.
Risico’s:
Het is belangrijk om een planning op korte, middellange en lange termijn te maken wat betreft de investeringen in het systeem voor opvang van afvalwater (ondermeer rioleringsstelsel). Op die manier kan de kwaliteit van de stelsel en de daaraan gekoppelde boekwaarde (en jaarlijkse afschrijvingswaarde) op peil gehouden worden.
Indien de gemeentelijke afrekening een surplus zou vertonen, dan loopt de gemeente het risico dat de geïnde saneringsbijdragen terugbetaald dienen te worden. Bovendien zou dit ook betekenen dat er onvoldoende inspanningen geleverd worden om de eigen prestaties qua riolerings- en zuiveringsgraad te verhogen. Dit heeft een impact op de globale Vlaamse score, die de toets van de Europese Kaderrichtlijn Water zal moeten doorstaan.
Ons rioleringsstelsel werd overgedragen aan HidroRio. De opvolging gebeurt in samenwerking met Pidpa en Aquafin.
RISICO 16: opvolgen inkomende subsidies
Lokale besturen ontvangen heel veel subsidies. Maar lopen er ook even veel mis, vooral projectsubsidies.
Het is belangrijk een goed zicht te hebben op alle subsidies die het bestuur ontvangt en deze in kaart te brengen. Tevens kan het aan te raden te zijn in de organisatie personeelsleden vrij te maken die actief op zoek gaan subsidiestromen waarop het bestuur mogelijks recht heeft. Dit heeft wel zijn gevolgen: het voorbereiden en het tijdig indienen subsidiedossiers brengt best wel wat werk zich mee en vergt ook een goede communicatie en samenwerking tussen de diensten onderling.
Er zijn algemene en specifieke subsidies. Het voornaamste voorbeeld van het eerste zijn de middelen die de gemeenten en OCMW’s ontvangen uit het gemeentefonds. Deze dienen ter financiering van de algemene werking en vereisen geen verdere rapportering.
Specifieke subsidies zijn middelen die worden toegekend ter financiering van toewijsbare kosten in de organisatie. Vaak zijn deze loongerelateerd. Het gemeentebestuur zal het aanwenden van deze middelen dienen te verantwoorden.
Subsidies kunnen structureel of éénmalig zijn. Het is van essentieel belang steeds de voorwaarden die gekoppeld zijn aan de toelagen goed in het achterhoofd te houden. Vaak wordt nog te achteloos omgegaan met verkregen subsidies en verliest men onderweg de reden en voorwaarden van subsidiëring wel eens uit het oog. Over het permanent opvolgen van het subsidiedossier en bijhouden van de verantwoordingsstukken moeten goede, interne afspraken worden gemaakt. Indien de invulling van het project niet voldoet aan de voorwaarden, bestaat de mogelijkheid dat een deel van de subsidie zal terug gevorderd worden.
Structurele toelagen kunnen opgenomen worden in de meerjarenplanning, hetzij op basis van meerjarige cijfers verstrekt door de betoelagende overheid, hetzij door een eigen groeivoet toe te passen.
Men dient alert te zijn met eenmalige subsidies. Vanuit goed financieel beheer dient er over gewaakt te worden dat een éénmalige subsidie niet meermaals wordt aangewend. Het koppelen van subsidiestromen aan de juiste uitgaven is dus heel belangrijk (op basis van kostenplaatsen, of door het toewijzen van een actie aan zowel ontvangsten- als uitgavenstromen). Ook de aanvraagprocedure voor erfgoedsubsidies is recent gewijzigd, wat een impact heeft op de planning van de te ontvangen subsidies.
Besturen moeten ook attent zijn bij tijdelijke subsidies ter stimuli van bepaalde (loon)facetten in de organisatie. Het bestuur moet er zich terdege van bewust zijn dat vanaf dat ogenblik dat deze subsidie vervalt, de gerelateerde (personeels)kost ten volle dient gedragen te worden.
We verwijzen ook naar de sectorale subsidies in de vrije tijdsector, die sedert een aantal jaar geïncorporeerd zijn in het gemeentefonds. De omvang van deze subsidiestroom is en blijft gebaseerd op het basisjaar 2013 en wordt bovendien niet langer geïndexeerd. Het moet voor het bestuur duidelijk zijn dat een gelijkblijvend beleid jaar na jaar meer centen zal kosten en steeds zwaarder op het budget zal wegen door het structurele tekort dat elk jaar toeneemt.
Bij de originele opmaak van het huidige meerjarenplan, stelden we nog dat een groei van 3,5% van het gemeentefonds gegarandeerd was, maar dat dit in de toekomst echter kon wijzigen. Aangezien dit een belangrijke financieringsbron is voor het lokaal bestuur, houdt dit een mogelijk risico in. Bij de laatste prognose bleek echter dat door de criteria die bepalen welk aandeel onze gemeente krijgt, wij een aanzienlijke minderontvangst zouden realiseren, voor Sint-Katelijne-Waver zullen wij gedurende deze legislatuur ruim 600.000 euro minder inkomsten realiseren dan oorspronkelijk geraamd. Uit de rekeningcijfers van 2024 blijkt dat de groei van het gemeentefonds voor de gemeente Sint-Katelijne-Waver slechts 2,9% bedroeg i.p.v. de vooropgestelde 3,5%. Naast het gemeentefonds wordt er door Vlaanderen vanaf 2020 en voorlopig toegestaan tot 2025 een tussenkomst gegeven door de Vlaamse Overheid voor het beheer en de vrijwaring van de open ruimte. Dit zou nu toch vanaf 2026 verder doorlopen, met ook een verdere stijging voor onze gemeente. Deze ramingen zullen worden opgenomen in het volgende meerjarenplan.
Daarnaast is het bestuur zich ervan bewust dat het voorbereiden en tijdig indienen van subsidiedossiers heel wat werk met zich meebrengt. Het M-team heeft hier ook zijn rol in te spelen en dient het nodige onderzoek hiernaar te verrichten.
De hogere overheden hebben een heel aantal maatregelen genomen in het kader van de financiering van de coronacrisis. Een aantal van deze subsidies werden opgenomen in de aanpassing van het meerjarenplan, alsook corresponderende uitgaven. Een aantal subsidies ontvangen wij zonder dat hierover verantwoording dient afgelegd te worden, een aantal andere zoals o.m. de consumptiebon voor kwetsbare gezinnen en de subsidie voor armoedebestrijding dienen verantwoord te worden.
De gewijzigde subsidiëring 'Buitenschoolse Opvang en Activiteiten' naar aanleiding van het nieuwe decreet BOA heeft ook een financiële impact. In de nieuwe subsidieregeling BOA zullen we een basisbedrag per kind ontvangen. Via een gewogen berekening (percentage van schoolgaande kinderen en gedomicilieerde kinderen gebaseerd op de jaren 2018-2020) werd deze subsidie berekend. Dit betekende voor onze gemeente dat we veel subsidies zouden verliezen. De overheid voorzag hiervoor een compensatieregeling, maar slechts voor de periode van 2026 tot 2029 en niet voor het ganse bedrag aan verminderde subsidies. Ondertussen besliste de Vlaamse regering in februari 2025 over de verdere uitvoering van het decreet met meer duidelijkheid omtrent de effectieve bedragen. Deze ramingen werden inmiddels opgenomen in het volgende meerjarenplan.
RISICO 17: beleid rond structureel onvermogende debiteuren
Steeds meer besturen krijgen te maken met wanbetalers. Heel veel schoolfacturen blijven onbetaald. De sociale armoede neemt toe en een gedeelte van de OCMW-cliënten zijn niet meer in staat om de toegekende voorschotten terug te betalen.
Een strikt debiteurenbeheer uitwerken is op heden voor elk bestuur een conditio sine qua non in het kader van organisatiebeheersing. Het uittekenen van diverse beheersmaatregelen in elke fase van de invordering is belangrijk. Afspraken over het aantal maningen, een laatste aangetekende herinnering, het tijdstip waarop een deurwaarder wordt gevat, zijn maar een paar belangrijke stappen waarover de organisatie het eens moet worden, hierbij rekening houdende met het onderscheid qua invordering van fiscale en niet-fiscale schulden. De invorderingsregels kunnen worden opgenomen in een retributiereglement, waarbij aan elke stap al dan niet een kostenstructuur wordt verbonden.
Het opleiden van medewerkers is hierbij even cruciaal. Nog te vaak worden financiële invorderingsinstrumenten niet ten volle benut, niet zelden door gebrek aan kennis. Het gaat hierbij vaak om fiscaal beslag onder derden, onroerend beslag.
Een nauwe en transparante samenwerking met een deurwaarder kan het bestuur heel veel kosten besparen. Zo kan het bestuur zelf mogelijke solvabiliteitsonderzoeken vooraf voeren, zoals bijvoorbeeld het raadplegen van het Centraal Bestand voor Beslagberichten (CBB) of het nakijken van de jaarrekeningen. Anderzijds moet er bij de deurwaarder aangedrongen worden om het maken van (nutteloze) kosten zoveel mogelijk te beperken, en bij gebrek aan uitvoeringsmaatregelen snel overgaat tot het uitreiken van een attest van onvermogen en dit zonder kosten. Maar ook hier is voorzichtigheid geboden: een strengere kostencontrole mag er niet toe leiden dat de deurwaarder “gemakshalve” en in functie van het bestuur als tevreden klant niet langer de noodzakelijke inspanningen levert om het dossier in te vorderen. Het bestuur kan dan wel de invorderingskosten onder controle houden, de ratio van het aantal effectief ingevorderde dossiers zal toch een stuk lager ligger wanneer de deurwaarder al te snel overgaat tot afsluiting van dossiers wegens gebrek aan middelen.
Een “aparte” behandeling voor OCMW-cliënten is in vele gemeenten geen uitzondering. De debiteuren bevinden zich vaak in sociaal moeilijke omstandigheden en te stringente invorderingsregels kunnen contraproductief uitvallen. Dit wil uiteraard niet zeggen dat de opvolging losser moet, integendeel. Deze openstaande vorderingen dienen van zeer nabij opgevolgd te worden, maar met meer ruimte om in te spelen op specifieke sociale situaties en waarbij soms wat extra invorderingsstappen worden ondernomen. Het valt wel aan raden om hiervoor een financieel kader samen met het bijzondere comité van de sociale dienst uit te werken. Dat kader moet een leidraad zijn en de handvaten aanreiken aan de sociale dienst, de maatschappelijk werkers en de leden van het BCSD om steunen op een gelijkwaardige, objectieve en eenvormige manier toe te kennen. Hierin kunnen tevens afspraken worden opgenomen met de financiële dienst, onder welke voorwaarden de steunen “terugvorderbaar” worden gesteld. De aangegane terugbetalingsverbintenissen dienen vervolgens in nauw overleg met de maatschappelijk werker per cliënt te worden opgevolgd.
