Sitemap

  1. Blz. 1 Doelstellingenboom 2026-2031
    1. Blz. 2 Onderdelen
      1. Blz. 3 Inhoud
        1. Blz. 4 SP 1. Samen voor een zorgzame & inclusieve gemeente!
          1. Blz. 5 Omschrijving
          2. Blz. 6 BD 1.1. We maximaliseren kansen voor baby's, kinderen en jongeren via opvang, onderwijs, vrije tijd
            1. Blz. 7 Omschrijving
            2. Blz. 8 Actieplan
              1. Blz. 9 AP 1.1.1. Kinderopvang 0-3
                1. Blz. 10 AC 1.1.1.1. Ondersteunen van kinderopvanginitiatieven bij personeel, werking en uitbreidingsplannen
                2. Blz. 11 AC 1.1.1.2. Helpen van kwetsbare gezinnen bij het vinden van opvang voor baby’s en peuters
                3. Blz. 12 AC 1.1.1.3. Onderzoeken van de haalbaarheid en locatiekeuze voor een nieuwe kinderopvanglocatie
                4. Blz. 13 AC 1.1.1.4. Kinderopvang sensibiliseren over gebruik van herbruikbare en recycleerbare luiers
                5. Blz. 14 AC 1.1.1.5. Verbeteren zoekplatform kinderopvang in samenwerking met het Lokaal Overleg Kinderopvang
              2. Blz. 15 AP 1.1.2. Buitenschoolse Opvang en Activiteiten (BOA)
                1. Blz. 16 AC 1.1.2.1. Regie BOA: uitbouwen van een kwalitatief en effectief aanbod samen met partners
                2. Blz. 17 AC 1.1.2.2. Regie BOA: ontwikkelen, implementeren en beheren van een lokaal kwaliteitskader
                3. Blz. 18 AC 1.1.2.3. Regie BOA: organiseren lokaal overleg om kwaliteit en effectiviteit te versterken
                4. Blz. 19 AC 1.1.2.4. Actor BOA: organiseren van opvang en activiteiten binnen het lokaal kwaliteitskader
                5. Blz. 20 AC 1.1.2.5. Actor BOA: organiseren van vakantiewerking Speelbal binnen kwaliteitskader
                6. Blz. 21 AC 1.1.2.6. Renoveren en moderniseren van bestaande BKO’s
                7. Blz. 22 AC 1.1.2.7. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van alle BKO-locaties
                8. Blz. 23 AC 1.1.2.8. Versterken van de betrokkenheid en samenwerking met vrijetijdspartners binnen BOA
              3. Blz. 24 AP 1.1.3. Onderwijs
                1. Blz. 25 AC 1.1.3.1. Ondersteunen van scholen bij het opzetten van een inclusief huiswerkbeleid
                2. Blz. 26 AC 1.1.3.10. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van basisschool Dijkstein
                3. Blz. 27 AC 1.1.3.11. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van basisschool Gloc
                4. Blz. 28 AC 1.1.3.12. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van basisschool Octopus
                5. Blz. 29 AC 1.1.3.13. Versterken van onze scholengemeenschap
                6. Blz. 30 AC 1.1.3.14. Ondersteunen van het onderwijs met flankerende maatregelen
                7. Blz. 31 AC 1.1.3.2. Ontwikkelen en implementeren van een professioneel HR-beleid in de gemeentelijke scholen
                8. Blz. 32 AC 1.1.3.3. Organiseren van gemeentelijk onderwijs volgens leerplan 'Leer Lokaal' en de schoolnoden
                9. Blz. 33 AC 1.1.3.4. Organiseren jaarlijkse Zomerschool met focus op taal, sociale vaardigheden, ontspanning
                10. Blz. 34 AC 1.1.3.5. Aanbieden van deeltijds kunstonderwijs
                11. Blz. 35 AC 1.1.3.6. Renoveren en moderniseren van basisschool Dijkstein
                12. Blz. 36 AC 1.1.3.7. Renoveren en moderniseren van basisschool Gloc
                13. Blz. 37 AC 1.1.3.8. Renoveren en moderniseren van basisschool Octopus
                14. Blz. 38 AC 1.1.3.9. Stimuleren van leesbevordering in samenwerking met scholen en bibliotheek
              4. Blz. 39 AP 1.1.4. Gezinsbeleid
                1. Blz. 40 AC 1.1.4.1. Bekendmaken en uitbreiden van aanbod gezinsondersteunende hulp- en dienstverlening
                2. Blz. 41 AC 1.1.4.2. Implementeren van de specialisatie ‘gezin’ binnen de sociale dienst
                3. Blz. 42 AC 1.1.4.3. Organiseren van opvoedingsondersteunende activiteiten i.s.m. huis van het kind
                4. Blz. 43 AC 1.1.4.4. Opzetten signaaldetectiesysteem en uitvoeren maatwerkprojecten i.s.m. huis van het kind
                5. Blz. 44 AC 1.1.4.5. Organiseren van schoolondersteuning voor kwetsbare gezinnen met schoolgaande kinderen
          3. Blz. 45 BD 1.2. We versterken inclusie en bevorderen gelijke kansen door drempels weg te nemen
            1. Blz. 46 Omschrijving
            2. Blz. 47 Actieplan
              1. Blz. 48 AP 1.2.1. Toegankelijkheid
                1. Blz. 49 AC 1.2.1.1. Organiseren van acties in het kader van mobiliteitsarmoede