Er wordt door ons bestuur ingezet op een strak debiteurenbeheer. In het kader van organisatiebeheersing werd bij de dienst financiën een deskundige debiteurenbeheer aangeworven, in vervanging van een boekhouder. Er werd een werkgroep opgezet om dit nog verder te verfijnen, uit te schrijven en de nodige nuttige rapportering rond uit te werken.
RISICO 18: financiële gevolgen en implicaties van de coronacrisis
Reeds kort na de start van het nieuwe meerjarenplan werd de wereld en dus ook de gemeente Sint-Katelijne-Waver geconfronteerd met het coronavirus. De beperkende maatregelen van hogere overheden en de milderende maatregelen die door het lokale bestuur genomen zijn hebben ook financiële gevolgen op korte en langere termijn.
De coronacrisis heeft een impact zowel op exploitatie als op investeringen. Bepaalde exploitatie-uitgaven verhoogden (verhoging subsidies, coronafonds, kosten voor beschermingsmateriaal,…). Bepaalde ontvangsten werden niet gerealiseerd (minder opbrengsten uit bepaalde belastingen, BKO, verhuur infrastructuur,…). Of de coronacrisis een blijvende impact zal hebben op onder andere de inkomsten uit de aanvullende personenbelasting zal nog moeten blijken.
Om de ontvangsten en uitgaven die rechtstreeks gerelateerd zijn aan corona te bundelen, werd een aparte actie in het meerjarenplan opgenomen (Actie 5.6.1. Coronamaatregelen).
Vanaf 2023 staan zo goed als alle ramingen onder die actie op nul, we gaan er van uit dat eventuele kosten die we nu nog maken door corona permanent in de samenleving zullen blijven. Indien er nog kosten verwacht worden, worden deze op de "gewone" ramingen voorzien, denk bijvoorbeeld aan de kosten schoonmaakproducten scholen, waar de handdoeken vervangen werden door een papieren variant.
RISICO 19: financiële gevolgen en implicaties van de Oekraïnecrisis
Begin 2022 werd de impact van het conflict tussen Rusland en Oekraïne duidelijk. Deze crisis heeft voornamelijk een impact op exploitatie van het OCMW bestuur. Bepaalde exploitatie-uitgaven verhogen (o.a. samenwerking met Borgerstein, leefloon voor betrokken vluchtelingen, …). Hier tegenover staan een aantal subsidiemaatregelen van de hogere overheid.
Om deze ontvangsten en uitgaven te bundelen werd een aparte actie in het meerjarenplan opgenomen (Actie 5.7.1. Oorlogscrisis Oekraïne).
RISICO 20: stijgende energieprijzen
Sinds eind 2021 worden we geconfronteerd met stijgende energieprijzen. Op basis van de prognoses en vooruitzichten aangeleverd door VEB in november 2023 werden de energieprijzen verwerkt in AMJP07. De evolutie van de prijzen wordt op regelmatige basis opgevolgd en de kredieten worden bijgestuurd waar nodig, ofwel via kredietverschuivingen, ofwel via een volgende AMJP. Het blijft steeds afwachten hoe deze prijzen effectief zullen evolueren. Er wordt wel bekeken op welke gebouwen zonnepanelen kunnen voorzien worden.
Ook de prijszetting van de andere uitgaven werd hierdoor beïnvloed, want ook onze leveranciers worden geconfronteerd met stijgende kosten en zullen die ook doorrekenen: hogere energiekosten, hogere loonkosten, hogere materiaalprijzen... Bij AMJP07 werd hier ook rekening mee gehouden in de ramingen bij elk project / elke actie. Daarom werden de ingebouwde buffers bij AMJP07 voor enerzijds werkingskosten en anderzijds investeringen opnieuw geschrapt (behoudens nog een minieme buffer van 100.000 euro jaarlijks voor onvoorziene zaken).
RISICO 21: niet gerealiseerde (opbrengsten uit) verkoop patrimonium
Er werd in dit meerjarenplan uitgegaan van de verkoop van een aantal sites uit het gemeentelijk patrimonium. Het risico bestaat steeds dat deze niet verkocht geraken of niet aan de gewenste prijs.
RISICO 22: verlenging MJP tot en met 2026 (bij AMJP2023/07)
Dit risico is niet meer relevant gezien er ondertussen een volledige nieuw meerjarenplan 2026-2031 werd opgemaakt.
Verwijzing naar documentatie
De documentatie is beschikbaar op infonet via volgende link Infonet SKW en via het nieuwe beleidsportaal (https://sint-katelijne-waver.begrotingsapp.be/).
Schema T5 : Toelichting bij de balans
| T5: Toelichting bij de balans | 2025 | |||||||||
| Gemeente en OCMW Sint-Katelijne-Waver (0207.509.724 / 0212.170.276) | ||||||||||
| Lemanstraat 63, 2860 Sint-Katelijne-Waver | ||||||||||
| Algemeen directeur: Gunter Desmet | ||||||||||
| Financieel directeur: Britt Van den Broeck | ||||||||||
| Mutatiestaat van de vaste activa | Boekwaarde op 1/1 | Aankopen | Verkopen | Overboeking | Herwaardering | Afschrijving en waardevermindering | Andere mutaties | Boekwaarde op 31/12 | ||
| B. Financiële vaste activa | 13.306.644,00 | 211,00 | -49.766,00 | 0,00 | 247.799,00 | 0,00 | -1,00 | 13.504.887,00 | ||
| 1. Extern verzelfstandigde agentschappen | 0,00 | 211,00 | 0,00 | -211,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 2. Intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en soortgelijke entiteiten | 13.227.626,00 | 0,00 | -49.766,00 | 211,00 | 247.799,00 | 0,00 | -1,00 | 13.425.869,00 | ||
| 3. OCMW-verenigingen | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 4. Andere financiële vaste activa | 79.018,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 79.018,00 | ||
| C. Materiële vaste activa | 99.562.167,00 | 5.746.530,00 | 0,00 | -1.479.241,00 | 0,00 | -2.854.654,00 | 1,00 | 100.974.803,00 | ||
| 1. Gemeenschapsgoederen | 89.919.070,00 | 5.577.925,00 | 0,00 | -1.412.377,00 | -2.418.671,00 | -1,00 | 91.665.946,00 | |||
| a. Terreinen en gebouwen | 39.335.793,00 | 856.317,00 | 0,00 | -656.563,00 | -962.831,00 | -1,00 | 38.572.715,00 | |||
| b. Wegen en andere infrastructuur | 45.408.207,00 | 3.997.707,00 | 0,00 | -539.503,00 | -1.003.451,00 | 0,00 | 47.862.960,00 | |||
| c. Installaties, machines en uitrusting | 1.033.019,00 | 389.744,00 | 0,00 | -86.845,00 | -115.440,00 | 0,00 | 1.220.478,00 | |||
| d. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel | 713.793,00 | 228.319,00 | 0,00 | -129.466,00 | -204.136,00 | 0,00 | 608.510,00 | |||
| e. Leasing en soortgelijke rechten | 3.425.282,00 | 105.839,00 | 0,00 | 0,00 | -132.814,00 | -1,00 | 3.398.306,00 | |||
| f. Erfgoed | 2.977,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.977,00 | |||
| 2. Bedrijfsmatige materiële vaste activa | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
| a. Terreinen en gebouwen | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
| b. Installaties, machines en uitrusting | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
| c. Meubilair, kantooruitrusting en rollend materieel | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
| d. Leasing en soortgelijke rechten | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | |||
| 3. Andere materiële vaste activa | 9.643.097,00 | 168.606,00 | 0,00 | -66.863,00 | 0,00 | -435.983,00 | 0,00 | 9.308.857,00 | ||
| a. Terreinen en gebouwen | 9.643.097,00 | 168.606,00 | 0,00 | -66.863,00 | 0,00 | -435.983,00 | 0,00 | 9.308.857,00 | ||
| b. Roerende goederen | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| D. Immateriële vaste activa | 780.896,00 | 103.691,00 | 0,00 | -231.437,00 | -47.042,00 | 1,00 | 606.109,00 | |||
| Mutatiestaat van het nettoactief | ||||||||||
| A. Kapitaalssubsidies en schenkingen | Boekwaarde op 1/1 | Toevoeging | Verrekening | Andere mutaties | Boekwaarde op 31/12 | |||||
| Gemeentebestuur Sint-Katelijne-Waver | 10.718.236,00 | 52.205,00 | 32.444,00 | 0,00 | 10.802.885,00 | |||||
| OCMW Sint-Katelijne-Waver | 49.606,00 | 0,00 | -9.011,00 | 0,00 | 40.595,00 | |||||
| Totaal | 10.767.842,00 | 52.205,00 | 23.433,00 | 0,00 | 10.843.480,00 | |||||
| B. Gecumuleerd overschot of tekort | Boekwaarde op 1/1 | Overschot of tekort van het boekjaar | Tussenkomst gemeente aan OCMW | Andere mutaties | Boekwaarde op 31/12 | |||||
| Gemeentebestuur Sint-Katelijne-Waver | 19.011.513,00 | 10.380.605,00 | -4.669.036,00 | 0,00 | 24.723.082,00 | |||||
| OCMW Sint-Katelijne-Waver | -10.615.837,00 | -5.575.611,00 | 4.669.036,00 | 0,00 | -11.522.412,00 | |||||
| Totaal | 8.395.676,00 | 4.804.994,00 | 0,00 | 0,00 | 13.200.670,00 | |||||
| C. Herwaarderingsreserves | Boekwaarde op 1/1 | Toevoeging | Terugneming | Andere mutaties | Boekwaarde op 31/12 | |||||
| Gemeentebestuur Sint-Katelijne-Waver | 6.050.610,00 | 247.799,00 | 0,00 | 0,00 | 6.298.409,00 | |||||
| OCMW Sint-Katelijne-Waver | 14.215,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 14.215,00 | |||||
| Totaal | 6.064.825,00 | 247.799,00 | 0,00 | 0,00 | 6.312.624,00 | |||||
| D. Overig nettoactief | Boekwaarde op 1/1 | Wijziging kapitaal | Andere mutaties | Boekwaarde op 31/12 | ||||||
| Gemeentebestuur Sint-Katelijne-Waver | 77.551.908,00 | 0,00 | 0,00 | 77.551.908,00 | ||||||
| OCMW Sint-Katelijne-Waver | 9.080.869,00 | 0,00 | 0,00 | 9.080.869,00 | ||||||
| Totaal | 86.632.777,00 | 0,00 | 0,00 | 86.632.777,00 | ||||||
| Totaal nettoactief | Boekwaarde op 1/1 | Mutatie | Boekwaarde op 31/12 | |||||||
| Gemeentebestuur Sint-Katelijne-Waver | 113.332.267,00 | 6.044.017,00 | 119.376.284,00 | |||||||
| OCMW Sint-Katelijne-Waver | -1.471.147,00 | -915.586,00 | -2.386.733,00 | |||||||
| Totaal | 111.861.120,00 | 5.128.431,00 | 116.989.551,00 | |||||||
| JAARREKENING 2025: Toelichting bij de balans | 2025 | |||||||||
| Gemeente en OCMW Sint-Katelijne-Waver (0207.509.724 / 0212.170.276) | ||||||||||
Waarderingsregels
1. De beginbalans
De waarderingsregels zijn gebaseerd op het continuïteitsprincipe.