                2. Blz. 50 AC 1.2.1.2. Ondersteunen van scholen bij de aanpak van menstruatiearmoede
                3. Blz. 51 AC 1.2.1.3. Sensibiliseren met betrekking tot diversiteit, armoede en inclusie i.s.m. lokale actoren
                4. Blz. 52 AC 1.2.1.4. Organiseren van netwerk- en participatiemogelijkheden voor anderstalige nieuwkomers
                5. Blz. 53 AC 1.2.1.5. Automatisch toekennen en toegankelijk maken van sociale rechten
                6. Blz. 54 AC 1.2.1.6. Verbeteren van digitale vaardigheden van inwoners, vrijwilligers en werknemers
                7. Blz. 55 AC 1.2.1.7. Versterken van toegang tot lokale hulpverlening en opzetten van satellietpunten
                8. Blz. 56 AC 1.2.1.8. Toegankelijk maken van openbaar domein, gebouwen en handelszaken
              2. Blz. 57 AP 1.2.2. Mondiaal beleid
                1. Blz. 58 AC 1.2.2.1. Versterken van het Fair Trade engagement via educatieve of sensibiliserende evenementen
                2. Blz. 59 AC 1.2.2.2. Ondersteunen van projecten in het Zuiden en noodhulp bij humanitaire rampen
                3. Blz. 60 AC 1.2.2.3. Sensibiliseren van scholen, ondernemers en verenigingen inzake mondiale rechtvaardigheid
          4. Blz. 61 BD 1.3. We versterken het welzijn en de gezondheid van onze inwoners en dringen armoede terug
            1. Blz. 62 Omschrijving
            2. Blz. 63 Actieplan
              1. Blz. 64 AP 1.3.1. Maatschappelijke dienstverlening
                1. Blz. 65 AC 1.3.1.1. Ontwikkelen en uitvoeren van preventieve acties tegen schuldproblematiek
                2. Blz. 66 AC 1.3.1.2. Garanderen van een rechtvaardige steunverlening
              2. Blz. 67 AP 1.3.2. Activering
                1. Blz. 68 AC 1.3.2.1. Verhogen van tewerkstellingskansen van inwoners via opleiding en activering met partners
              3. Blz. 69 AP 1.3.3. Zorg en gezondheid
                1. Blz. 70 AC 1.3.3.1. Verhogen van de zichtbaarheid en ondersteunen van de informele zorg
                2. Blz. 71 AC 1.3.3.2. Meewerken aan acties die toegankelijkheid en beschikbaarheid van zorg verbeteren
                3. Blz. 72 AC 1.3.3.3. Ondersteunen van jeugdwerk en scholen bij preventief welzijns- en gezondheidsbeleid
                4. Blz. 73 AC 1.3.3.4. Ondersteunen van lokale verenigingen en goede doelen rond zorg en gezondheid
                5. Blz. 74 AC 1.3.3.5. Uitvoeren van of meewerken aan acties rond preventief welzijns- en gezondheidsbeleid
              4. Blz. 75 AP 1.3.4. Bruggen bouwen
                1. Blz. 76 AC 1.3.4.1. Bevorderen van samenwerking tussen vrije tijd, onderwijs en welzijn
                2. Blz. 77 AC 1.3.4.2. Ontwikkelen van zorgzame buurten met focus op sociale inclusie en armoedebestrijding
                3. Blz. 78 AC 1.3.4.3. Ondersteunen van organisaties die werken met mensen in armoede of met een beperking
          5. Blz. 79 BD 1.4. We zetten in op het welzijn van dieren en beperken eventuele overlast
            1. Blz. 80 Omschrijving
            2. Blz. 81 Actieplan
              1. Blz. 82 AP 1.4.1. Dierenwelzijn
                1. Blz. 83 AC 1.4.1.1. Organiseren van acties rond dierenwelzijn in samenwerking met lokale partners
                2. Blz. 84 AC 1.4.1.2. Voeren van een structureel bijenvriendelijk beleid
                3. Blz. 85 AC 1.4.1.3. Samenwerken met opvangpartners om tijdelijke opvang en verzorging van dieren te bieden
                4. Blz. 86 AC 1.4.1.4. Verhogen van comfort op hondenweides
              2. Blz. 87 AP 1.4.2. Overlast
                1. Blz. 88 AC 1.4.2.1. Bestrijden van dierenoverlast en hinder (via meldpunt)
        2. Blz. 89 SP 2. Samen voor een duurzame & klimaatrobuuste gemeente!
          1. Blz. 90 Omschrijving
          2. Blz. 91 BD 2.1. We bouwen aan groene, levendige kernen met betaalbaar, energiezuinig en inclusief wonen
            1. Blz. 92 Omschrijving
            2. Blz. 93 Actieplan
              1. Blz. 94 AP 2.1.1. Ruimtelijke visie en beleid
                1. Blz. 95 AC 2.1.1.1. Opmaken van een kader voor kwaliteitsvolle verdichting en duurzaam ruimtegebruik
                2. Blz. 96 AC 2.1.1.2. Opmaken van RUP Midzelen met als doel kwalitatieve inbreiding te faciliteren
                3. Blz. 97 AC 2.1.1.3. Opmaken van een masterplan voor kern Pasbrug
                4. Blz. 98 AC 2.1.1.4. Opmaken van een masterplan voor Elzestraat met focus op wonen en gemeenschapsfuncties (prioritair)