Men laat zich in hoofdzaak leiden door historische gegevens zoals aanschaffingswaarde en aanschafjaar.
Op deze basisgegevens moet men dan de nieuwe BBC-waarderingsregels toepassen alsof het bestuur deze waarderingsregels altijd al heeft toegepast.
2. Jaarrekening
Dezelfde principes van de waarderingsregels toegepast op de beginbalans zullen toegepast worden in de jaarrekeningen.
3. Algemene bepalingen
- INVESTERING OF EXPLOITATIE
Alle vermogensbestanddelen worden uitgedrukt en gewaardeerd aan hun gebruikswaarde. De gebruikswaarde van een activum stemt overeen met de toekomstige economische voordelen of het dienstverleningspotentieel dat het activum voor het bestuur zal opleveren.
Alle vermogensbestanddelen worden afzonderlijk gewaardeerd en voor dat bedrag in de balans opgenomen, na aftrek van de desbetreffende afschrijvingen en waardeverminderingen. - AANSCHAFFINGSWAARDE
Het bestuur hanteert als algemene regel dat elk actiefbestanddeel gewaardeerd wordt tegen aanschaffingswaarde en neemt voor dat bedrag de bestanddelen op in de balans, onder aftrek van de gecumuleerde afschrijvingen en waardeverminderingen. In sommige gevallen kan het actief ook worden geherwaardeerd. Op deze algemene regel zijn hieronder afwijkingen bepaald.
Met de aanschaffingswaarde wordt bedoeld de aanschaffingsprijs (aankoopprijs + bijkomende kosten), de ruilwaarde, de vervaardigingsprijs (aanschaffingsprijs grondstoffen,…+ rechtstreekse productiekosten), de schenkingswaarde (marktwaarde van de goederen op het moment van de schenking of datum van het openvallen van de nalatenschap + belastingen en kosten) of de inbrengwaarde. - AFSCHRIJVINGEN EN WAARDEVERMINDERINGEN
Afschrijvingen drukken de slijtage uit van het actief met een beperkte gebruiksduur. Het afschrijvingsbedrag wordt per financieel boekjaar bepaald door het verschil tussen de boekhoudkundige waarde en de restwaarde te delen door de resterende gebruiksduur, uitgedrukt in jaren. Ten minste aan het einde van elk financieel boekjaar wordt de restwaarde en de gebruiksduur van de activa opnieuw geëvalueerd. Het bestuur opteert ervoor de initiële afschrijvingsduur voor de diverse categorieën van activa te bepalen zoals opgenomen in bijgevoegde tabel.
Het bestuur boekt waardeverminderingen op de aanschaffingswaarde van actiefbestanddelen om rekening te houden met (al dan niet als definitief aan te merken) ontwaardingen van activa bij de afsluiting van het boekjaar. Waardeverminderingen zijn correcties op de aanschaffingswaarde die niet voortvloeien uit hun waarschijnlijke nuttigheids- of gebruiksduur (bv. naar aanleiding van een schadegeval). Dit houdt in dat waardeverminderingen zowel mogelijk zijn voor activa met een beperkte (gebouwen) als een onbeperkte levensduur (gronden). Waardeverminderingen blijven niet behouden als de boekhoudkundige waarde van het activum daardoor op het einde van het boekjaar lager is dan de gebruikswaarde. In dat geval worden de waardeverminderingen teruggenomen. - HERWAARDERINGEN
Sommige activa kunnen worden geherwaardeerd om hun boekwaarde in overeenstemming te brengen met een marktwaarde. Herwaardering is enkel toegestaan voor de financiële vaste activa en overige materiële vaste activa. Bij de herwaardering van een actief, wordt de volledige categorie waartoe dat actief behoort, geherwaardeerd. De overige materiële vaste activa met beperkte gebruiksduur worden op basis van deze geherwaardeerde waarde afgeschreven.
4. Afwijkingen en specifieke waarderingsregels
- GELDBELEGGINGEN EN LIQUIDE MIDDELEN
Het bestuur waardeert de liquide middelen en de geldbeleggingen, tegen de nominale waarde. De aandelen en vastrentende effecten worden bij verwerving geboekt en gewaardeerd tegen de aanschaffingswaarde.
Het bestuur past op de liquide middelen en geldbeleggingen waardeverminderingen toe als blijkt dat de realisatiewaarde op de datum van de jaarafsluiting lager is dan de aanschaffingswaarde. Er zullen bovendien aanvullende waardeverminderingen geboekt worden om rekening te houden met de evolutie van hun realisatie- of marktwaarde of met de risico’s die inherent zijn aan de aard van de producten in kwestie of van de uitgevoerde activiteit. - VORDERINGEN OP KORTE TERMIJN
Vorderingen worden in de balans weergegeven tegen de nominale waarde. In geval er onzekerheid bestaat over de invorderbaarheid van bepaalde vorderingen, worden deze overgeboekt naar dubieuze debiteuren. Op de dubieuze debiteuren worden waardeverminderingen geboekt in functie van de ouderdom van de vordering, zijnde :
Ouder dan 2 jaar – jonger dan 3 jaar: 50%
Ouder dan 3 jaar – jonger dan 4 jaar: 70%
Ouder dan 4 jaar 100% - VOORRADEN
De voorraden genoteerd in de proef- en saldibalans vertegenwoordigen de waarde van de goederen van de werkplaatsen. Nieuwe aankopen worden rechtstreeks als kost geboekt en niet via de voorraadrekening. We gaan er van uit dat de waarde van de voorraad jaarlijks ongeveer gelijkwaardig blijft. - FINANCIEEL VASTE ACTIVA
Belangen of aandelen in rechtspersonen worden in de boekhouding opgenomen tegen hun aanschaffingswaarde. De aanschaffingswaarde van belangen of aandelen, ontvangen als vergoeding voor inbrengen die niet bestaan in contanten of die voortkomen uit de omzetting van vorderingen, stemt overeen met de conventionele waarde van de ingebrachte goederen en waarden of van de omgezette vorderingen. Als de conventionele waarde echter lager is dan de marktwaarde van de ingebrachte goederen en waarden of van de omgezette vorderingen, wordt de aanschaffingswaarde geherwaardeerd tot de hogere marktwaarde.
Er worden waardeverminderingen toegepast op de belangen en de aandelen die onder de financiële vaste activa zijn opgenomen in geval van duurzame minderwaarde of ontwaarding, verantwoord door de toestand, de rentabiliteit of de vooruitzichten van de entiteit waarin de belangen of de aandelen worden aangehouden. Het bestuur zal ook op de vorderingen, inclusief de vastrentende effecten, die in de financiële vaste activa zijn opgenomen waardeverminderingen toepassen als er voor het geheel of een gedeelte van de vordering onzekerheid bestaat over de betaling ervan op de vervaldag. - MATERIËLE VASTE ACTIVA
De materiële vaste activa worden onderverdeeld in 3 categorieën. De gemeenschapsgoederen zijn de roerende en onroerende activa die worden aangewend binnen het ‘maatschappelijk doel’ van de organisatie, los van enige bedrijfseconomische activiteit. De bedrijfsmatige activa worden aangewend binnen een bedrijfsmatige context, dat betekent waar een bepaald rendement of zekere productiviteit kan worden gekoppeld aan de aangewende activa. De diensten verbonden aan deze activa worden aangeboden aan concurrentiële tarieven, die beogen zoveel als mogelijk de kosten verbonden aan deze diensten te dekken. De overige activa worden voor geen van vorige doeleinden aangewend, maar worden aangehouden als ‘(on)roerende reserve’. Deze activa zijn niet nuttig bij het functioneren van het bestuur, en kunnen mogelijks in de toekomst worden gerealiseerd ter financiering van andere investeringen.
Tot het erfgoed behoren de activa met historische, artistieke, wetenschappelijke, … waarde. Erfgoed zal in veel gevallen weinig economische voordelen opleveren of weinig dienstenpotentieel inhouden. Deze hebben dus in principe geen gebruikswaarde. Daarom zal op de aanschafwaarde van deze activa een waardevermindering worden toegepast om de boekhoudkundige waarde terug te brengen tot € 1. Indien het actief dat behoort tot erfgoed wordt ingezet voor de uitvoering van het ‘maatschappelijk doel’ (bv. dienst toerisme in belfort), kan dat actief tóch een gebruikswaarde hebben. Dat actief wordt dan niet afgeschreven maar de waarde kan worden aangepast door het uitdrukken van waardeverminderingen.
Overige zakelijke rechten op onroerende goederen betreft de andere zakelijke rechten die het bestuur bezit op een onroerend goed als de vergoedingen bij aanvang van het contract werden vooruitbetaald (geactiveerde eenmalige vergoeding). Deze activa worden afgeschreven over de looptijd van de overeenkomst, tenzij de economische gebruiksduur van het actief waarop het zakelijk recht betrekking heeft, korter is. -
IMMATERIËLE VASTE ACTIVA
De immateriële vaste activa worden gewaardeerd aan aanschafwaarde, tenzij deze niet verworven zijn van derden. In dat geval worden ze gewaardeerd tegen de vervaardigingsprijs, als die niet hoger is dan een voorzichtige raming van de gebruikswaarde of van het toekomstige rendement of nut voor het bestuur van die vaste activa. - VORDERINGEN OP LANGE TERMIJN
Vorderingen worden in de balans weergegeven tegen de nominale waarde. Indien de inning van deze vorderingen twijfelachtig is, worden deze overgeboekt naar de post dubieuze debiteuren. Op dubieuze debiteuren worden correctie geboekt aan de hand van waardeverminderingen, om aan te duiden welk bedrag waarschijnlijk nog zal geïnd worden. - SCHULDEN
De schulden worden gewaardeerd tegen de nominale waarde. - NETTO-ACTIEF
De ontvangen investeringssubsidies en schenkingen worden geleidelijk in resultaat genomen (verrekend) volgens hetzelfde ritme als de afschrijvingen of de waardeverminderingen op de vaste activa waarvoor deze werden verkregen. Zolang een investering in uitvoering is en dus nog niet wordt afgeschreven, wordt de verkregen investeringssubsidie nog niet verrekend.
De voorzieningen worden stelselmatig gevormd voor bestaande verplichtingen die zeker zijn op balansdatum en waarvan de omvang betrouwbaar kan worden bepaald. Ze worden niet gevormd voor ‘waarschijnlijke’ verplichtingen en worden niet gehandhaafd als ze op het einde van het financieel boekjaar hoger zijn dan wat vereist is op basis van een actuele beoordeling van de risico’s en kosten voor het bestuur.