                5. Blz. 99 AC 2.1.1.5. Versterken van open ruimte in evenwicht met landbouw, recreatie en natuur via opmaak RUP
                6. Blz. 100 AC 2.1.1.6. Opmaken RUP Veiling Oost
                7. Blz. 101 AC 2.1.1.7. Narekenen project Dorpveld
                8. Blz. 102 AC 2.1.1.8. Opstarten bemiddelingstraject Maenhoevevelden (prioritair)
                9. Blz. 103 AC 2.1.1.9. Ondersteunen GECORO
              2. Blz. 104 AP 2.1.2. Woonbeleid
                1. Blz. 105 AC 2.1.2.1. Uitwerken van een bovenlokale ketenaanpak voor dak- en thuisloosheid
                2. Blz. 106 AC 2.1.2.2. Instaan voor structureel beheer en onderhoud van het woonwagenpark aan de Spoorweglei
                3. Blz. 107 AC 2.1.2.3. Ondersteunen van kwetsbare doelgroepen op vlak van wonen, energie en water
                4. Blz. 108 AC 2.1.2.4. Ontwikkelen van een beleidskader dat levensloopbestendig en innovatief wonen stimuleert
                5. Blz. 109 AC 2.1.2.5. Renoveren en moderniseren van de gemeentelijke noodwoningen
                6. Blz. 110 AC 2.1.2.6. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van alle noodwoningen
                7. Blz. 111 AC 2.1.2.7. Realiseren van sociaal woonaanbod via diverse projecten
                8. Blz. 112 AC 2.1.2.8. Samenwerken met IGEMO rond woonkwaliteit, leegstand en informatie aan burgers
                9. Blz. 113 AC 2.1.2.9. Uitvoeren van conformiteitsonderzoeken in het kader van het Vlaams kotlabel
          3. Blz. 114 BD 2.2. We verduurzamen water- en afvalzorg en versterken natuur in evenwicht met landbouw e.a.
            1. Blz. 115 Omschrijving
            2. Blz. 116 Actieplan
              1. Blz. 117 AP 2.2.1. Afvalbeheer
                1. Blz. 118 AC 2.2.1.1. Aanbieden van betaalbare, gesorteerde afvalinzameling in samenwerking met IVAREM
                2. Blz. 119 AC 2.2.1.2. Uitrollen van lokale projecten rond circulariteit
                3. Blz. 120 AC 2.2.1.3. Evalueren van beleid rond sluikstort en verhogen van controles op probleemlocaties (prioritair)
                4. Blz. 121 AC 2.2.1.4. Ondersteunen van circulaire economie
                5. Blz. 122 AC 2.2.1.5. Optimaliseren van vuilnisbakkenplan i.s.m. Mooimakers en invoeren app MijnMooieStraat
                6. Blz. 123 AC 2.2.1.6. Samenwerken met zwerfvuilmeters en organiseren opruimacties met scholen en verenigingen
              2. Blz. 124 AP 2.2.2. Biodiversiteit
                1. Blz. 125 AC 2.2.2.1. Aanleggen van kleine landschapselementen en natuurlijke habitaten voor biodiversiteit
                2. Blz. 126 AC 2.2.2.2. Organiseren van jaarlijks sensibiliserende biodiversiteitscampagnes
                3. Blz. 127 AC 2.2.2.3. Uitvoeren van eenmalige inrichtingswerken op basis van goedgekeurde natuurbeheerplannen
                4. Blz. 128 AC 2.2.2.4. Opstellen van een bermbeheerplan voor ecologische bermen
              3. Blz. 129 AP 2.2.3. Energie
                1. Blz. 130 AC 2.2.3.1. Installeren van extra publieke laadpunten voor elektrische voertuigen
                2. Blz. 131 AC 2.2.3.2. Verdere verledding van de openbare verlichting
                3. Blz. 132 AC 2.2.3.3. Vervangen en verduurzamen van het gemeentelijke wagen- en machinepark
                4. Blz. 133 AC 2.2.3.4. Bevorderen van de energie-efficiëntie bij onze inwoners
              4. Blz. 134 AP 2.2.4. Groene gemeente
                1. Blz. 135 AC 2.2.4.1. Uitvoeren van acties uit goedgekeurde natuurbeheerplannen
                2. Blz. 136 AC 2.2.4.2. Uitvoeren van landschapszorg- en educatieprojecten met Regionaal Landschap en Natuurpunt
                3. Blz. 137 AC 2.2.4.3. Samenwerken met Kempens Landschap voor beheer en exploitatie van domein Roosendael