5. Afschrijvingstermijnen
MATERIËLE VASTE ACTIVA
- Terreinen: -
Deze rubriek bevat naast de onbebouwde terreinen ook de gronden van wegen (wegzate), gebouwen, waterlopen en kunst(bouw)werken. - Gebouwen
Nieuwe gebouwen of grondige renovatie: 33 jaar
Onderhoudswerken aan gebouwen die niet worden opgenomen in de exploitatie, worden over een kortere termijn afgeschreven. : 15 jaar - Wegen
Onder wegen worden alle elementen van het weggennet opgenomen (verharding, slijtlaag, voetpaden, fietspaden, …). : 30 jaar
Onder de overige infrastructuur betreffende de wegen worden onder meer straatmeubilair, verkeerssignalisatie, wegbeplanting, … opgenomen.: 5 jaar
Onderhoudswerken aan wegen die niet worden opgenomen in de exploitatie, worden over een kortere termijn afgeschreven.: 15 jaar - Waterlopen en waterbekkens
Nieuwe: 50 jaar
Onderhoudswerken aan waterlopen en waterbekkens die niet worden opgenomen in de exploitatie, worden over een kortere termijn afgeschreven.: 15 jaar - Overige onroerende infrastructuur
Onder overige onroerende infrastructuur worden onder meer de openbare verlichting, nutsleidingen en kunst(bouw)werken opgenomen.: 30 jaar - Installaties, machines en uitrusting
Onder de installaties, machines en uitrusting wordt onder meer opgenomen werkmateriaal (boormachines, grasmachines, hakselaars, brandweer-helmen- en kledij, reanimatietoestellen, keukengerei, diepvriezers, koelkasten, uitrusting van RVT’s ,…: 10 jaar - Meubilair
Onder meubilair wordt onder meer opgenomen kasten, stoelen, banken, bureaus,… in de mate dat ze niet onroerend door bestemming zijn.: 10 jaar - Informaticamateriaal
Gezien de snelle veroudering en technologische evolutie in het informaticamaterieel wordt deze rubriek over een kortere termijn afgeschreven. … Informaticamateriaal bevat onder meer computers, computerschermen, beamers, laptops, …: 5 jaar - Rollend materiaal
Rollend materiaal bevat onder meer fietsen, vrachtwagens, brandweerwagens, tractoren en andere voertuigen en hun toebehoren.: 10 jaar - Ontgravingen: afschrijving op 1 jaar
- Kunstwerken (geen erfgoed): -
- Erfgoed: -
IMMATERIËLE VASTE ACTIVA
- Kosten van onderzoek en ontwikkeling: 5 jaar
- Plannen en studies: 5 jaar
Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen
Verklaring van de materiële verschillen tussen de gerealiseerde en de geraamde ontvangsten en uitgaven
| SINT-KATELIJNE-WAVER | |||||||||||
| MATERIËLE VERSCHILLEN TUSSEN MEERJARENPLAN EN REKENING - EXPLOITATIE (GECONSOLIDEERD) | |||||||||||
| Algemene opmerking: doordat de kredieten niet werden vastgesteld eind 2024, zijn er aanzienlijke afwijkingen. De meeste afwijkingen werden in realiteit aangezuiverd door een verschuiving. | |||||||||||
| UITGAVEN | Code | BOEKJAAR 2025 | MEERJARENPLAN 2025 | VERSCHIL | VERKLARING | ||||||
| BELEIDSVELD | |||||||||||
| 0400 | Politiediensten | 649 | 2.537.575 | 3.194.795 | -657.220 | Aangezien er in december 2024 geen aanpassing meerjarenplanning werd goedgekeurd, met vaststelling kredieten 2025, wijken een aantal rekeningcijfers sterk af van de raming. In juni 2025 werd er een algemene budgetoefening gemaakt ter voorbereiding van het nieuwe meerjarenplan 2026-2031, op dat moment werden kredieten aangezuiverd via de bufferkredieten. Deze laatste oefening weerspiegelt zich niet in deze kredieten, aangezien hiervan geen rapportering is gebeurd naar ABB (toezicht). | |||||
| 0800 | Gewoon basisonderwijs | 620 | 7.104.491 | 7.760.134 | -655.644 | De pro-forma boekingen onderwijs werden in het verleden niet uitgesplitst over 620- en 621-rekeningen. Dit werd gecorrigeerd vanaf rekening 2025 (zie ook hieronder) | |||||
| 0800 | Gewoon basisonderwijs | 621 | 667.950 | 98.990 | 568.960 | De pro-forma boekingen onderwijs werden in het verleden niet uitgesplitst over 620- en 621-rekeningen. Dit werd gecorrigeerd vanaf rekening 2025 (zie ook hierboven) | |||||
| 0900 | Sociale bijstand | 648 | 1.686.914 | 1.185.242 | 501.672 | Steunverlening is moeilijk te ramen, de uitgekeerde steunverlening ligt hoger dan geraamd, maar de kredieten werden via interne verschuivingen wel aangezuiverd. | |||||
| 0904 | Activering van tewerkstelling | 620 | 118.502 | 483.305 | -364.803 | We trachten jaarlijks zoveel mogelijk leerwerknemers tewerk te stellen. De realiteit leert ons dat de effectieve tewerkstelling lager ligt dan geraamd. | |||||
| 0119 | Overige algemene diensten | 614 | 993.548 | 1.176.724 | -183.176 | Sinds 2023 werd er een raming opgenomen die dient als bufferkrediet. Deze raming wordt gedurende het jaar gebruikt om overschotten naar toe te schuiven en te gebruiken bij krediettekort. De effectieve boeking gebeurt nooit op dit krediet. | |||||
| 0130 | Administratieve dienstverlening | 614 | 317.192 | 455.614 | -138.422 | Voor de raming van de aflevering Eid en andere administratieve documenten baseren we ons op de raming van de hogere overheden. Ervaring leert ons dat deze ramingen te hoog zijn, waardoor de kost lager ligt. De ontvangstenzijde is daardoor ook te hoog geraamd. | |||||
| 0680 | Groene ruimte | 620 | 624.545 | 760.283 | -135.739 | Het aanstellen van de teamcoach milieu heeft langer geduurd dan geraamd, de kredieten werden wel opgenomen. | |||||
| 0200 | Wegen | 614 | 196.657 | 312.058 | -115.400 | Voornamelijk de kosten m.b.t. het plaatsen van ANPR camera's, snelheidsinformatieborden en aanstellen van gemachtigde opzichters liggen lager dan geraamd. | |||||
| 0680 | Groene ruimte | 616 | 549.860 | 439.958 | 109.902 | Een aantal werken werden oorspronkelijk voorzien bij dienst openbare werken, i.f.v. opvolging van wegenwerken waarbij het onderhoud nog deels door de aannemer gebeurde. Dit werd samengevoegd bij dienst uitvoering. De kredieten werden onderling wel aangezuiverd. | |||||
| 0904 | Activering van tewerkstelling | 621 | 28.820 | 130.134 | -101.314 | We trachten jaarlijks zoveel mogelijk leerwerknemers tewerk te stellen. De realiteit leert ons dat de effectieve tewerkstelling lager ligt dan geraamd. | |||||
| 0190 | Overig algemeen bestuur | 621 | 182.192 | 282.975 | -100.783 | De afwijking tussen de raming en de kosten is voornamelijk op de kredieten van ANPR camera's en snelheidsinformatieborden, alsook op de inzet van gemachtigde opzichters. | |||||
| 0200 | Wegen | 616 | 304.695 | 404.605 | -99.910 | De gewone onderhoudswerken wegen liggen lager dan de raming, de afstemming dient te gebeuren i.f.v. de grote wegenwerken. | |||||
| 0600 | Ruimtelijke planning | 614 | 221.556 | 142.357 | 79.199 | De belangrijkste raming in deze groep is "Inschakelen expertise bij langdurige afwezigheden van medewerkers (dienst omgeving). De kredieten werden wel aangezuiverd met o.a. loonkredieten die vrijkwamen door afwezigheden. | |||||
| 0870 | Sociale voordelen | 614 | 18.883 | 96.134 | -77.251 | Dit betreft uitbetalingen i.k.v. reglementen gestemd door de gemeenteraad in 2022 en 2023, de kredieten werden voorzien op een 614-rekening (prestaties vrijwilligers), maar werden deels verschoven naar een 620-rekening voor de prestaties van het onderwijzend personeel (conform de boekingsifche). | |||||
| 0119 | Overige algemene diensten | 621 | 598.771 | 673.633 | -74.862 | De aanstelling van het nieuwe diensthoofd juridische zaken en diensthoofd communicatie en ICT sloot niet aan op het vertrek van het vorige diensthoofd, waardoor er budgettair kredieten zijn vrijgekomen. | |||||
| 0680 | Groene ruimte | 614 | 48.006 | 120.648 | -72.642 | Er was een raming voorzien voor groenonderhoud tijdens de waarborgperiode bij heraanleg wegen. Voor deze werken ontvangen wij weinig of geen facturen. Krediet blijft ongebruikt. | |||||
| 0741 | Sportpromotie en -evenementen | 649 | 70.000 | -70.000 | De subsidies voor de sportsector werden in het verleden geboekt op het beleidsveld 0741, door een opmerking van ABB (toezicht) werd dit aangepast. Het krediet werd verschoven, maar dit is niet zichtbaar, aangezien het niet vastgesteld werd. (zie ook hieronder) | ||||||
| 0119 | Overige algemene diensten | 620 | 1.880.459 | 1.948.005 | -67.546 | De aanstelling van het nieuwe diensthoofd juridische zaken en diensthoofd communicatie en ICT sloot niet aan op het vertrek van het vorige diensthoofd, waardoor er budgettair kredieten zijn vrijgekomen. | |||||
| 0870 | Sociale voordelen | 620 | 62.892 | 3.772 | 59.120 | Dit betreft uitbetalingen i.k.v. reglementen gestemd door de gemeenteraad in 2022 en 2023, de kredieten werden voorzien op een 614-rekening (prestaties vrijwilligers), maar werden deels verschoven naar een 620-rekening voor de prestaties van het onderwijzend personeel (conform de boekingsifche). | |||||
| 0900 | Sociale bijstand | 620 | 819.582 | 876.625 | -57.043 | Door afwezigheden bij de maatschappelijke werkers van de sociale dienst, werd er bijkomende vervanging voorzien. | |||||
| 0300 | Ophalen en verwerken van huishoudelijk afval | 614 | 1.892.447 | 1.947.268 | -54.820 | We baseren ons op de raming van Ivarem, de afwijking is procentueel gezien niet zo groot. | |||||
| 0680 | Groene ruimte | 621 | 215.762 | 268.123 | -52.361 | Het aanstellen van de teamcoach milieu heeft langer geduurd dan geraamd, de kredieten werden wel opgenomen. | |||||
| 0740 | Sportsector- en verenigingsondersteuning | 649 | 50.522 | 50.522 | De subsidies voor de sportsector werden in het verleden geboekt op het beleidsveld 0741, door een opmerking van ABB (toezicht) werd dit aangepast. Het krediet werd verschoven, maar dit is niet zichtbaar, aangezien het niet vastgesteld werd. (zie ook hierboven) | ||||||
| ONTVANGSTEN | Code | BOEKJAAR 2025 | MEERJARENPLAN 2025 | VERSCHIL | VERKLARING | ||||||
| BELEIDSVELD | |||||||||||
| 0480 | Bestuurlijke preventie (incl. GAS) | 739 | 1.029.029 | 421.727 | 607.302 | De GAS-boetes waren veel lager ingeschreven bij de vorige aanpassing meerjarenplanning, dit krediet werd ook gebruikt om alle andere ramingen correct te zetten, waardoor er een groot verschil is tussen raming meerjarenplan en effectief resultaat. De reële opbrengst ligt wel in dezelfde lijn als 2024. | |||||
| 0900 | Sociale bijstand | 740 | 1.389.459 | 866.780 | 522.679 | Zowel de uitgaven als de ontvangsten van de sociale steun zijn gestegen. | |||||
| 0020 | Fiscale aangelegenheden | 730 | 22.064.825 | 21.646.142 | 418.683 | Voor de aanvullende belastingen gaan we verder op de prognoses die we ontvangen van hogere overheden. Voor de personenbelasting was de reële ontvangst ruim 500.000 euro meer dan de raming. | |||||
| 0904 | Activering van tewerkstelling | 740 | 96.088 | 452.071 | -355.983 | We trachten jaarlijks zoveel mogelijk leerwerknemers tewerk te stellen. De realiteit leert ons dat de effectieve tewerkstelling lager ligt dan geraamd. | |||||
| 0945 | Kinderopvang | 740 | 1.152.154 | 832.162 | 319.992 | De subsidies van BKO waren iets te laag ingeschreven, daarnaast kregen we voor BOA een boost subsidie van ruim 276.000 euro, deze was niet gebudgeteerd. | |||||
| 0020 | Fiscale aangelegenheden | 731 | 402.122 | 571.500 | -169.378 | Voor de raming van de aflevering Eid en andere administratieve documenten baseren we ons op de raming van de hogere overheden. Ervaring leert ons dat deze ramingen te hoog zijn, waardoor de kost lager ligt. De ontvangstenzijde is daardoor ook te hoog geraamd. Daarnaast zijn de ontvangsten van dossierkosten aanvraag omgevingsvergunningen ook veel lager dan de raming. | |||||
| 0020 | Fiscale aangelegenheden | 733 | 1.171.478 | 1.047.155 | 124.323 | De inkomsten voor belastingen afvalverwerking liggen hoger dan geraamd, m.n. door de afvalbelasting en de verkoop van huisvuilzakken, alsook de toegang tot het recyclagepark. | |||||
| 0800 | Gewoon basisonderwijs | 740 | 8.866.367 | 8.745.841 | 120.526 | De werkingssubsidies van de gemeentescholen lager hoger dan de voorziene raming. | |||||
| 0112 | Personeelsdienst en vorming | 745 | 21.184 | 115.000 | -93.816 | De raming van de fietslease is voorzien op dit nummer, de effectieve boeking gebeurt op het personeelslid zelf, dus ook op het correcte beleidsveld. | |||||
| 0953 | Woon- en zorgcentra | 702 | 1.832.229 | 1.925.879 | -93.650 | Dit betreft de doorrekening van de personeelskost aan het zorgbedrijf, de kosten liggen dus ook effectief lager. | |||||
| 0900 | Sociale bijstand | 748 | 190.059 | 276.110 | -86.051 | De recuperatie van steun bij de begunstigde zelf, ligt lager dan geraamd. | |||||
| 0640 | Elektriciteitsvoorziening | 750 | 273.299 | 199.443 | 73.856 | Het dividend van Iverlek voor elektriciteit is hoger dan geraamd. | |||||
| 0010 | Algemene overdrachten tussen de verschillende bestuurlijke niveaus | 740 | 7.403.970 | 7.352.173 | 51.797 | De meeste inkomsten liggen in de lijn van de verwachting, m.u.v. de compensatie voor energiezuinige woningen, deze ligt aanzienlijk hoger dan de raming. | |||||
| 0030 | Financiële aangelegenheden | 751 | 106.139 | 55.000 | 51.139 | De intrestvoeten lagen hoger dan geraamd, waardoor we meer gerealiseerde intresten hebben op onze beleggingsrekeningen. | |||||
| SINT-KATELIJNE-WAVER | |||||||||||
| MATERIËLE VERSCHILLEN TUSSEN MEERJARENPLAN EN REKENING - INVESTERINGEN (GECONSOLIDEERD) | |||||||||||
| Algemene opmerking: doordat de kredieten niet werden vastgesteld eind 2024, zijn er aanzienlijke afwijkingen. De meeste afwijkingen werden in realiteit aangezuiverd door een verschuiving. | |||||||||||
| UITGAVEN | Code | BOEKJAAR 2025 | MEERJARENPLAN 2025 | VERSCHIL | VERKLARING | ||||||
| BELEIDSVELD | |||||||||||
| 0200 | Wegen | 224 | 3.369.378 | 11.751.950 | -8.382.572 | Een aantal wegenwerken werden opgenomen, maar werden niet (volledig) gerealiseerd, de belangrijkste zijn: Berlaarbaan, Bergstraat, dorpskernvernieuwing OLVW, fietssnelweg aan het Stationsplein, Rozendaalweg - Kuikenstraat - Stadeycken -Rozenhoutlei - Vlierstraat, Jozef van Esschestraat, ... | |||||
| 0705 | Gemeenschapscentrum | 221 | 189.865 | 8.443.019 | -8.253.154 | De evenementenhal moest pas bij oplevering betaald worden, dus in 2026. | |||||
| 0119 | Overige algemene diensten | 260 | 1.790.568 | -1.790.568 | Er is een raming voor een buffer, deze kredieten worden verschoven naar de correcte raming, hierop wordt nooit geboekt. | ||||||
| 0705 | Gemeenschapscentrum | 220 | 1.080.397 | -1.080.397 | De evenementenhal moest pas bij oplevering betaald worden, dus in 2026. | ||||||
| 0050 | Patrimonium zonder maatschappelijk doel | 260 | 168.606 | 1.101.834 | -933.228 | Enerzijds was er een krediet opgenomen voor de aankoop van gronden (opportuniteiten die zich zouden voordoen) en anderzijds was er ook een krediet opgenomen om instandhoudingswerken aan de Schranshoeve uit te voeren. Beiden werden slechts beperkt gebruikt. | |||||
| 0200 | Wegen | 214 | 777.221 | -777.221 | Er werden een aantal studiekosten opgenomen, deze werden niet aangewend in 2025, enkele belangrijke dossiers zijn bijvoorbeeld Berlaarbaan, Wilsonstraat, … Meestal gaat het over dossiers waar in het huidige meerjarenplan geen effectieve werken voorzien zijn. | ||||||
| 0742 | Sportinfrastructuur | 220 | 199.051 | 766.117 | -567.066 | De werken binnengebied Bruultjeshoek werden niet helemaal afgerond. Er is nog een saldo beschikbaar. | |||||
| 0752 | Infrastructuur en faciliteiten ten behoeve van kinderen en jongeren | 664 | 54.001 | 532.728 | -478.727 | Er werd een investeringssubsidie voorzien voor grote infrastructuurwerken voor enerzijds KLJ Hagelstein, die een deel van de subsidie reeds hebben aangevraagd en voor Scouts en Gidsen Centrum, hiervoor werd nog geen aanvraag ingediend. | |||||
| 0742 | Sportinfrastructuur | 221 | 183.937 | 619.529 | -435.593 | Er werden een aantal investeringswerken voorzien aan de sportinfrastructuur, de grote infrastructuurwerken aan de zwembaden werden niet meer uigevoerd met het oog op de bouw van een nieuw zwembad. | |||||
| 0790 | Erediensten | 221 | 425.219 | -425.219 | De renovatiewerken aan de kerk, pastorij en raadhuis in OLVW werden voorzien, door de heraanleg werden deze werken niet uitgevoerd. | ||||||
| 0220 | Parkeren | 224 | 375.000 | -375.000 | Dit krediet werd opgenomen voor aanpassingen aan RUP Midzelen, maar werd niet aangewend. | ||||||
| 0119 | Overige algemene diensten | 221 | 65.719 | 409.320 | -343.601 | Hierop worden de werken aan het gemeentehuis en de werkplaatsen betaald. De aanpassingswerken aan de huidige loods en de ballonloods werden niet gerealiseerd. Ook de herstelling van het dak en de PV-installatie aan het gemeentehuis werden niet gerealiseerd. | |||||
| 0790 | Erediensten | 664 | 15.017 | 317.218 | -302.201 | De werken opgenomen in de goedgekeurde meerjarenplanningen van de kerkfabrieken werden opgenomen, een groot aantal werd niet aangevraagd, waarvan de grootste Sint-Augustinus met 200.000 euro. | |||||
| 0119 | Overige algemene diensten | 220 | 275.000 | -275.000 | Er werd een krediet ingeschreven voor het herinrichten binnenplein gemeentehuis, dit werd niet aangewend. | ||||||
| 0310 | Beheer van regen- en afvalwater | 664 | 494.576 | 237.632 | 256.944 | Er werd een bijkomende schijf investeringsfonds Hidrorio ter beschikking gesteld, dit werd reeds aangewend voor wegenwerken met aanpassing riolering. | |||||
| 0742 | Sportinfrastructuur | 664 | 22.500 | 272.500 | -250.000 | Er werd nog een subsidie voor kunstgraspleinen voorzien voor KGR Katelijne, tot op heden werd dit nog niet aangevraagd. | |||||
| 0700 | Musea | 664 | 23.428 | 272.275 | -248.847 | Er werd een subsidie ingeschreven voor de grondige renovatie van 't GROM, dit werd niet volledig opgevraagd. | |||||
| 0742 | Sportinfrastructuur | 230 | 8.871 | 219.086 | -210.215 | De belangrijkste investering die hier voorzien was, waren de inrichting op het sportpark. Een aandeel werd verschoven naar de aanleg zelf, aangezien dit door de aannemer gebeurde, een ander deel werd doorgeschoven. | |||||
| 0800 | Gewoon basisonderwijs | 221 | 82.364 | 272.774 | -190.410 | Hierop worden de werken aan de drie gemeentescholen voorzien. Niet alle werken konden uitgevoerd worden en werden opnieuw opgenomen in het nieuwe meerjarenplan. | |||||
| 0200 | Wegen | 225 | 339.256 | 523.603 | -184.348 | Hierop worden alle kosten geboekt m.b.t. ANPR camera's, snelheidscamera's en veiligheidsmaatregelen. | |||||
| 0670 | Straatverlichting | 250 | 105.839 | 280.253 | -174.414 | Deze boeking is i.f.v. de boekingsfiche "Licht als dienst", hier volgen wij de aanwijzingen van Fluvius. | |||||
| 0310 | Beheer van regen- en afvalwater | 226 | 234.581 | 62.869 | 171.712 | Dit betreft de kredieten voor het interventiebestek waterlopen enerzijds en een aantal afkoppelingen van gemeentelijke gebouwen n.a.v. rioleringswerken anderzijds. | |||||