                4. Blz. 138 AC 2.2.4.4. Onderhouden gemeentelijk groen met focus op esthetiek, biodiversiteit en plantgezondheid
              5. Blz. 139 AP 2.2.5. Land- en tuinbouw / paarden
                1. Blz. 140 AC 2.2.5.1. Uitbreiden van het gemeentelijk ruiterpadennetwerk
              6. Blz. 141 AP 2.2.6. Natuurontwikkeling
                1. Blz. 142 AC 2.2.6.1. Uitvoeren van natuurbeschermingsprojecten (met externe actoren)
                2. Blz. 143 AC 2.2.6.2. Uitwerken van een visie voor herstel en ontwikkeling van natte natuur
              7. Blz. 144 AP 2.2.7. Water, lucht en bodem
                1. Blz. 145 AC 2.2.7.1. Herstellen van natuurlijke oevers van waterlopen (prioritair)
                2. Blz. 146 AC 2.2.7.2. Plannen en uitvoeren van periodiek grachtbeheer volgens onderhoudsplan en noodzaak
                3. Blz. 147 AC 2.2.7.3. Opstellen van een warmteplan voor de gemeente
                4. Blz. 148 AC 2.2.7.4. Voortzetten van onthardingsprojecten van het openbaar domein (prioritair)
          4. Blz. 149 BD 2.3. We voeren een duidelijk, rechtvaardig en efficiënt vergunningenbeleid
            1. Blz. 150 Omschrijving
            2. Blz. 151 Actieplan
              1. Blz. 152 AP 2.3.1. Vergunningen
                1. Blz. 153 AC 2.3.1.1. Afleveren van omgevingsvergunningen binnen de wettelijke termijnen
                2. Blz. 154 AC 2.3.1.2. Inwinnen van advies en uitvoeren van onderzoeken ter ondersteuning van vergunningen
              2. Blz. 155 AP 2.3.2. Handhaving
                1. Blz. 156 AC 2.3.2.1. Uitvoeren van handhaving op basis van jaarlijkse prioriteitenlijsten
        3. Blz. 157 SP 3. Samen voor een bruisende & ondernemende gemeente!
          1. Blz. 158 Omschrijving
          2. Blz. 159 BD 3.1. We zetten in op actieve deelname aan sport, cultuur, verenigingsleven en toerisme
            1. Blz. 160 Omschrijving
            2. Blz. 161 Actieplan
              1. Blz. 162 AP 3.1.1. Cultuurbeleving
                1. Blz. 163 AC 3.1.1.1. Bevorderen van de bekendheid van lokale kunstenaars
                2. Blz. 164 AC 3.1.1.2. Aanbieden van structurele ondersteuning aan socio-culturele verenigingen
                3. Blz. 165 AC 3.1.1.3. Ontwikkelen van bib in 't Gewent als gastvrije ruimte naast thuis, school of werk
                4. Blz. 166 AC 3.1.1.4. Verbeteren van de dienstverlening van de bibliotheek via de regiobib Rivierenland
              2. Blz. 167 AP 3.1.10. Vrijetijdsparticipatie
                1. Blz. 168 AC 3.1.10.1. Ondersteunen van kwetsbare inwoners voor deelname aan vrijetijdsactiviteiten (prioritair)
                2. Blz. 169 AC 3.1.10.2. Versterken en uitbreiden van bestaande initiatieven rond vrijetijdsparticipatie
                3. Blz. 170 AC 3.1.10.3. Ontwikkelen van ondersteunend beleid en aanstellen van aanspreekpunt voor verenigingen
              3. Blz. 171 AP 3.1.2. Jeugdbeleving
                1. Blz. 172 AC 3.1.2.1. Organisatie van jeugdactiviteiten
                2. Blz. 173 AC 3.1.2.2. Aanbieden van structurele ondersteuning aan jeugdverenigingen
                3. Blz. 174 AC 3.1.2.3. Versterken van het kinderrechtenbeleid in het kader van Kindvriendelijke Gemeente
              4. Blz. 175 AP 3.1.3. Sportbeleving
                1. Blz. 176 AC 3.1.3.1. Aanbieden van structurele ondersteuning aan sportverenigingen
                2. Blz. 177 AC 3.1.3.2. Stimuleren en promoten van een laagdrempelig sport- en bewegingsaanbod
              5. Blz. 178 AP 3.1.4. Speel- en sportinfrastructuur
                1. Blz. 179 AC 3.1.4.1. Optimaliseren van het gebruik van de sportinfrastructuur
                2. Blz. 180 AC 3.1.4.10. Beheren en uitbaten van zwembaden op continue basis
                3. Blz. 181 AC 3.1.4.11. Uitbouwen van toegankelijke en duurzame speel-, sport- en vrijetijdsinfrastructuur
                4. Blz. 182 AC 3.1.4.2. Bouwen van een nieuw zwembad (prioritair)
                5. Blz. 183 AC 3.1.4.3. Renoveren en moderniseren van sporthal Bruultjeshoek
                6. Blz. 184 AC 3.1.4.4. Renoveren en moderniseren van multifunctionele zaal Loerenboske
                7. Blz. 185 AC 3.1.4.5. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan Maanhoevebad
                8. Blz. 186 AC 3.1.4.6. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan Michielsbad
                9. Blz. 187 AC 3.1.4.7. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan sporthal Bruultjeshoek
                10. Blz. 188 AC 3.1.4.8. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van zaal Loerenboske
                11. Blz. 189 AC 3.1.4.9. Beheren en uitbaten van sporthallen en schoolturnzalen
              6. Blz. 190 AP 3.1.5. 't Gewent
                1. Blz. 191 AC 3.1.5.1. Bouwen van de site ’t Gewent (prioritair)
                2. Blz. 192 AC 3.1.5.2. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan site 't Gewent
                3. Blz. 193 AC 3.1.5.3. Uitbaten van de site 't Gewent (prioritair)
                4. Blz. 194 AC 3.1.5.4. Investeringsbudget 't Gewent
              7. Blz. 195 AP 3.1.6. Toerisme
                1. Blz. 196 AC 3.1.6.1. Opmaken van strategisch plan toerisme
                2. Blz. 197 AC 3.1.6.2. Promoten van toerisme in eigen gemeente in samenwerking met de lokale economie
              8. Blz. 198 AP 3.1.7. Verenigingsondersteuning
                1. Blz. 199 AC 3.1.7.1. Ondersteunen van evenementen en projecten van lokale verenigingen
              9. Blz. 200 AP 3.1.8. Vrijwilligers
                1. Blz. 201 AC 3.1.8.1. Versterken van het aantal vrijwilligers, onder meer via het platform Give a Day (prioritair)
                2. Blz. 202 AC 3.1.8.2. Erkennen en waarderen van de vrijwilligers in onze organisatie
              10. Blz. 203 AP 3.1.9. Evenemenen en activiteiten
                1. Blz. 204 AC 3.1.9.1. Organiseren van gemeentelijke evenementen en activiteiten
                2. Blz. 205 AC 3.1.9.2. Organiseren van evenementen en activiteiten voor senioren
                3. Blz. 206 AC 3.1.9.3. Organiseren van culturele en erfgoedevenementen
                4. Blz. 207 AC 3.1.9.4. Organiseren van sportieve evenementen en activiteiten
                5. Blz. 208 AC 3.1.9.5. Organiseren van vormingsactiviteiten
          3. Blz. 209 BD 3.2. We bewaren erfgoed en dragen zorg voor onze begraafplaatsen en kerken
            1. Blz. 210 Omschrijving
            2. Blz. 211 Actieplan
              1. Blz. 212 AP 3.2.1. Begraafplaatsen
                1. Blz. 213 AC 3.2.1.1. Aanbieden van diverse begraafvormen
                2. Blz. 214 AC 3.2.1.2. Ontsluiten van funerair erfgoed voor het brede publiek
                3. Blz. 215 AC 3.2.1.3. Uitvoeren van onderhouds- en vergroeningswerken conform het goedgekeurde masterplan
              2. Blz. 216 AP 3.2.2. Erfgoed en kerken
                1. Blz. 217 AC 3.2.2.1. Creëren van erfgoedplekjes die de geschiedenis van de gemeente tonen
                2. Blz. 218 AC 3.2.2.2. Onderzoeken van de toekomstmogelijkheden van de site Midzeelhoeve (prioritair)
                3. Blz. 219 AC 3.2.2.3. Renoveren en/of instandhouden van erfgoed in O.L.V.-Waver (kerk, pastorij, raadhuis)
                4. Blz. 220 AC 3.2.2.4. Uitvoeren van structureel beheer en periodiek onderhoud van eredienstgebouwen
                5. Blz. 221 AC 3.2.2.5. Realiseren van het kerkenbeleidsplan en wettelijk ondersteunen van kerkfabrieken