| 0953 | Woon- en zorgcentra | 664 | 155.000 | -155.000 | Er werd een investeringssubsidie voorzien aan het Zorgbedrijf Rivierenland. Deze werd niet opgevraagd. | ||||||
| 0705 | Gemeenschapscentrum | 230 | 99.751 | -99.751 | Er werden nog een aantal aankopen voorzien voor materialen in de evenementenhal, deze werden doorgeschoven naar 2026. | ||||||
| 0752 | Infrastructuur en faciliteiten ten behoeve van kinderen en jongeren | 230 | 95.512 | 190.247 | -94.735 | Er werd een algemeen krediet voorzien voor de aanleg van speel- en sportterreinen, niet alle voorziene werken werden gerealiseerd. | |||||
| 0200 | Wegen | 220 | 8.029 | 99.145 | -91.117 | Dit krediet werd opgenomen voor eventuele grondverwervingen i.k.v. wegenwerken. | |||||
| 0500 | Handel en middenstand | 230 | 15.454 | 105.086 | -89.632 | De frituur in OLVW zal pas begin 2026 geplaatst worden. | |||||
| 0800 | Gewoon basisonderwijs | 230 | 12.838 | 96.599 | -83.762 | Er werden speeltoestellen voorzien in Gloc en Octopus, deze werken zijn nog niet afgerond. | |||||
| 0220 | Parkeren | 220 | 80.000 | -80.000 | Er werd krediet opgenomen voor de parking van de Bosstraat, er werd beslist om deze niet meer aan te passen. | ||||||
| 0600 | Ruimtelijke planning | 214 | 30.262 | 104.302 | -74.040 | Er werden diverse RUP's voorzien, de betaling hiervan gebeurt in schijven. Het saldo wordt doorgeschoven. | |||||
| 0903 | Lokale opvanginitiatieven voor asielzoekers | 221 | 6.839 | 67.534 | -60.695 | De kredieten zijn voorzien voor aanpassingswerken aan Vossevelden. Dit is geen opvanginitatief meer, maar een noodwoning. | |||||
| 0340 | Aankoop, inrichting en beheer van natuur, groen en bos | 220 | 57.516 | -57.516 | De werken voor de hondenlosloopzone werden niet gerealiseerd. | ||||||
| 0990 | Begraafplaatsen | 221 | 62.587 | 117.560 | -54.974 | Dit zijn kredieten voor renovatie van dodenhuisjes, een aantal werken werden uitgevoerd. | |||||
| 0119 | Overige algemene diensten | 242 | 161.178 | 212.102 | -50.924 | Een aantal IT-aankopen werden nog niet gefactureerd omdat de implementatie nog niet (volledig) in orde is. | |||||
| 0703 | Openbare bibliotheken | 242 | 50.000 | -50.000 | Er werden nog een aantal aankopen voorzien voor materialen in de nieuwe bib, deze werden doorgeschoven naar 2026. | ||||||
| ONTVANGSTEN | Code | BOEKJAAR 2025 | MEERJARENPLAN 2025 | VERSCHIL | VERKLARING | ||||||
| BELEIDSVELD | |||||||||||
| 0050 | Patrimonium zonder maatschappelijk doel | 260 | 3.543.958 | -3.543.958 | Een aantal verkopen die gepland stonden, konden in 2025 niet gerealiseerd worden door het doorschuiven van de evenementenhal: bibliotheek en huis van de verenigingen. Daarnaast was ook nog de verkoop van site Loerenboske en site Leyland voorzien. | ||||||
| 0200 | Wegen | 150 | 488.882 | 1.363.986 | -875.104 | Een aantal subsidies (vnl. fietspadsubsidies) werden ingeschreven maar nog niet uitgekeerd omdat de betreffende werken (nog) niet werden uitgevoerd. | |||||
| 0790 | Erediensten | 150 | 236.402 | -236.402 | Deze subsidie is verbonden met de uitgave aan kerk, pastorie en raadhuis OLVW, waar de werken niet konden doorgaan door de dorpskernvernieuwing. | ||||||
| 0945 | Kinderopvang | 150 | 186.667 | 186.667 | We kregen van VIPA een forfaitaire basisfinanciering voor organisatoren kinderopvang, deze was niet voorzien in 2025. | ||||||
| 0742 | Sportinfrastructuur | 150 | 149.000 | -149.000 | Er werd een subsidie ingeschreven voor de aanleg van een BMX parcours in het binnengebied Bruultjeshoek. De invulling van de site werd aangepast, deze subsidie kon tot op heden niet aangevraagd worden. | ||||||
| 0800 | Gewoon basisonderwijs | 150 | 1.355 | 90.332 | -88.977 | Er werden kredieten opgenomen voor werken aan schoolgebouwen. Een aantal werken werd doorgeschoven. Er werden tot op heden enkel subsidies ontvangen i.k.v. het project CERA en Groene Oase. | |||||
Excel-tabel
| SINT-KATELIJNE-WAVER | |||||||||||
| KREDIETOVERSCHRIJDINGEN (> 25.000 EUR) - EXPLOITATIE (GEMEENTE) | |||||||||||
| Algemene opmerking: doordat de kredieten niet werden vastgesteld eind 2024, zijn er aanzienlijke afwijkingen. De meeste overschrijdingen werden in realiteit aangezuiverd door een verschuiving. | |||||||||||
| UITGAVEN | Code | BOEKJAAR 2025 | MEERJARENPLAN 2025 | OVER-SCHRIJDING | VERKLARING | ||||||
| BELEIDSVELD | |||||||||||
| 0010 | Algemene overdrachten tussen de verschillende bestuurlijke niveaus | 694 | 4.669.036 | 4.669.036 | De tussenkomst in het tekort van het OCMW door de gemeente verwerken we budgettair, dit is moeilijk te ramen en werd in overschrijding geboekt. Dit is budgettair neutraal, aangezien het in het OCMW als ontvangst in overschrijding werd geboekt. | ||||||
| 0800 | Gewoon basisonderwijs | 621 | 667.950 | 98.990 | 568.960 | Bij opmaak van de rekening 2024 kregen wij de opmerking van ABB dat de boekingsfiche van het onderwijzend personeel niet correct werd toegepast, dit werd aangepast. De kredieten werden onderling wel aangezuiverd. | |||||
| 0680 | Groene ruimte | 616 | 549.860 | 439.958 | 109.902 | Een aantal werken werden oorspronkelijk voorzien bij dienst openbare werken, i.f.v. opvolging van wegenwerken waarbij het onderhoud nog deels door de aannemer gebeurde. Dit werd samengevoegd bij dienst uitvoering. De kredieten werden onderling wel aangezuiverd. | |||||
| 0600 | Ruimtelijke planning | 614 | 221.556 | 142.357 | 79.199 | De belangrijkste raming in deze groep is "Inschakelen expertise bij langdurige afwezigheden van medewerkers (dienst omgeving). De kredieten werden wel aangezuiverd met o.a. loonkredieten die vrijkwamen door afwezigheden. | |||||
| 0870 | Sociale voordelen | 620 | 62.892 | 3.772 | 59.120 | Dit betreft uitbetalingen i.k.v. reglementen gestemd door de gemeenteraad in 2022 en 2023, de kredieten werden voorzien op een 614-rekening (prestaties vrijwilligers), maar werden deels verschoven naar een 620-rekening voor de prestaties van het onderwijzend personeel (conform de boekingsifche). | |||||
| 0740 | Sportsector- en verenigingsondersteuning | 649 | 50.522 | 50.522 | De subsidies voor sportverenigingen werden in het verleden geboekt op beleidsveld 0741, door een opmerking bij toezicht, werd dit overgeboekt naar 0740 (conform de boekingsfiche). De kredieten werden wel onderling aangezuiverd. | ||||||
| 0100 | Politieke organen | 620 | 706.763 | 664.641 | 42.123 | De uittredende schepenen en burgemeester hebben nog recht op een vergoeding zolang zij geen andere job hebben. Dit was niet mee gebudgeteerd. De kredieten werden wel aangezuiverd door verschuivingen van andere kredieten. | |||||
| 0742 | Sportinfrastructuur | 611 | 205.989 | 169.359 | 36.630 | De prijzen van nutsvoorzieningen zijn moeilijk in te schatten, het tekort werd wel aangezuiverd via verschuivingen. | |||||
| 0741 | Sportpromotie en -evenementen | 620 | 284.029 | 249.909 | 34.119 | De samenwerking met een collega werd stopgezet, daardoor diende een verbrekingsvergoeding betaald te worden en werd ook een andere medewerker meer aangesteld. Hierdoor zaten we tijdelijk met een dubbele loonkost. Daarnaast werd er extra ingezet op jobstudenten. De kredieten werden wel aangezuiverd. | |||||
| 0750 | Jeugdsector- en verenigingsondersteuning | 649 | 33.036 | 33.036 | De subsidies voor jeugdverenigingen werden in het verleden geboekt op beleidsveld 0751, door een opmerking bij toezicht, werd dit overgeboekt naar 0750 (conform de boekingsfiche). De kredieten werden wel onderling aangezuiverd. | ||||||
| 0800 | Gewoon basisonderwijs | 623 | 79.361 | 47.465 | 31.896 | Bij opmaak van de rekening 2024 kregen wij de opmerking van ABB dat de boekingsfiche van het onderwijzend personeel niet correct werd toegepast, dit werd aangepast. De kredieten werden onderling wel aangezuiverd. | |||||
| 0790 | Erediensten | 610 | 41.577 | 10.425 | 31.152 | De Kapel Bredeheide moest na een ongeval hersteld worden, dit waren kosten die wij niet voorzien hadden. Aangezien het om een verzekeringskwestie ging, werd dit op exploitatie voorzien. De kredieten werden aangezuiverd. | |||||
| 0945 | Kinderopvang | 620 | 955.237 | 926.957 | 28.279 | Bij de lonen van het personeel BKO, budgetteren we slechts op 95%, blijkbaar was dit voor 2025 onvoldoende. De kredieten werden aangezuiverd. | |||||
| ONTVANGSTEN | Code | BOEKJAAR 2025 | MEERJARENPLAN 2025 | OVER-SCHRIJDING | VERKLARING | ||||||
| BELEIDSVELD | |||||||||||
| 0480 | Bestuurlijke preventie (incl. GAS) | 739 | 1.029.029 | 421.727 | 607.302 | De GAS-boetes waren veel lager ingeschreven bij de vorige aanpassing meerjarenplanning, dit krediet werd ook gebruikt om alle andere ramingen correct te zetten, waardoor er een groot verschil is tussen raming meerjarenplan en effectief resultaat. De reële opbrengst ligt wel in dezelfde lijn als 2024. | |||||
| 0020 | Fiscale aangelegenheden | 730 | 22.064.825 | 21.646.142 | 418.683 | Voor de aanvullende belastingen gaan we verder op de prognoses die we ontvangen van hogere overheden. Voor de personenbelasting was de reële ontvangst ruim 500.000 euro meer dan de raming. | |||||