                6. Blz. 222 AC 3.2.2.6. Versterken van samenwerking met erfgoedpartners in functie van lokaal erfgoed
          4. Blz. 223 BD 3.3. We stimuleren ondernemerschap in onze gemeente en waarderen onze ondernemers
            1. Blz. 224 Omschrijving
            2. Blz. 225 Actieplan
              1. Blz. 226 AP 3.3.1. Ondersteunen lokale ondernemingen
                1. Blz. 227 AC 3.3.1.1. Aanpakken van leegstand handelspanden in de dorpskernen (prioritair)
                2. Blz. 228 AC 3.3.1.2. Ondersteunen van detailhandel en horeca
                3. Blz. 229 AC 3.3.1.3. Begeleiden van starters
          5. Blz. 230 BD 3.4. We steunen duurzame land- en tuinbouw in evenwicht met onze natuur en samenleving
            1. Blz. 231 Omschrijving
            2. Blz. 232 Actieplan
              1. Blz. 233 AP 3.4.1. Land- en tuinbouw
                1. Blz. 234 AC 3.4.1.1. Betrekken van land- en tuinbouwers bij lokaal beleid
                2. Blz. 235 AC 3.4.1.2. Promoten van lokale land- en tuinbouw bij inwoners
              2. Blz. 236 AP 3.4.2. Land- en tuinbouweducatie
                1. Blz. 237 AC 3.4.2.1. Stimuleren van scholen om land- en tuinbouw en gezonde voeding op te nemen in hun lessen
        4. Blz. 238 SP 4. Samen voor een bereikbare & (verkeers)veilige gemeente!
          1. Blz. 239 Omschrijving
          2. Blz. 240 BD 4.1. We zorgen voor veilige en comfortabele verplaatsingen voor iedereen
            1. Blz. 241 Omschrijving
            2. Blz. 242 Actieplan
              1. Blz. 243 AP 4.1.1. Mobiliteitsbeleid
                1. Blz. 244 AC 4.1.1.1. Uitvoeren van mobiliteitsstudies bij wegenisdossiers (indien nodig)
                2. Blz. 245 AC 4.1.1.2. Opstellen van een fietsbeleidsplan (prioritair)
                3. Blz. 246 AC 4.1.1.3. Invoeren van een nieuwe wegcategorisering en evalueren van de snelheidsregimes
              2. Blz. 247 AP 4.1.2. Schoolomgeving
                1. Blz. 248 AC 4.1.2.1. Organiseren van jaarlijkse fietsexamens voor zesde leerjaren in samenwerking met scholen
                2. Blz. 249 AC 4.1.2.2. Inzetten van gemachtigde opzichters op gevaarlijke punten
                3. Blz. 250 AC 4.1.2.3. Verbeteren van verkeersveiligheid in schoolomgevingen via sensibilisatie of signalisatie
              3. Blz. 251 AP 4.1.3. Stappers en trappers
                1. Blz. 252 AC 4.1.3.1. Aanleggen van trage weg tussen Stationsstraat en Goorboslei
                2. Blz. 253 AC 4.1.3.2. Aanleggen van veilige voet- en fietspaden langs de N14 (deel Hertstraat - grens Duffel)
                3. Blz. 254 AC 4.1.3.3. Aanleggen van veilige voet- en fietspaden langs de N1-Antwerpsesteenweg
                4. Blz. 255 AC 4.1.3.4. Realiseren van fietsverbinding Zorgvliet (fase 2: spoorwegzate - Zorgvliet)
                5. Blz. 256 AC 4.1.3.5. Heraanleggen van fietssnelweg aan Stationsplein
                6. Blz. 257 AC 4.1.3.6. Opstellen van een masterplan voor trage wegen en veilige verbindingen (prioritair)
                7. Blz. 258 AC 4.1.3.7. Realiseren van stationstunnel in samenwerking met Infrabel
                8. Blz. 259 AC 4.1.3.8. Vernieuwen van voet- en fietspaden langs toegangswegen naar de dorpskernen
              4. Blz. 260 AP 4.1.4. Wegennetwerk en inrichting
                1. Blz. 261 AC 4.1.4.1. Uitvoeren van buitengewoon onderhoud aan weg- en fietsinfrastructuur
                2. Blz. 262 AC 4.1.4.10. Heraanleg wegenis en riolering Rozendaalweg, Kuikenstraat,…
                3. Blz. 263 AC 4.1.4.11. Heraanleg wegenis en riolering wijk De Nayer (prioritair)
                4. Blz. 264 AC 4.1.4.12. Heraanleg wegenis en riolering Wilsonstraat: Halewijnstraat t.e.m. grens Duffel
                5. Blz. 265 AC 4.1.4.13. Heraanleg wegenis en riolering Wolvenstraat
                6. Blz. 266 AC 4.1.4.14. Uitvoeren van verkeerskundige maatregelen zoals paaltjes, spiegels, borden en belijning
                7. Blz. 267 AC 4.1.4.15. Realiseren van onderhoud en beheer van weg- en fietsinfrastructuur
                8. Blz. 268 AC 4.1.4.16. Ontvangen van subsidies voor de heraanleg van de Molenstraat
                9. Blz. 269 AC 4.1.4.17. Verfraaien van de Lemanstraat en de kern van het centrum
                10. Blz. 270 AC 4.1.4.18. Heraanleg Beukheuvel
                11. Blz. 271 AC 4.1.4.2. Herinrichten van dorpskern Onze-Lieve-Vrouw-Waver inclusief heraanleg Dijk-Dorp (prioritair)
                12. Blz. 272 AC 4.1.4.3. Heraanleg wegenis en riolering Berlaarbaan (prioritair)
                13. Blz. 273 AC 4.1.4.4. Heraanleg poort zone centrum - zijde Leliestraat
                14. Blz. 274 AC 4.1.4.5. Heraanleg site Valkstraat met aandacht voor ruimtelijke en functionele noden
                15. Blz. 275 AC 4.1.4.6. Heraanleg wegenis en riolering (Oude-)Bergstraat, Heiken en Slameuterstraat i.s.m. Pidpa
                16. Blz. 276 AC 4.1.4.7. Heraanleg wegenis en riolering Jozef Van Esschestraat en Sint-Libertusstraat (prioritair)
                17. Blz. 277 AC 4.1.4.8. Heraanleg wegenis en riolering Lintseheide, Waterstraat en Heidestraat
                18. Blz. 278 AC 4.1.4.9. Heraanleg wegenis en riolering Lombaardstraat en Kouter (prioritair)
          3. Blz. 279 BD 4.2. We versterken openbaar vervoer en deelmobiliteit zodat iedereen zich vlot kan verplaatsen
            1. Blz. 280 Omschrijving
            2. Blz. 281 Actieplan
              1. Blz. 282 AP 4.2.1. Deelmobiliteit
                1. Blz. 283 AC 4.2.1.1. Evalueren en eventueel uitbreiden van het deelfietsenaanbod binnen de regio
                2. Blz. 284 AC 4.2.1.2. Evalueren en eventueel uitbreiden van het deelwagensysteem in samenwerking met de regio
              2. Blz. 285 AP 4.2.2. Openbaar vervoer
                1. Blz. 286 AC 4.2.2.1. Behouden van derdebetalerssysteem ‘De Lijn’ voor jongeren
                2. Blz. 287 AC 4.2.2.2. Aanleggen van toegankelijke bushaltes volgens het Masterplan Toegankelijkheid
                3. Blz. 288 AC 4.2.2.3. Realiseren van geplande hoppinpunten uit regionaal mobiliteitsplan Vervoerregio Mechelen
                4. Blz. 289 AC 4.2.2.4. Vernieuwen of verplaatsen van bushokjes volgens noden en beschikbare ruimte
          4. Blz. 290 BD 4.3. We maken onze gemeente veiliger en leefbaarder via handhaving, technologie en samenwerking
            1. Blz. 291 Omschrijving
            2. Blz. 292 Actieplan
              1. Blz. 293 AP 4.3.1. Verkeershandhaving
                1. Blz. 294 AC 4.3.1.1. Vernieuwen en optimaliseren van ANPR-, flitspalen- en andere meetsystemen
                2. Blz. 295 AC 4.3.1.2. Onderhouden van bestaand patrimonium aan ANPR-camera’s, flitspalen en andere toestellen
        5. Blz. 296 SP 5. Samen voor een wendbare & participatieve gemeente!
          1. Blz. 297 Omschrijving
          2. Blz. 298 BD 5.1. We bieden efficiënte, toegankelijke en klantgerichte digitale en fysieke dienstverlening
            1. Blz. 299 Omschrijving
            2. Blz. 300 Actieplan
              1. Blz. 301 AP 5.1.1. Dienstverlening
                1. Blz. 302 AC 5.1.1.1. Aanbieden van gemeentelijke dienstverlening op locatie via mobiele loketwerking
                2. Blz. 303 AC 5.1.1.2. Ontwikkelen en optimaliseren van gebruiksvriendelijke GIS-loketten
          3. Blz. 304 BD 5.2. We versterken de betrokkenheid en participatie van onze burgers, verenigingen en ondernemers