| 0945 | Kinderopvang | 740 | 1.152.154 | 832.162 | 319.992 | De subsidies van BKO waren iets te laag ingeschreven, daarnaast kregen we voor BOA een boost subsidie van ruim 276.000 euro, deze was niet gebudgeteerd. | |||||
| 0020 | Fiscale aangelegenheden | 733 | 1.171.478 | 1.047.155 | 124.323 | De inkomsten voor belastingen afvalverwerking liggen hoger dan geraamd, m.n. door de afvalbelasting en de verkoop van huisvuilzakken, alsook de toegang tot het recyclagepark. | |||||
| 0800 | Gewoon basisonderwijs | 740 | 8.866.367 | 8.745.841 | 120.526 | De werkingssubsidies van de gemeentescholen lager hoger dan de voorziene raming. | |||||
| 0640 | Elektriciteitsvoorziening | 750 | 273.299 | 199.443 | 73.856 | Het dividend van Iverlek voor elektriciteit is hoger dan geraamd. | |||||
| 0030 | Financiële aangelegenheden | 751 | 103.680 | 50.000 | 53.680 | De intresten op beleggingen liggen hoger dan geraamd. | |||||
| 0010 | Algemene overdrachten tussen de verschillende bestuurlijke niveaus | 740 | 6.817.548 | 6.770.568 | 46.980 | De meeste inkomsten liggen in de lijn van de verwachting, m.u.v. de compensatie voor energiezuinige woningen, deze ligt aanzienlijk hoger dan de raming. | |||||
| 0742 | Sportinfrastructuur | 700 | 147.748 | 114.800 | 32.948 | De inkomsten sporthal Bruultjeshoek liggen hoger dan geraamd. | |||||
| 0741 | Sportpromotie en -evenementen | 700 | 161.155 | 129.990 | 31.165 | De inkomsten voor zwemmen en sporthal Loerenboske liggen hoger dan geraamd. | |||||
| 0112 | Personeelsdienst en vorming | 740 | 120.517 | 90.430 | 30.087 | De VIA-subsidies liggen hoger dan geraamd. | |||||
| 0200 | Wegen | 745 | 35.035 | 5.800 | 29.235 | Het terugvorderen van schade ligt hoger dan geraamd, dit komt o.m. door de schade aan de kapel Bredeheide, die via de verzekering teruggevorderd werd. | |||||
Excel-tabel
| SINT-KATELIJNE-WAVER | |||||||||||
| KREDIETOVERSCHRIJDINGEN (> 25.000 EUR) - INVESTERINGEN (GEMEENTE) | |||||||||||
| Algemene opmerking: doordat de kredieten niet werden vastgesteld eind 2024, zijn er aanzienlijke afwijkingen. De meeste overschrijdingen werden in realiteit aangezuiverd door een verschuiving. | |||||||||||
| UITGAVEN | Code | BOEKJAAR 2025 | MEERJARENPLAN 2025 | OVER-SCHRIJDING | VERKLARING | ||||||
| BELEIDSVELD | |||||||||||
| 0310 | Beheer van regen- en afvalwater | 664 | 494.576 | 237.632 | 256.944 | Dit betreft de kredieten voor betalingen van werken via het investeringsfonds. Er werd in 2025 een nieuwe schijf ter beschikking gesteld die aangewend werd voor diverse projecten. | |||||
| 0310 | Beheer van regen- en afvalwater | 226 | 234.581 | 62.869 | 171.712 | Dit betreft de kredieten voor het interventiebestek waterlopen enerzijds en een aantal afkoppelingen van gemeentelijke gebouwen n.a.v. rioleringswerken anderzijds. | |||||
| ONTVANGSTEN | Code | BOEKJAAR 2025 | MEERJARENPLAN 2025 | OVER-SCHRIJDING | VERKLARING | ||||||
| BELEIDSVELD | |||||||||||
| 0945 | Kinderopvang | 150 | 186.667 | 186.667 | Dit betreft de forfaitaire basisfinanciering VIPA voor organisatoren kinderopvang, dit krediet werd effectief in overschrijding geboekt, zonder aanzuiveringen. | ||||||
Excel-tabel
| SINT-KATELIJNE-WAVER | |||||||||||
| KREDIETOVERSCHRIJDINGEN (> 25.000 EUR) - EXPLOITATIE (OCMW) | |||||||||||
| UITGAVEN | Code | BOEKJAAR 2025 | MEERJARENPLAN 2025 | OVER-SCHRIJDING | VERKLARING | ||||||
| BELEIDSVELD | |||||||||||
| 0900 | Sociale bijstand | 648 | 1.686.914 | 1.185.242 | 501.672 | Sociale steun is heel moeilijk te ramen, de uitgaven en de ontvangsten werden beiden te laag geraamd. | |||||
| ONTVANGSTEN | Code | BOEKJAAR 2025 | MEERJARENPLAN 2025 | OVER-SCHRIJDING | VERKLARING | ||||||
| BELEIDSVELD | |||||||||||
| 0010 | Algemene overdrachten tussen de verschillende bestuurlijke niveaus | 794 | 4.669.036 | 4.669.036 | De tussenkomst in het tekort van het OCMW door de gemeente verwerken we budgettair, dit is moeilijk te ramen en werd in overschrijding geboekt. Dit is budgettair neutraal, aangezien het in de gemeente als uitgave in overschrijding werd geboekt. | ||||||
| 0900 | Sociale bijstand | 740 | 1.389.459 | 866.780 | 522.679 | Sociale steun is heel moeilijk te ramen, de uitgaven en de ontvangsten werden beiden te laag geraamd. | |||||
| 0909 | Overige verrichtingen inzake sociaal beleid | 740 | 38.528 | 12.000 | 26.528 | Er werd nog een extra subsidie vanuit Vlaanderen ontvangen voor verblijf Oekraïense vluchtelingen in gastgezinnen of in Borgerstein. | |||||
Excel-tabel
| SINT-KATELIJNE-WAVER | |||||||||||
| KREDIETOVERSCHRIJDINGEN (> 25.000 EUR) - INVESTERINGEN (OCMW) | |||||||||||
| UITGAVEN | Code | BOEKJAAR 2025 | MEERJARENPLAN 2025 | OVER-SCHRIJDING | VERKLARING | ||||||
| BELEIDSVELD | |||||||||||
| geen | |||||||||||
| ONTVANGSTEN | Code | BOEKJAAR 2025 | MEERJARENPLAN 2025 | OVER-SCHRIJDING | VERKLARING | ||||||
| BELEIDSVELD | |||||||||||
| geen | |||||||||||
Toelichting over de kosten, opbrengsten, uitgaven en ontvangsten met een buitengewone invloed op het budgettair resultaat van het boekjaar en het overschot of tekort van het boekjaar
Geen onverwachte buitengewone invloed in 2025.
Overzicht van de overgedragen (gedeelten van) kredieten voor investeringen en financiering
| GEM - overgedragen kredieten van 2025 naar 2026 | |
| Overgedragen kredieten naar een nieuwe raming in het nieuwe MJP 2026-2031 | Overgedragen bedrag |
| Financiering | |
| Uitgaven | 25.000,00 |
| AC 3.1.2.2. Aanbieden van structurele ondersteuning aan jeugdverenigingen | 25.000,00 |
| Van MJP002183 naar MJP260471 - Lening aan scouts centrum | 25.000,00 |
| Investeringen | |
| Ontvangsten (deze werd wel beslist maar toch niet overgedragen, eindafrekening zou al ontvangen zijn) | 1.145,20 |
| AC 1.1.3.8. Renoveren en moderniseren van basisschool Octopus | 1.145,20 |
| Van MJP002324 naar nieuwe nog op te maken raming (subsidie Groene Oase) | 1.145,20 |
| Uitgaven | 4.776.844,55 |
| AC 1.1.3.3. Organiseren van gemeentelijk onderwijs volgens leerplan 'Leer Lokaal' en de schoolnoden | 71.475,08 |
| Van MJP000563 naar MJP260088 - Aankoop meubilair - Gloc | 21.141,87 |
| Van MJP000564 naar MJP260134 - Aankoop computermateriaal - Dijkstein | 8.144,93 |
| Van MJP000565 naar MJP260087 - Aankoop computermateriaal - Gloc | 892,43 |
| Van MJP000566 naar MJP260111 - Aankoop computermateriaal - Octopus | 24,88 |
| Van MJP000567 naar MJP260112 - Aankoop meubilair - Octopus | 245,30 |
| Van MJP000568 naar MJP260135 - Aankoop meubilair - Dijkstein | 2.550,57 |
| Van MJP000601 naar MJP260109 - Vervangingsinvesteringen: speelplaats en sport - Gloc | 5.918,95 |
| Van MJP000604 naar MJP260132 - Vervangingsinvesteringen: speelplaats en sport - Octopus | 12.124,78 |
| Van MJP000605 naar MJP260156 - Vervangingsinvesteringen: speelplaats en sport - Dijkstein | 8.760,00 |
| Van MJP002175 naar MJP260087 - Aankoop computermateriaal - Gloc | 11.605,99 |
| Van MJP002176 naar MJP260134 - Aankoop computermateriaal - Dijkstein | 65,38 |
| AC 1.1.3.6. Renoveren en moderniseren van basisschool Dijkstein | 14.104,27 |
| Van MJP001584 naar MJP260163 - Onthardingsproject speelplaats school Dijkstein | 14.104,27 |
| AC 1.1.3.7. Renoveren en moderniseren van basisschool Gloc | 44.426,39 |
| Van MJP000606 naar MJP260173 - Heraanleg speelplaats lagere school Gloc (subsidies Groene Oase) | 14.543,77 |
| Van MJP000653 naar MJP260171 - Investerings- en renovatiebudget school Gloc | 15.000,00 |
| Van MJP001967 naar MJP260169 - Onthardingsproject speelplaats school Gloc | 14.882,62 |
| AC 1.1.3.8. Renoveren en moderniseren van basisschool Octopus | 20.431,41 |
| Van MJP000657 naar MJP260176 - Investerings- en renovatiebudget school Octopus | 20.431,41 |
| AC 1.2.1.8. Toegankelijk maken van openbaar domein, gebouwen en handelszaken | 4.000,00 |
| Van MJP001738 naar MJP260218 - Plaatsen van extra rustbanken en ander straatmeubilair | 4.000,00 |
| AC 2.2.2.3. Uitvoeren van eenmalige inrichtingswerken op basis van goedgekeurde natuurbeheerplannen | 36.916,11 |
| Van MJP001184 naar MJP260390 - Uitvoeren van inrichtingswerken | 11.655,00 |
| Van MJP001585 naar MJP260390 - Uitvoeren van inrichtingswerken | 9.126,00 |
| Van MJP001980 naar MJP260390 - Uitvoeren van inrichtingswerken | 16.135,11 |
| AC 2.2.7.1. Herstellen van natuurlijke oevers van waterlopen | 32.076,21 |
| Van MJP002443 naar MJP260426 - Herstellen van natuurlijke oevers van waterlopen: studieprojecten | 32.076,21 |
| AC 3.1.2.2. Aanbieden van structurele ondersteuning aan jeugdverenigingen | 57.227,22 |
| Van MJP001970 naar MJP260478 - Subsidiereglement grotere infrastructuurwerken gebouwen jeugdverenigingen | 57.227,22 |
| AC 3.1.4.1. Optimaliseren van het gebruik van de sportinfrastructuur | 108.638,59 |
| Van MJP001581 naar MJP260500 - Parking Bruultjeshoek | 108.638,59 |
| AC 3.1.4.11. Uitbouwen van toegankelijke en duurzame speel-, sport- en vrijetijdsinfrastructuur | 33.909,29 |
| Van MJP001099 naar MJP260518 - Speeltoestellen, sporttoestellen en speelbossen | 21.809,29 |
| Van MJP002159 naar MJP260518 - Speeltoestellen, sporttoestellen en speelbossen | 12.100,00 |
| AC 3.1.4.2. Bouwen van een nieuw zwembad | 23.916,15 |
| Van MJP001400 naar MJP260524 - Overbruggingsbudget Michielsbad | 14.000,00 |
| Van MJP001403 naar MJP260523 - Overbruggingsbudget Maanhoevebad | 9.916,15 |
| AC 3.1.4.3. Renoveren en moderniseren van sporthal Bruultjeshoek | 24.000,00 |
| Van MJP001398 naar MJP260526 - Investerings- en renovatiebudget sporthal Bruultjeshoek | 24.000,00 |
| AC 3.1.4.9. Beheren en uitbaten van sporthallen en schoolturnzalen | 10.000,00 |
| Van MJP001464 naar MJP260560 - Multifunctionele zaal Loerenboske - investeringen | 10.000,00 |
| AC 3.1.5.1. Bouwen van de site ’t Gewent | 622.972,24 |
| Van MJP001388 naar MJP260564 - Site 't Gewent: investeringsbudget (incl. erelonen) voor bouw | 324.134,58 |
| Van MJP001914 naar MJP261464 - Afwerking aanleg Zomerland | 298.837,66 |
| AC 3.2.2.3. Renoveren en/of instandhouden van erfgoed in O.L.V.-Waver (kerk, pastorij, raadhuis) | 7.044,62 |
| Van MJP001153 naar MJP260633 - Investerings- en renovatiebudget onroerend erfgoed OLV-Waver | 7.044,62 |
| AC 3.2.2.5. Realiseren van het kerkenbeleidsplan en wettelijk ondersteunen van kerkfabrieken | 22.201,07 |
| Van MJP001163 naar MJP260637 - Kerkfabriek De Goede Herder - investeringssubsidie | 22.201,07 |
| AC 4.1.3.4. Realiseren van fietsverbinding Zorgvliet (fase 2: spoorwegzate - Zorgvliet) | 36.376,68 |
| Van MJP000912 naar MJP260682 - Investeringsbudget (incl. erelonen) voor infrastructuurwerken fietsverbinding Zorgvliet (fase 2: spoorwegzate - Zorgvliet) | 36.376,68 |
| AC 4.1.3.5. Heraanleggen van fietssnelweg aan Stationsplein | 108.968,85 |
| Van MJP000910 naar MJP260683 - Investeringsbudget (incl. erelonen) voor infrastructuurwerken fietssnelweg aan Stationsplein | 108.968,85 |
| AC 4.1.4.1. Uitvoeren van buitengewoon onderhoud aan weg- en fietsinfrastructuur | 26.017,30 |
| Van MJP000925 naar MJP260701 - Investeringsbudget voor infrastructuurwerken - buitengewoon onderhoud | 26.017,30 |
| AC 4.1.4.11. Heraanleg wegenis en riolering wijk De Nayer | 7.318,08 |
| Van MJP002281 naar MJP260691 - PID - Investeringsbudget (incl. erelonen) voor infrastructuurwerken Beekvelden, De Billemontstraat, De Raedtstraat en JP De Nayerlaan | 7.318,08 |
| AC 4.1.4.2. Herinrichten van dorpskern Onze-Lieve-Vrouw-Waver inclusief heraanleg Dijk-Dorp | 3.193.637,71 |
| Van MJP001214 naar MJP260702 - Erelonen DKV OLV-Waver | 456.118,93 |
| Van MJP001215 naar MJP260704 - Investeringsbudget voor infrastructuurwerken DKV OLV-Waver | 2.628.272,18 |
| Van MJP002320 naar MJP260703 - Investerings- en plaatsingskosten frituur DKV OLV-Waver | 109.246,60 |
| AC 4.1.4.3. Heraanleg wegenis en riolering Berlaarbaan | 10.125,52 |
| Van MJP000921 naar MJP260708 - AQ - Investeringsbudget (incl. erelonen) voor infrastructuurwerken Berlaarbaan fase 1 en fase 2 | 10.125,52 |
| AC 4.1.4.7. Heraanleg wegenis en riolering Jozef Van Esschestraat en Sint-Libertusstraat | 15.000,00 |
| Van MJP002245 naar MJP260718 - Investeringsbudget (incl. erelonen) voor infrastructuurwerken Jozef Van Esschestr/Sint-Libertusstraat | 15.000,00 |
| AC 4.2.2.3. Realiseren van geplande hoppinpunten uit regionaal mobiliteitsplan Vervoerregio Mechelen | 5.175,68 |
| Van MJP000946 naar MJP260725 - Investeringsbudget voor hoppinpunt | 5.175,68 |
| AC 4.3.1.1. Vernieuwen en optimaliseren van ANPR-, flitspalen- en andere meetsystemen | 46.605,03 |
| Van MJP000916 naar MJP260729 - Investering ANPR en flitspalen | 43.205,03 |
| Van MJP000918 naar MJP260730 - Investering in smiley's en meettoestellen | 3.400,00 |
| AC 5.3.1.1. Renoveren en moderniseren van het gemeentehuis | 107.000,00 |
| Van MJP000718 naar MJP260755 - Investerings- en renovatiebudget gemeentehuis | 107.000,00 |
| AC 5.3.1.2. Renoveren en moderniseren van de werkplaats en het gemeentelijk magazijn | 38.000,00 |
| Van MJP000719 naar MJP260756 - Investerings- en renovatiebudget werkplaats | 38.000,00 |
| NIDOV - Interne organisatie | 9.778,77 |
| Van MJP000555 naar MJP260991 - ICT gemeente en OCMW - hardware | 923,73 |
| Van MJP000556 naar MJP260991 - ICT gemeente en OCMW - hardware | 8.855,04 |
| NIDOV - Patrimonium | 39.502,28 |
| Van MJP001582 naar MJP261017 - Investerings- en renovatiebudget privaat patrimonium | 3.859,74 |
| Van MJP002088 naar MJP261017 - Investerings- en renovatiebudget privaat patrimonium | 13.142,54 |
| Van MJP002091 naar MJP261017 - Investerings- en renovatiebudget privaat patrimonium | 22.500,00 |
| Overgedragen kredieten vanuit restsaldo's naar de buffer in het nieuwe MJP 2026-2031 | Overgedragen bedrag |
| Investeringen | |
| Uitgaven | 1.577.696,34 |
| Saldo van MJP000607 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 1.141,13 |
| Saldo van MJP000653 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 37.844,59 |
| Saldo van MJP000655 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 17.166,87 |
| Saldo van MJP000718 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 61.875,51 |
| Saldo van MJP000719 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 36.725,66 |
| Saldo van MJP000720 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 1.601,70 |
| Saldo van MJP000827 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 659,37 |
| Saldo van MJP000914 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 16.674,96 |
| Saldo van MJP000918 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 33.201,85 |
| Saldo van MJP000921 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 21.347,93 |
| Saldo van MJP000928 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 4.475,00 |
| Saldo van MJP000929 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 32.596,79 |
| Saldo van MJP000933 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 82.524,51 |
| Saldo van MJP000935 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 2.500,00 |
| Saldo van MJP000941 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 31.887,24 |
| Saldo van MJP001100 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 15,34 |
| Saldo van MJP001101 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 5.679,21 |
| Saldo van MJP001145 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 148.847,37 |
| Saldo van MJP001174 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 844,40 |
| Saldo van MJP001197 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 5.000,00 |
| Saldo van MJP001203 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 1.910,26 |
| Saldo van MJP001212 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 14.465,72 |
| Saldo van MJP001217 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 15.000,00 |
| Saldo van MJP001239 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 1.065,93 |
| Saldo van MJP001366 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 9.471,13 |
| Saldo van MJP001398 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 89.889,73 |
| Saldo van MJP001400 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 2.033,63 |
| Saldo van MJP001443 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 3.747,39 |
| Saldo van MJP001449 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 2.185,05 |
| Saldo van MJP001462 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 2.034,44 |
| Saldo van MJP001464 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 3.569,38 |
| Saldo van MJP001549 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 10.434,52 |
| Saldo van MJP001642 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 5.071,08 |
| Saldo van MJP001672 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 2.792,21 |
| Saldo van MJP001738 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 1.016,09 |
| Saldo van MJP001879 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 20.240,92 |
| Saldo van MJP001970 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 5.000,00 |
| Saldo van MJP001978 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 4.479,59 |
| Saldo van MJP001988 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 1.128,00 |
| Saldo van MJP002042 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 5.707,30 |
| Saldo van MJP002087 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 34.970,90 |
| Saldo van MJP002090 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 567.065,94 |
| Saldo van MJP002159 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 2.400,00 |
| Saldo van MJP002170 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 5.000,00 |
| Saldo van MJP002275 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 4.743,56 |
| Saldo van MJP002276 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 2.286,07 |
| Saldo van MJP002277 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 39.350,98 |
| Saldo van MJP002287 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 10.778,04 |
| Saldo van MJP002318 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 5.733,30 |
| Saldo van MJP002326 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 98.186,20 |
| Saldo van MJP002420 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 300,00 |
| Saldo van MJP002441 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 25.220,50 |
| Saldo van MJP002460 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 8.407,01 |
| Saldo van MJP002461 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 622,47 |
| Saldo van MJP002463 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 22.037,52 |
| Saldo van MJP002467 naar MJP260984 - Buffer investeringen | 6.742,05 |