            1. Blz. 305 Omschrijving
            2. Blz. 306 Actieplan
              1. Blz. 307 AP 5.2.1. Citymarketing
                1. Blz. 308 AC 5.2.1.1. Actualiseren van bestaande huisstijl en ontwikkelen van nieuwe huisstijl voor ’t Gewent
                2. Blz. 309 AC 5.2.1.2. Ontwikkelen en implementeren van strategisch citymarketingplan met actiepunten
              2. Blz. 310 AP 5.2.2. Communicatiebeleid
                1. Blz. 311 AC 5.2.2.1. Actualiseren van gemeentelijk drukwerk voor efficiënte communicatie
                2. Blz. 312 AC 5.2.2.2. Evalueren en optimaliseren van onze interne en externe communicatiekanalen
              3. Blz. 313 AP 5.2.3. Inspraak en participatie
                1. Blz. 314 AC 5.2.3.1. Implementeren van burgerbudgetten als onderdeel van het vernieuwde participatiebeleid (prioritair)
                2. Blz. 315 AC 5.2.3.2. Ontwikkelen en uitvoeren van diverse tevredenheidsmetingen en bevragingen
                3. Blz. 316 AC 5.2.3.3. Organiseren van een politiek debat rond de verkiezingen voor diverse doelgroepen
                4. Blz. 317 AC 5.2.3.4. Uitvoeren van het vernieuwd inspraak- en participatiebeleid (prioritair)
          4. Blz. 318 BD 5.3. We voeren een zuinig financieel beleid, versterken en waarderen onze medewerkers
            1. Blz. 319 Omschrijving
            2. Blz. 320 Actieplan
              1. Blz. 321 AP 5.3.1. Aantrekkelijke en warme werkgever
                1. Blz. 322 AC 5.3.1.1. Renoveren en moderniseren van het gemeentehuis
                2. Blz. 323 AC 5.3.1.2. Renoveren en moderniseren van de werkplaats en het gemeentelijk magazijn
                3. Blz. 324 AC 5.3.1.3. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud aan het gemeentehuis
                4. Blz. 325 AC 5.3.1.4. Uitvoeren van structureel beheer en jaarlijks onderhoud van werkplaats en magazijn
                5. Blz. 326 AC 5.3.1.5. Uitbouwen van waardegedreven organisatie via HR-beleid, opleiding, leiderschapstrajecten
                6. Blz. 327 AC 5.3.1.6. Werven en behouden van gemotiveerde medewerkers via marktconform loonbeleid
              2. Blz. 328 AP 5.3.2. Financieel gezonde gemeente
                1. Blz. 329 AC 5.3.2.1. Actualiseren en indexeren van gemeentelijke reglementen om gewenst gedrag te stimuleren
                2. Blz. 330 AC 5.3.2.2. Waarborgen van inkomsten via transparante en geactualiseerde belastingen en retributies
              3. Blz. 331 AP 5.3.3. Wendbare organisatie
                1. Blz. 332 AC 5.3.3.1. Blijvend inzetten op projectmatig werken om effectiviteit en doelgerichtheid te verhogen
                2. Blz. 333 AC 5.3.3.2. Ontwikkelen van een strategische visie voor de integratie van AI-technologieën (prioritair)
                3. Blz. 334 AC 5.3.3.3. Uitwerken van organisatiebeheersingsbeleid volgens Vlaamse leidraad voor lokale besturen
                4. Blz. 335 AC 5.3.3.4. Waarborgen van de algemene veiligheid in de gemeente via geïntegreerd veiligheidsbeleid
        6. Blz. 336 Niet in doelstellingen opgenomen verrichtingen
          1. Blz. 337 Actieplan
            1. Blz. 338 Niet in doelstellingen opgenomen verrichtingen
              1. Blz. 339 NIDOV - Contracten en verzekeringen
              2. Blz. 340 NIDOV - Financiële zaken
              3. Blz. 341 NIDOV - Gebouwen
              4. Blz. 342 NIDOV - Interne organisatie
              5. Blz. 343 NIDOV - Openbaar domein
              6. Blz. 344 NIDOV - Patrimonium
              7. Blz. 345 NIDOV - Personeel
              8. Blz. 346 NIDOV - Personeel ZB
              9. Blz. 347 NIDOV - Tussenkomsten en subsidies
    2. Zoeken
    3. Publicatie bijlagen
    4. Contact
    5. PrivacyStatement
    6. Sitemap